РУП "Гомельский завод "
УТВЕРЖДАЮ:
Директор
_____________
" ____ " ______________200__ г.
г. Гомель, 2004 г.
Содержание.
стр.
1. Раздел "Резюме". 3-4
2. Раздел "Характеристика организации и стратегия ее развития". 5
3. Раздел "Стратегия маркетинга". 6-56
4. Раздел "Прогнозирование производства продукции". 57-58
4.1. Подраздел "Импортозамещение" 59
5. Раздел "Управление качеством продукции" 60-64
6. Раздел "Производственные мощности" 65-78
7. Раздел "Прогнозирование материально-технического обеспечения" 79-85
8. Раздел " Прогнозирование научно-технического развития" 86-89
9. Раздел " Прогнозирование издержек на производство и обращение, снижение затратоёмкости" 90-91
10. Раздел "Трудовой потенциал" 92-93
11. Раздел "Прогнозирование финансово - хозяйственной деятельности" 94-95
12. Раздел "Реструктуризация" 96
13. Раздел "Инвестиционный план" 97-112
14. Раздел "Расчет эффективности бизнес-плана" 113-114
15. Раздел "Определение мер макро- и микроуровневого характера, обеспечивающих достижение целей и задач" 115
Приложения (таблицы) 116-145
1.РАЗДЕЛ "РЕЗЮМЕ"
РУП «» является поставщиком тех.оснастки, основными потребителями которого является ПО «», а также предприятия РБ, РФ и дальнего зарубежья.
По-прежнему самым крупным потребителем продукции завода является ПО «», хотя за пределы объединения отгружается с каждым годом все больше продукции. Если за 2002 год объем ТП, изготовленной для сторонних организаций, составил 16,4% от объема производства, то за 2003 год уже 35,1%, за 2004 год – более 40 % .
В 2003 году были трудности с выполнением прогнозного показателя по темпу роста объема производства, фактический темп роста составил всего 95,2%. Это было связано с тем, что в этот период потребность в инструменте и оснастке заводов ПО «» снизилась. Темп роста объема производства для ПО «» составил всего 73,9% к 2002 году. Но в то же время была разработана маркетинговая стратегия по изучению рынков сбыта продукции как на территории РБ, так и на территории РФ, что не замедлило сказаться на темпах роста объема производства для стороны (203,8%).
В 2004 году эта тенденция закрепилась, что позволило предприятию выйти на прогнозный уровень объема производства, оплачивать все платежи в бюджет, рассчитываться за предоставленные государством кредиты, приобретать материальные ресурсы.
В целом темп роста объема производства 2004 года к 2001 году составил 123,3%.
На 2005 год прогнозный темп роста объема производства составит 111.7 % , и он будет достигнут в основном за счет роста объема производства для ПО «», который будет осуществлять подготовку производства новой с/х техники, возрастает доля трудоемкой продукции.
Бизнес-планом РУП «» на 2005 год запланированы следующие показатели прогноза социально-экономического развития:
Показатели |
Доведенные Минпромом |
Принятые бизнес-планом |
1. Темп роста объема производства, % |
110,0 |
111,7 |
2. Темп роста объема ТНП, % |
109,0 |
110,0 |
3. Темп роста экспорта, % |
112,5 |
112,5 |
4. Темп роста импорта, % |
110,0 |
110,9 |
5. Темп роста валютных поступлений, % |
112,5 |
107,0 |
6. Уровень рентабельности реализов продукции,% |
13,5 |
12,0 |
7. Показатель по энергосбережению, % |
- 8,5 |
- 8,5 |
В результате проведенных расчетов запланирована рентабельность реализованной продукции на уровне 12,0%.. Плановый уровень рентабельности ниже, чем прогнозный .так как в 2005 году растет объем реализации продукции объединению, на которую объединение устанавливает плановые накопления в размере 5%, а также уровень накладных расходов, обязательные при формировании цен.
Рост экспорта является залогом поступления увеличения денежных средств. Темп роста экспорта составит 112,5%, - это выше темпа роста импорта, что сохранит положительное сальдо внешнеторговой деятельности в размере 404 тыс.долларов США.
Путем реализации продукции на экспорт планируется выручить более
1 млн.долларов США.
Достижение оговоренных настоящим бизнес-планом показателей развития призвано не ухудшить финансовое состояние предприятия, загрузить коллектив предприятия работой, обеспечить стабильный заработок
2. РАЗДЕЛ "ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И СТРАТЕГИЯ ЕЁ РАЗВИТИЯ"
РУП «Гомельский завод специального инструмента и » основано на государственной собственности, входит в состав ПО «» и находится в ведении Министерства промышленности. Завод обладает правом юридического лица и осуществляет свою деятельность в соответствии с уставом. Директор завода – Владимир Николаевич.
Предметом деятельности завода является производство и сбыт инструмента и , товаров народного потребления, осуществление внешнеэкономической, торгово-закупочной деятельности, оказание платных услуг.
Организационная структура завода следующая: инструментальный
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.