Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.
Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.
Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.
Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.
Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.
Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.
Министерство общего и профессионального
образования Российской Федерации
РГРТА
Кафедра ЭО и ПП.
Пояснительная записка к курсовой работе по курсу "Организация, планирование и управление производством" на тему
Организация участка и расчет технико-экономических показателей цеха.
ИСПОЛНИТЕЛЬ
_______
“____” ____________ 1999 г. |
допущен к защите, руководитель
_______
“___” ____________ 1999 г. |
защищена с оценкой
___________________ ___________________
______
“___” ____________ 1999 г. |
Рязань 1999.
Содержание
Исходные данные............................................................
Введение....................................................................
1. Организация работы участка...............................................
1.1 Выбор формы организации производственного процесса на участке....................
1.2 Расчет эффективного фонда времени единицы оборудования..........................
1.3 Расчет числа рабочих мест и построении плана участка............................
1.4 Схема размещения оборудования и расчет площади участка.........................
2. Расчет численности и фондов заработной платы............................
2.1 Расчет численности и фондов заработной платы основных рабочих...................
2.2 Расчет численности и фондов заработной платы вспомогательных рабочих............
2.3 Расчет численности и фондов заработной платы ИТР и служащих....................
3. Планирование себестоимости продукции....................................
Заключение.................................................................
Вариант № М-36.
Вид процесса : механообработка. Деталь: стойка.
Количество смен 1. Количество участков в цехе 8.
Количество оборудования 35.
Производственное задание участка на 1 квартал 2000 года.
Средний процент выполнения норм выработки 100%.
Нормы косвенных расходов в процентах:
а) по освоению и подготовке производства 8%,
б) цеховые 80%, в) заводские 120%, г) внепроизводственные 8%.
По организации работы участка выполнить схему размещения оборудования.
Операционно-технологическая карта
№ операции |
Наименование и содержание операции |
Оборудование |
Разряд рабочих |
Т,шт. мин. (ti) |
Цена об-я, руб,Цобi |
1 |
Координатно-расп. |
КР-450 |
3 |
2,376 |
— |
2 |
Слесарная |
верстак |
2 |
1,0 |
700 |
3 |
Фрезерная |
УФ-09 |
3 |
1,8 |
2500 |
4 |
Фрезерная |
УФ-09 |
3 |
1,8 |
2500 |
5 |
Слесарная |
верстак |
1 |
1,6 |
700 |
6 |
Слесарная |
настольный свер. станок |
2 |
3,0 |
1500 |
7 |
Слесарная |
верстак |
1 |
0,2 |
700 |
Затраты на материалы
Наименование материала |
единица измерения |
норма расхода |
цена за единицу (руб) |
латунь ЛС 59-1М |
кг |
0,071 |
0,96 |
Затраты на инструменты
Наименование инструмента |
Расход на единицу изделия |
Цена за единицу в руб. |
1. Расточной резец |
9,53 ×10-4 |
0,51 |
2. Шабер |
2,42 ×10-5 |
0,3 |
3. Фреза дисковая Æ60 |
8,1 ×10-4 |
0,4 |
4. Сверло Æ 2,8 |
2 ×10-3 |
0,07 |
5. Сверло Æ 1,6 |
2 ×10-3 |
0,04 |
6. Сверло Æ 1,1 |
2,5 ×10-3 |
0,05 |
7. Метчик М2•0,4 |
5 ×10-3 |
0,08 |
8. Метчик М1,4•0,3 |
5 ×10-3 |
0,08 |
Основной задачей предприятия является получение максимальной прибыли; однако также существует понятие миссии предприятия: обеспечения потребителей дешевой и качественной продукцией. Для выполнения этой и других задач необходима наиболее эффективная организация производственного процесса, основанная на следующих принципах:
1)принцип дифференциации (разделения производственного процесса на составляющие);
2)принцип концентрации;
3)специализация (сокращение типов применяемых процессов);
4)принцип пропорциональности (равная пропускная способность всех цехов);
5)принцип прямоточности (отсутствие циклов в производстве);
6)принцип непрерывности (отсутствие лишних задержек в производстве);
7)принцип ритмичности;
8)принцип автоматичности (использование большого количество автоматов и оборудования);
9)принцип гибкости (производство должно легко перестраиваться на выпуск другой продукции);
10)принцип электронизации (применение ЭВМ для управления производством).
