Расчет ленточного графика. Процесс создания и освоения новых изделий. Обоснование экономической целесообразности

6. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА ПО ОТДЕЛЬНОМУ ЗАДАНИЮ.

6.1 Расчет ленточного графика.

Для определения трудоемкости выполнения научно-исследовательских работ, прежде всего, составляется перечень всех основных этапов и видов работ, которые должны быть выполнены. При этом особое внимание уделяется логическому упорядочиванию  последовательности выполнения отдельных видов работ. В основе такого упорядочивания лежит анализ смыслового содержания каждого вида работ и установления взаимосвязи между всеми видами работ.

Подготовка производства включает в себя комплекс сложных работ, в выполнении которых задействуется большое количество подразделений предприятия:

 конструкторские отделы;

 технологические отделы;

 конструкторские и технологические подразделения по проектированию оснащения и разработке технологических процессов;

 инструментальные цеха и отделы по изготовлению оснащения, контрольно-измерительной аппаратуры и специального технологического оборудования;

 отработка и внедрение в цехах деталей, узлов и блоков, согласно утвержденной расцеховке.

Успешное решение этой задачи возможно только при четкой увязке всех работ по времени, исполнителями и ресурсами.

Процесс создания и освоения новых изделий состоит из многих стадий и этапов работ, выполняемых различными исполнителями. Одной из основных целей планирования НИР является определение общей продолжительности их проведения. Для этого используются ленточные графики и сетевые модели.

При цикле работ до 27-30 пятидневок (что составляет 5-6 месяцев) строится шкала ленточного графика. При планировании сложных НИР (свыше 25 видов работ) составляются сетевые графики и используются системы сетевого планирования и управления.

Ленточный график НИР – это его графическая модель с указанием всех упорядоченных работ, сроков и последовательности их выполнения, отраженных и упорядоченных во времени горизонтальными линиями.

Достоинствами ленточных графиков являются:

 их относительная простота;

 наглядность;

 возможность отражения содержания многих организационно-экономических работ.

Недостатки ленточных графиков выражаются в том, что они:

 не отражают логических взаимосвязей между работами;

 не устанавливают конкретных результатов работ;

 не позволяют оперативно отражать изменения в сроках выполнения работ и, тем самым, не обеспечивают возможность корректировать по ним ход их выполнения.

По этим причинам ленточные графики применяются при планировании несложных и не долгосрочных НИР.

В таблице   и на рис.  отражен ленточный график разработки широкополосной директорной антенны.

Таблица   .

6.2. Расчет затрат на разработку и себестоимость опытного образца пассивного переизлучателя.

Основная заработная плата исполнителей определяется по формуле:

, где М – число категорий сотрудников, участвующих в НИР;

L_i – среднедневная или среднечасовая заработная плата сотрудников i-ой категории;

t_ti – трудоемкость работ, выполняемых сотрудниками i-ой категории.

Все необходимые для расчета данные представлены в таблице   .

Итого затраты на основную заработную плату:

L_осн=4991,7 руб.

Дополнительная заработная плата исполнителей рассчитывается как:

L_доп=L_осн K_дз

где K_дз – коэффициент дополнительной зарплаты (K_дз»0,14-0,15)

L_доп=4991,7×0,14=698,84 руб.

Материальные затраты – затраты на сырье, материалы, комплектующие и полуфабрикаты. Все необходимые данные приведены в таблицах   ,   .

Таблица   . Расход материалов.

Таблица   . Расход покупных полуфабрикатов и комплектующих.

Таблица   . Услуги сторонних организаций.

Таблица   . Амортизационные отчисления.

Транспортно-заготовительные расходы рассчитываются так:

L_тр=L_мзK_тр=(L_м+L_к)K_тр

где K_тр – коэффициент транспортных затрат (K_тр=0,1) :

L_тр=(53,86+142,26+10,00)×0,1=20,61 руб.

Отчисления на социальные нужды:

L_сн=(L_осн+L_доп)K_с

где K_с=0,39 – коэффициент отчислений по заработной плате на социальные нужды:

L_сн=(4991,7+698,84)×0,39=2219,31 руб.

Косвенные (накладные) расходы:

L_кос=K_косL_осн,

где K_кос – коэффициент косвенных затрат (K_кос=0,8):

L_кос=0,8×4991,7=3993,36 руб.

Расчет затрат на специальное оборудование для научных и экспериментальных работ проводится в трех случаях, когда это оборудование идет целевым назначением для выполнения одной темы. При этом стоимость оборудования с учетом затрат на транспортировку и монтаж полностью включается в смету затрат. В нашем случае рассчитывается сумма затрат на амортизацию оборудования за время его использования по теме НИР. Эта сумма учитывается в сметной стоимости НИОКР и рассчитывается по формуле:

S_aНИОКР=Ф_пТ_п,

где Ф_п – первоначальная балансовая стоимость оборудования, используемого при НИОКР;

Т_п – время использования оборудования при НИОКР;

а – норма амортизации для приборов (а=10-15% в год);

F_д – годовой действительный фонд времени работы оборудования.

Необходимые расчеты сведены в таблице    . Таким образом, затраты на использование специального оборудования при выполнении НИР составляют:

S_aНИОКР=107,01 руб.

Собственные затраты складываются из стоимости материалов