Отличительные особенности общих функций менеджмента. Всесторонний анализ текущего положения, в котором находится компания

1.  Что представляют собой функции менеджмента?

управленческие процессы на предприятии происходят на основе функционального распределения. Суть управленческой деятельности на всех уровнях управления обеспечивают функции менеджмента.

На сегодняшний день к функциям менеджмента относится :

·  планирование,

·  организация,

·  мотивация,

·  контроль,

·  регулирование.

2.   Какие функции традиционно относятся к общим функциям менеджмента?

3. Каковы отличительные особенности общих функций менеджмента?

Особенность общих функций состоит в их взаимном проникновении

4. Что представляет собой миссия организации?

Миссия рассматривается как сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существуеторганизация, т. е. миссия понимается как утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных.

5. Для чего предназначена функция планирование?

Предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать её участники, чтобы достичь этих целей.  Планирование состоит в том, что: 

§  проводится всесторонний анализ текущего положения, в котором находится компания;

§  обеспечивается детализация установленных целей деятельности организации и доведение их до отдельных структурных звеньев и исполнителей,

§  согласовываются очерёдность и сроки реализации отдельных работ,

§  определяется состав необходимых ресурсов,

§  устанавливается состав реализуемых проектов,

§  распределяются задания по участникам,

§  разрабатывается стратегия действий, составляются необходимые планы и программы.

§  обеспечивается выполнение заданий, установленных на каждый период времени.

6. Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации контроля

7. Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют побудить работников организации к деятельности для достижения целей?

мотивация

8. К какой группе функций менеджмента относится делегирование полномочий?

организации

9. К какой группе функций менеджмента относятся коммуникации?

координации

10. К какой группе функций менеджмента относится мотивация?

-Социально-психологические

11.Какие функции менеджмента относят к технологическим функциям?

Управленческое решение 

12. Какие функции менеджмента относят к социально-психологическим функциям?

Делегирование и мотивация (если будет один вариант, то делегирование)

13. К какой группе относятся функции, в которые включен однородный, специфический состав задач по управлению и которые отражают функциональное разделение управленческого труда?

Функция управления

14. Какие из перечисленных функций относятся к специфическим функциям управления?

·  планирование (используемый ресурс - время);

·  маркетинг (используемый ресурс - потребитель);

·  предпринимательство (используемый ресурс бизнес);

·  финансы (используемый ресурс - деньги);

·  организация (используемый ресурс - люди);

·  производство (используемый ресурс - технологии);

·  инновация (используемый ресурс - идеи);

·  информация (используемый ресурс - данные);

·  социальное развитие (используемый ресурс культура).

15. Какие из перечисленных функций направлены на обеспечение координации действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?

координации //////////////// -общеееруководство-организация

16 Какое согласование деятельности подразделений и исполнителей предполагает функция общее руководство?

17. Что представляет собой постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей путем своевременного обнаружения проблем во внутренней и внешней среде?

Контроль

18. Какие виды контроля выделяют?

Предварительный, текущий, заключительный

19. Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?

Мотивация

20. Чем являются психологические причины (осознанные или неосознанные), побуждающие людей к активным действиям, направленным на удовлетворение потребностей?

Мотивы

21. Чем является внутреннее состояние человека, отражающее физиологический или психологический дефицит чего-либо, вызывающий состояние дискомфорта?

Потребности

22. Что из перечисленного относят к элементам прямой экономической мотивации?

-Заработная плата  -Бонусы -Участие в акционерном капитале -Участие в прибылях предприятия 

23. Что из перечисленных положений характеризует теорию