Производство делится по технологическому принципу: на заготовительное, механическое (механо-обработки) и сборочное. Производство также можно разделить на: единичное, серийное и массовое. Тип производства, заданного в задании, можно отнести к массовому производству.
Формы организации производственных процессов весьма разнообразны и определяются различными факторами. Выбор формы организации производства осуществляется по ряду конструктивных, технологических и организационных факторов, а также исходя из основных наиболее часто встречающихся форм организации производственных процессов на участках предприятий радиоэлектронной промышленности и приборостроения.
Поточное производство — это наиболее экономически целесообразная форма организации производства, удовлетворяющая большинству принципов эффективности производства (см. введение).
В механообрабатывающем цеху невозможно обеспечить синхронизации с плановым ритмом, что связано с перерывами в движении предметов труда и в загрузке рабочих мест. Поэтому в нем будем использовать прерывную поточную линию, для которой применяется свободный ритм.
· Фонд времени единицы оборудования определяется:
Fэф=(Kп•Tп+Kс•Tс)•Kсм•(1-Kпр)=(59•8+2•7)•1•(1-0,05)=461,7(ч), где Кп и Кс— количество полных и сокращенных дней в плановом периоде; Tп, Tс— продолжительность полной и сокращенной смены в часах; Kсм — число рабочих смен; Kпр— коэффициент учитывающий потери рабочего времени оборудования в плановом режиме.
Для первого квартала 2000 года количество полных и сокращенных рабочих дней: Кп=59(дней), Кс=2(дней), (91 дня всего, 26 выходных дня, 4 праздничных дня).
Длительность полного рабочего дня 8 часов, а длительность сокращенного рабочего дня выберем 7 часов: Tп=8(ч) , Тс=7(ч).
Количество смен, согласно заданию Kс=1.
Коэффициент потерь рабочего времени оборудования примем Kпр=5%.
· Трудоёмкость выпуска изделия равна:
tизд=(2,376+1,0+1,8+1,8+1,6+3,0+0,2)/60=0,196(ч).
· Программа выпуска за квартал :
Cуч•Fэф•Kвн 35•461,7•1
Nкв=_______________= _____________= 82 446,4 (шт.),
tизд 0,196
где Квн— коэффициент выполнения норм; tизд— трудоемкость выпуска изделия; Суч— количество рабочих мест на участке.
Согласно заданию количество оборудования Суч=35(шт) .
· Округлим Nкв » 82 000 (шт.) и определим явочное количество рабочих на линии:
Nкв•tизд.
Qявоч= __________ = 34,8 » 35 (раб.).
Fэф•Kвн
· Определим ритм поточной линии:
Fэф 461,7
r= _________ = ___________=0,0057 (ч)=0,342 (мин)
Nкв 82 000
· Определим расчетное количество рабочих мест на каждой операции:
Уважаемые коллеги! Предлагаем вам разработку программного обеспечения под ключ.
Опытные программисты сделают для вас мобильное приложение, нейронную сеть, систему искусственного интеллекта, SaaS-сервис, производственную систему, внедрят или разработают ERP/CRM, запустят стартап.
Сферы - промышленность, ритейл, производственные компании, стартапы, финансы и другие направления.
Языки программирования: Java, PHP, Ruby, C++, .NET, Python, Go, Kotlin, Swift, React Native, Flutter и многие другие.
Всегда на связи. Соблюдаем сроки. Предложим адекватную конкурентную цену.
Заходите к нам на сайт и пишите, с удовольствием вам во всем поможем.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.