Содержание
Введение
1. Стратегии, SWOT и PEST анализы предприятия.
2. ОАО " " и применение SWOT и PEST анализа на предприятии.
3. Варианты развития в условиях глобализации ОАО " ".
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Процессы глобализации — это процессы необратимые и должны учитываться как основные при разработке стратегии устойчивого развития предприятия. Это обуславливается также перспективами вхождения России в ВТО. Таким образом, исследования, направленные на развитие механизмов устойчивого развития промышленных предприятий, с учетом специфики положения предприятий в национальной и мировой экономике актуальны и имеют народнохозяйственное значение. Все элементы окружающего мира, в том числе и экономических систем (крупных машиностроительных предприятий), имеют циклическое развитие. Так называемый жизненный цикл проходит этапы рождения, роста, зрелости, спада и ликвидации. Внешнее окружение корпорации в виде элементов: производство, потребление и накопление, соотношение которых определяет потребности в продуктах — видах деятельности предприятий, также развиваются циклично. Причины цикличности развития внешней среды на уровне мировой экономики, по мнению большинства ученых, в целом заключаются в противоречиях между производством и потреблением. Фазы развития внешнего окружения, их динамизм могут совпадать или не совпадать с фазами элементов, составляющих структуру предприятий, смягчать или усиливать кризисные явления либо способствовать или противодействовать эволюционному развитию. Соответственно, структура предприятия должна постоянно адаптироваться (реорганизовываться) под изменения внешнего окружения либо вновь создаваться, если существующая структура исчерпала свои возможности.
Задачей данной работы является разработка таких механизмов управления предприятиями, которые бы способствовали их устойчивому развитию в условиях развития мировой экономики и глобализации.
Объектом данной работы являются предприятия в условиях глобализации. Предметом выступают стратегические варианты развития предприятий.
1. Стратегии, SWOT и PEST анализы предприятия.
Сформировавшийся в российском хозяйстве тип отраслевой структуры, экспортная ориентированность важнейших сырьевых отраслей промышленности, усиление глобальной конкуренции и интеграции национальной экономики в мировое хозяйство требуют научно-методического обоснования условий реализации стратегий устойчивого роста промышленности России.
. В настоящее время, необходим поиск новых направлений развития
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.