Санкт-Петербургский Университет Информационных Технологий Механики и Оптики
Домашнее задание №2 по Организация и планирование производства
Выполнил:
студент группы 4103
Санкт-Петербург
2007 г.
В данный момент я работаю в Фирме ООО “Элекснет-Сервис-СПб”. Я занимаю должность техника по ремонту и обслуживанию терминалов моментальной оплаты. Через эти терминалы производится оплата мобильной связи, коммунальные платежи, погашение кредитов и т.д. На фирму оказывают влияние множество внешних и внутренних факторов, в этой работе я рассмотрю некоторые из них.
ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, ИМЕЮЩИЕ КОСВЕННОЕ ВЛИЯНИЕ НА РАБОТУ ФИРМЫ:
· Экономическое состояние страны
Здесь подразумевается потребительские возможности людей, то, какими денежными средствами располагают люди, чтобы проводить оплату через эти терминалы. Также в этом пункте рассматривается развитие кредитование в стране (так как большой процент прибыли фирма получает виде процентов от погашения кредитов), чем лучше развиты кредитные программы в стране, тем больше кредитов будут брать люди, а это значит большую прибыль для фирмы.
· Развитие технологий
Технологии постоянно развиваются, следствием этого является быстрое моральное устаревание терминалов (люди отдают предпочтение современным терминалам). Из-за этого фирма должна постоянно обновлять все свои терминалы, иначе люди просто не будут платить через них.
· Социум
Здесь надо отметить, что каждый человек, в силу своей привычки или своих предпочтений, платит через тот или иной терминал, необязательно через терминал нашей фирмы, и это тоже оказывает влияние на работу.
ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, ИМЕЮЩИЕ ПРЯМОЕ ВЛИЯНИЕ НА РАБОТУ ФИРМЫ:
· Ресурсы
Фирма постоянно меняет изношенные терминалы и ставит новые, это требует не только ресурсов в виде запчастей или новых терминалов, но и программных ресурсов, а так же людских.
· Конкуренция
Это один из главнейших факторов, влияющих на работу фирмы. Подобного рода рынок очень велик (не только в Петербурге, но и по всей стране), поэтому конкуренция очень велика. Чтобы укрепить собственную позицию на данном рынке, фирма постоянно должна расширять собственную сеть (чтобы физически вытеснить конкурентов), также надо постоянно расширять список предоставляемых услуг.
· Кадры
К вопросу кадров фирма должна подходить очень обстоятельно: работники должны иметь не только надлежащую квалификацию, но также должны быть исполнительными и надежными людьми.
· Структура
Наша фирма имеет многоярусную структуру, где все основное управление сконцентрировано в Москве, это доставляет ряд сложностей в работе, делая ее менее эффективной.
Состояние сейчас |
Угрозы |
Потенциал |
|
Услуги |
Наиболее широко охвачены кредиты (больше, чем у других) |
Конкуренты получают разрешения на погашение кредитов |
Необходимо увеличивать количество предоставляемых услуг (и-нет, ЖКХ и др.) |
Сеть |
Самая большая в стране |
Рост заметно снизился |
Возможность взять под контроль основную часть рынка |
Персонал |
Мало квалифицированных кадров |
Снижение эффективности работы фирмы из-за большого кол-ва поломок |
Улучшение качества работы фирмы |
Техника |
Постепенно обновляется |
Большинство аппаратов очень старые (часто ломаются) и непрезентабельные, что заставляет клиентов выбирать конкурентов |
При полной модернизации возрастет кол-во клиентов |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.