Особенности управленческих отношений в хозяйственных системах. Функции и содержание управления организацией

УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ»

УтверждАЮ

Декан  ВШУБ

___________

«25» июня 2008 г.

Регистрационный № УД-8-042/р.

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Учебная программа для специальностей:

1-25 01 03 «Мировая экономика»

1-26 02 05 «Логистика»

1-26 02 03 «Маркетинг»

1-25 01 04 «Финансы и кредит»

Факультет                          Высшая школа управления и бизнеса

Кафедра                             Бизнес-менеджмента

Курс                                  3

Семестр                            1-2

Лекции                                              4                                 Экзамен  __-_____

Практические  (семинарские)        4                                 Зачет               ______2 семестр

занятия                                                                                 Контр. работа (тесты) __-_____

Лабораторные занятия

Всего аудиторных часов по дисциплине                       8

Всего часов по дисциплине                                 34                               Форма получения высшего образования   заочная

2008 г.

Учебная программа составлена на основе учебной программы по дисциплине «Основы менеджмента», утвержденной 12.12.2006г., рег. №ТД-8-042/тип.

Рассмотрена и рекомендована к утверждению на заседании кафедры бизнес-менеджмента

Протокол № 11 от 24 июня 2008г.

Зав. кафедрой   __________________ 

Одобрена и рекомендована к утверждению Советом факультета ВШУБ Белорусского Государственного Экономического Университета протокол № 10 от 25.06.2008г.

Председатель, декан _________________С.Ю.Крический

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Целью дисциплины является изучение студентами теории и практики, способов и инструментов управления организациями, приобретение ими необходимых навыков проектирования систем управления организацией, а также управления поведением людей в их совместной деятельности.

Задачи изучения дисциплины:

·  изучить эволюцию теории управления;

·  определить принципы, функции и процессы управления;

·  научиться использовать приемы, стимулирующие творческое мышление;

·  овладеть навыками стратегического управления организацией;

·  определить современные механизмы внедрения изменений на предприятии с обеспечением лояльности и поддержки сотрудников;

·  выработать умение ориентироваться в изменяющейся рыночной ситуации и находить пути совершенствования деятельности предприятия.

В результате изучения дисциплины студенты должны:

знать:

-  особенности управленческих отношений в хозяйственных системах;

-  функции и содержание управления организацией;

-  понятие и содержание организационных процессов, организационной культуры и основы управления ими;

-  технику индивидуальной и групповой работы менеджера;

уметь:

-  использовать базовые концепции, принципы и методы управления;

-  проектировать организационную структуру;

-  применять методики управления организационными процессами на практике;

-  использовать технику индивидуальной и групповой работы менеджера;

-  оценивать эффективность управления.

СОДЕРЖАНИЕ  УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА

ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ

Перечень основной и дополнительной литературы

Основная литература

1.  Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. 3-е изд. – М.: Экономист, 2004.

2.  Герчикова И.А. Менеджмент. Учебник. – М., 2004.

3.  Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, 3-е изд.: Пер. с англ. – М.: «И.Д. Вильямс», 2007.

4.  Поршнев А.Г., Румянцева З.П. и др. Управление организацией: Учебник. / А.Г. Поршнев и др., под общ. ред. А.Г. Поршнева. – М.: ИНФРА-М, 2001.

5.  Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004.

Дополнительная литература

6.  Аакер Д. Стратегическое рыночное управление: Пер. с англ. 7-е изд. – СПб.: Питер, 2006.

7.  Беляцкий Н.П. Основы лидерства: учеб. / Н.П. Беляцкий. – Мн.: БГЭУ, 2006.

8.  Беляцкий Н.П., Велесько Е.И., Ройш П. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002.

9.  Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. Экономические, управленческие и правовые аспекты. 2-е изд. – М.: Волтерс Клувер, 2006.

10.  Гончаров В.И. Менеджмент: учеб. пособие. – Мн.: Мисанта, 2003.

11.  Гуияр Ф.Ж., Келли Дж.Н. Преобразование организации: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000.

12.  Дойль П., Штерн Ф. Маркетинг менеджмент и стратегии. 4-е изд.: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2007.

13.  Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке: Пер. с англ. – М.: Издательский дом "Вильямс", 2004.

14.  Друкер П.Ф. Практика менеджмента: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2006.

15.  Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебник. – Мн.: Новое знание, 2002.

16.  Кноринг В.И. Искусство управления: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.

17.  Мильнер Б.З. Теория организаций: учебник. М.: ИНФРА-М, 2004.

18.  Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: Изд.-книготорг. центр "Маркетинг", 2002.

19.  Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф., Производственный и операционный менеджмент. 8-е издание: Пер. с англ., М.: Издательский дом "Вильямс", 2001.

20.  Якокка Л. Карьера менеджера. – М.: Прогресс, 1991.

Перечень практических (семинарских) занятий и их тематика