Формы оформления технологической документации. Заготовки и их выбор, применяемые при обработке деталей в цехе для изготовления деталей, страница 2

-правилами внутреннего трудового распорядка объединения и другими локальными нормативными актами

Производственный участок

Разработка сменно-суточного задания.

Мастер, зная квалификацию рабочего, разряд, оборудование и связи с этим выдает сменно-суточное задание. В задании написано, что нужно делать и номер чертежа. Задание разрабатывает мастер, а утверждает начальник цеха и бюро планирования.

Премия.

Премия в течение месяца зарабатывается общецеховая. В конце месяца делится между работниками и рабочими. Премия зависит от показателей и от выполненного плана работы.

Работа мастера по выявлению причин брака при обработке деталей.

Мастер, увидя брак начинает выявлять причины, а их может быть много.

Самые распространенные причины брака:

-плохое настроение;

-непредвиденное выключение электричества в цехе;

-не предъявление первой детали на контроль (контролеру и мастеру);

-невнимательность;

-не выполнение требований мастера;

-нарушение техники безопасности.

Методы работы мастера с людьми.

С каждым рабочим мастер работает индивидуально. У всех рабочих разные детали и каждому нужно объяснить, как лучше сделать и чего не следует делать.

Очень тяжелая и кропотливая работа.

Мастер, имея большое терпение, организаторские способности, хорошую речь, навык планирование и предвидение брака, ответственность и коммуникабельность очень хорошо справиться со своей работой.

Решение мастером вопросов оплаты труда и премирования рабочих за достигнутые цели.

Мастер смотрит, выполнен ли месячный рабочий план в зависимости от этого составляет наряд и заполняет. Этот документ сверяют с табельной и ставят роспись. Наряд отдают в Бюро труда т экономического планирования. Нарядчик

Закрывает наряд. Начальник  БТиЭП утверждает и подписывает  и затем начисляет заработную плату. Также начальник  БТиЭП  смотрит есть ли составленные протоколы или выговоры на работников, если есть то работник лишается какой-то части своей зарплаты.

Воспитательная работа на участке.

В механическом цехе каждый вторник мастера собирают свой участок на воспитательную беседу.

Мастер затрагивает такие темы как:

-качество продукции;

-фамилии тех, кто делает браки;

-техника безопасности;

-фамилии тех, кто качественно выполняет свою работу;

-план работы на месяц и на ближайший год;

-предупреждает, чтоб рабочие были готовы работать сверхурочно.

Меры, применяемые для предупреждения и устранения брака.

-за выполненный брак у рабочего урезают заработную плату;

-выговоры;

-увольнение.

Мастер обязан:

-систематически обеспечивать выполнение производственной программы участка в установленные сроки;

-обеспечивать высокое качество выпускаемой продукции, осуществлять мероприятия по предупреждению брака;

-за два три дня до начала месяца совместно со старшим мастером, плановиком и технологом проработать месячное производственное задание, согласовать сроки поставки инструмента, оснастки материалов, деталей, полуфабрикатов, готовых изделий с соответствующими службами цеха;

-обеспечивать правильную расстановку  рабочих на участке закреплять их за определенными рабочими местами, контролировать соблюдение технологического процессов, оперативно выявлять и устранять причины их нарушения;

-обеспечивать выполнение  рабочими норм выработки;

-знать и применять в своей работе требования НД и НД объединения по СМК, СРПП ВТ, ЕСКД, ЕСТД ,ЕСПД ГСИ, руководящие материалы;

-проводить периодический ежемесячный контроль правильности настройки оборудования, соблюдения технологического цикла и этапов выполнения операций исполнителями;

-устанавливать и своевременно доводить производственные задание рабочим в соответствии с утвержденными планами и графиками производства

-осуществлять все виды инструктажей на рабочем месте;

-принимать меры к предупреждению простоев;

-оказывать помощь работникам в выполнении производственных заданий;

-проводить работу по практическому обучению учеников в освоении профессии и повышении квалификации молодых рабочих путем из закрепления за кадровыми квалифицированными рабочими;

-осуществлять проведение операции и проверке правильности подготовки весов перед взвешиванием.

Права мастера:

-представлять начальнику цеха предложения о подборе и расстановке подчиненных работников;

-требовать от рабочих участка соблюдения требований инструкций по охране труда;

-участвовать в работе тарифно-квалификационной комиссии по установлению работником разрядов;

-требовать от старшего мастера и ПДБ доведения до группы месячной производственной программы с количественными и качественными показателями;