Бизнес-план.Создание агротуристического комплекса в деревне Колки Клецкий района

Страницы работы

Содержание работы

1.  Создание агротуристического комплекса в деревне Колки Клецкий района. Предоставление туристам всех условий для проживания. Питание производиться 3 раза в день, пищей собственного производства. Организованы походы на охоту, рыбалку, в лес за грибами и ягодами. Также существует возможность посещения агрогородка Морочь.

2.  Цели: показать красоту Белорусской природы, гостеприимность местных жителей. Дать возможность отдыхающим единения с белорусской природой, отлучиться от тяготы больших городов, восстановиться морально и физически. Задачи: Создать агропромышленный комплекс в районе деревни Колки, заключить контракты или договоры подряда на обоюдовыгодной основе с местным населением о предоставлении жилья и создании атмосферы домашнего тепла и уюта, помощи в проведении походов в лес за грибами и ягодами, на рыбалку и охоту. Заключение договоров с турагентствами:

3.  Состав: глава компании, заместитель главы, главный бухгалтер, отдел бухгалтерии представлен в виде расчётного отдела (начисление оплаты труда и социальных выплат) объединенного с отделом труда и заработнойплаты(учёт рабочего времени, смен, отпусков, освобождений по болезни и т. п.), отдел кассы (операции с наличными деньгами, ценными бумагами), общего отдела (сбор и группировка информации, формирование отчётности), сметного отдела (пообъектный расчёт предстоящих доходов и расходов) объединенного с договорным отделом (подготовка договоров с поставщиками и покупателями, отслеживание расчётов по таким договорам), юридический отдел, отдел кадров.

Чтобы уменьшить первичные затраты на заработную плату, компания будет выбирать и нанимать студентов - выпускников ВУЗов и СУЗов, по рекомендации деканата. Также в виде наемного персонала будут выступать местное население.

Глава компании

Заместитель

Главный бухгалтер

Сметный и

договорной       

отдел

Юридический

отдел

Отдел кадров

Менеджер по

управлению

персоналом

Расчетный отдел

Отдел труда и заработной платы

Отдел кассы

Общий отдел

Наемные рабочие

4.  Расходы:

Расходы на ЗП

Наименование

ЗП без налогов на доходы и БГС

Налог на доходы и прибыль (12%)

БГС (1%)

Итого

Главный бухгалтер

4770000

573000

47000

4150000

Глава компании

9149000

1097500

91500

7960000

Заместитель главы

7040000

845000

70000

6125000

Бухгалтер

3736000

449000

37000

3250000

Сметный и

договорной      

отдел

3448000

414000

34000

3000000

Юридический

Отдел

5172000

620000

52000

4500000

Отдел кадров

4712000

565000

47000

4100000

Менеджер по

управлению

персоналом

4885000

586000

49000

4250000

Наемные рабочие

5747000

690000

57000

5000000

Наемные рабочие в с/х

2873500

345000

28500

2500000

Итого:

44835000

Расходы на жилье

Количество домов

Цена за 1 дом, млн.р

Ремонт за 1 дом, млн.р

Итого, млн.р

8

20

3-4

190

Прочие расходы

Наименование

Цена за ед.

Количество

Итого

Цыплята бройлеры месячные

22000

50 шт.

1100000

Куры несушки

50000

30 шт.

1500000

Кролики бельгийские

50000

30 шт.

1500000

Кролики калифорнийские

50000

30 шт.

1500000

Корова

900000

1 шт.

9000000

Мука

90000

10 мешков

900000

Зерно

70000

5 мешков

350000

Сено

100000

3 стога

300000

Клевер

140000

1 стог

140000

Итого:

16290000

 

Итого расходов на 3 месяца: 373.375.000 бел. руб. = 39721$

Предполагаемые доходы:

1. Доходы от реализации

Наименование

Количество на продажу

Сумма за кг./л.

В среднем в месяц с НДС (2%)

Тушка кролика

80%

100000

17200000

Куры

75%

24000

900000

Молоко

70%

3000

1200000

Итого:

19100000

Если мы имеем 60 кроликов, 40 кролихи *60 кг тушки от одной кролихи=2400кг, мяса, вычитаем на свои нужды 300кг тушки в год, 2100*100000=210000000

2. От туризма

Наименование

Сумма

Путевка на 2 недели

2500000

Охота за поход

Рыбалка за поход

Грибы и ягоды за поход  грибником

42025000-16*2500000=2025000

Заключение договора с БелАгроПром банком. По договору предоставляющий нам вои электронные карты. Следовательно, ЗП начисляется по электронной карте всем работникам-контрактникам. С работающими по подряду расчет производится наличными.

Система налогообложения:

ЗН - 1%

ЕН - 2% от выручки

Агротуризм - 1 б.в. в год

5.  Маркетинговый план

Фирма "Шустрэньки гаспадарчык" будет занимать 100% данного рынка, т.е. станет фактическим монополистом, т.к в РБ существуют организации занимающиеся только сдачей домиков в аренду (1 домик в 1 сельской местности) без оказания каких либо иных услуг (охота, рыбалка, пропитание и прочее).

Похожие материалы

Информация о работе