1. Функции, принципы и задачи планирования в строительстве .Одной из основных задач в области экономической политики, является повышение эффективности производства путем ,совершенствования всей системы управления и его главного, центрального звена — планирования.
Важными задачами в планировании является, обеспечение сбалансированности , стабильности и непрерывности планирования, усилению ответственности и экономического стимулирования всех участников строительства за конечные результаты, а также подчеркивается необходимость повышения ответственности заказчиков, поставщиков оборудования, монтажников, органов материально- технического снабжения и финансирующих банков за обязательное выполнение плановых заданий по вводу в действие производственных мощностей и основных фондов в установленные сроки.
Повышение качественного уровня планирования связано с совершенствованием структуры планов и показателей; методов обоснования их уровня; порядка разработки и утверждения; оценки выполнения.
Улучшение планирования и обеспечение высоких темпов общественного производства должно быть неразрывно связано с укреплением плановой и договорной дисциплины. Предусматривается дальнейшее совершенствование системы плановых и оценочных показателей путем ориентации их на конечные результаты производства (ввода в действие готовых объектов и повышения эффективности использования материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов), усиления роли качественных показателей, объединения интересов деятельности всех участников инвестиционного процесса в создании конечной продукции, повышения значения натуральных показателей.
Планирование является ведущей функцией управления, так как на стадии планирования осуществляется выбор и обоснование целей управления системой. При этом оптимальное планирование основывается на определении экстремальных целей производства и минимальных средств для их достижения.
План строительно-монтажной организации — это система взаимосвязанных показателей и мероприятий, определяющих программу производственно-хозяйственной деятельности в оптимальном режиме на различные плановые периоды.
Возросшие масштабы производства, необходимость сбалансированности объемов, структуры, размещения капитальных вложений с мощностями строительно-монтажных организаций, развитием материально-технической базы строительства в различные периоды времени требуют качественных изменений в организации процесса планирования, так как сложность плана
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
