1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ.
Социально-экономическое положение в России в 2000 году было следующее: объём валовой продукции увеличился на 7%, объём производства составил 9,5%, объём инвестиций составил 11%, снизился уровень инфляции на 20,5%, повысился уровень цен на 20,5%, снизилась безработица на 30,1%, повысилась заработная плата бюджетной сферы в среднем на20%, а также задолженность по ней, повысилась пенсия на 12%, реальные денежные доходы населения увеличились на 9,5%, достижения профессионализма увеличились на 3 %.
Местом для строительства предприятия по производству столовой клеёнки выбрали Западно-Сибирский регион –город Бердск, по причине отсутствия аналогичных предприятий и высокой безработицей вызванной закрытием предприятия “Вега”. Важным преимуществом является наличие вблизи железной дороги, автострады, а также экологическая чистота производства, так как выбрасываемые в атмосферу газообразные отходы проходят очистку, а вода является условно чистой. Твёрдые отходы идут как перевязочный материал.
В связи с нестабильностью экономического положения России в последние несколько лет назрела необходимость пересмотра всей хозяйственной системы. Развитие широкой сети малых и средних предприятий способствует решению этой задачи. Они позволяют значительно расширить, без существенных капитальных вложений, производство многих потребительских товаров и услуг. Малый бизнес быстро реагирует на изменение потребительского спроса, обеспечивает более высокую оборачиваемость капитала, вследствие этого, быструю окупаемость затрат. Гибкая структура организации малых предприятий позволяет более полно и эффективно использовать уникальные способности, знания и трудовые навыки индивидуумов.
Важная особенность малых предприятий - создание новых рабочих мест для трудоустройства части рабочей силы, высвобождающейся из крупных предприятий. Таким образом, малые предприятия позволяют снизить уровень
безработицы и тем самым облегчить социальное напряжение в стране.
В качестве организационно-правовой формы предприятия для проектируемого производства форма “ООО”- общество с ограниченной ответственностью. Преимуществом такой организационно- правовой формы предприятия является:
- простая форма организации;
- возможность привлечения внешних финансовых ресурсов;
- организационная ответственность учредителей общества;
- в “ООО” формируется тот план, который рассчитан на возможность предприятия и потребительский спрос;
- предприятие самостоятельно распоряжается полученной прибылью;
- процент премии зависит от количества выпущенной продукции и внутри предприятия осуществляется гибкое регулирование премии.
Учитывая вышеизложенное, можно сделать вывод, что данная организационно- правовая форма-выгодна
Производственная мощность составляет- 36391680 м2/год.
Объем производства проектируемого предприятия определяется с учетом построения графика безубыточности.
График достижения безубыточности является способом определения с точки зрения предприятия - производителя и потребителя объемов производства и цен на товары.
При уровне рентабельности 50% с одного изделия точка безубыточности лежит ближе всего к началу координат и значит, предприятие получит прибыль при меньших объемах производства, но происходит увеличение цены и снижением продаж изделия
При рентабельности 25% предприятие получит прибыль при больших объемах производства, из-за снижения продажной цены. Оптимальная безудыточность достигается при рентабельности 30% .
4.ЭКОНОМИКА.
4.1 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА.
4.1.1ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ.
4.1.1.1. РЕЖИМ РАБОТЫ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ. УСЛОВИЯ РАБОТЫ.
Таблица 4.1
График рабочего дня.
№ |
Элемент режима |
Начало |
Окончание |
1 |
Начало смены |
800 |
|
2 |
Работа |
800 |
1000 |
3 |
Регламентированный перерыв |
1000 |
1010 |
4 |
Работа |
1000 |
1300 |
5 |
Обеденный перерыв |
1300 |
1350 |
6 |
Работа |
1350 |
1600 |
7 |
Перерыв |
1600 |
1610 |
8 |
Работа |
1610 |
1800 |
9 |
Перерыв |
1800 |
1810 |
10 |
Работа |
1810 |
2000 |
11 |
Окончание смены |
2000 |
С учётом составленного графика определяется продолжительность
работы потока в смену по формуле:
Т=Тсм – Толн,
где Т – продолжительность работы потока, мин. ;
Тсм – продолжительность смены, мин. ;
Толн – время на отдых и личные надобности.
Т= 720 - 30 =690 мин.
Далее составляется график рабочей недели, исходя из общей
продолжительности рабочей недели (40 часов).
Таблица 4.2
Годовой баланс рабочего времени на 2000 год.
№ |
Элемент |
Число дней |
Число часов |
1 |
Календарный фонд времени |
365 |
8760 |
2 |
Выходные и праздничные дни |
155 |
2760 |
3 |
Средняя продолжительность отпуска |
24 |
576 |
4 |
Годовой фонд рабочего времени |
250 |
6000 |
5 |
Среднемесячный фонд рабочего врем. |
21 |
504 |
.
4.1.1.2. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ ПО КАТЕГОРИЯМ.
В дипломном проекте общая численность всех рабочих планируется
с учётом сменности работы предприятия и определяется по следующим
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.