1. Создание агротуристического комплекса в деревне Колки Клецкий района. Предоставление туристам всех условий для проживания. Питание производиться 3 раза в день, пищей собственного производства. Организованы походы на охоту, рыбалку, в лес за грибами и ягодами. Также существует возможность посещения агрогородка Морочь.
2. Цели: показать красоту Белорусской природы, гостеприимность местных жителей. Дать возможность отдыхающим единения с белорусской природой, отлучиться от тяготы больших городов, восстановиться морально и физически. Задачи: Создать агропромышленный комплекс в районе деревни Колки, заключить контракты или договоры подряда на обоюдовыгодной основе с местным населением о предоставлении жилья и создании атмосферы домашнего тепла и уюта, помощи в проведении походов в лес за грибами и ягодами, на рыбалку и охоту. Заключение договоров с турагентствами:
3. Состав: глава компании, заместитель главы, главный бухгалтер, отдел бухгалтерии представлен в виде расчётного отдела (начисление оплаты труда и социальных выплат) объединенного с отделом труда и заработнойплаты(учёт рабочего времени, смен, отпусков, освобождений по болезни и т. п.), отдел кассы (операции с наличными деньгами, ценными бумагами), общего отдела (сбор и группировка информации, формирование отчётности), сметного отдела (пообъектный расчёт предстоящих доходов и расходов) объединенного с договорным отделом (подготовка договоров с поставщиками и покупателями, отслеживание расчётов по таким договорам), юридический отдел, отдел кадров.
Чтобы уменьшить первичные затраты на заработную плату, компания будет выбирать и нанимать студентов - выпускников ВУЗов и СУЗов, по рекомендации деканата. Также в виде наемного персонала будут выступать местное население.
Глава компании |
Заместитель |
Главный бухгалтер |
Сметный и договорной отдел |
Юридический отдел |
Отдел кадров |
Менеджер по управлению персоналом |
Расчетный отдел |
Отдел труда и заработной платы |
Отдел кассы |
Общий отдел |
Наемные рабочие |
4. Расходы:
Расходы на ЗП
Наименование |
ЗП без налогов на доходы и БГС |
Налог на доходы и прибыль (12%) |
БГС (1%) |
Итого |
Главный бухгалтер |
4770000 |
573000 |
47000 |
4150000 |
Глава компании |
9149000 |
1097500 |
91500 |
7960000 |
Заместитель главы |
7040000 |
845000 |
70000 |
6125000 |
Бухгалтер |
3736000 |
449000 |
37000 |
3250000 |
Сметный и договорной отдел |
3448000 |
414000 |
34000 |
3000000 |
Юридический Отдел |
5172000 |
620000 |
52000 |
4500000 |
Отдел кадров |
4712000 |
565000 |
47000 |
4100000 |
Менеджер по управлению персоналом |
4885000 |
586000 |
49000 |
4250000 |
Наемные рабочие |
5747000 |
690000 |
57000 |
5000000 |
Наемные рабочие в с/х |
2873500 |
345000 |
28500 |
2500000 |
Итого: |
44835000 |
Расходы на жилье
Количество домов |
Цена за 1 дом, млн.р |
Ремонт за 1 дом, млн.р |
Итого, млн.р |
8 |
20 |
3-4 |
190 |
Прочие расходы
Наименование |
Цена за ед. |
Количество |
Итого |
|
Цыплята бройлеры месячные |
22000 |
50 шт. |
1100000 |
|
Куры несушки |
50000 |
30 шт. |
1500000 |
|
Кролики бельгийские |
50000 |
30 шт. |
1500000 |
|
Кролики калифорнийские |
50000 |
30 шт. |
1500000 |
|
Корова |
900000 |
1 шт. |
9000000 |
|
Мука |
90000 |
10 мешков |
900000 |
|
Зерно |
70000 |
5 мешков |
350000 |
|
Сено |
100000 |
3 стога |
300000 |
|
Клевер |
140000 |
1 стог |
140000 |
|
Итого: |
16290000 |
Итого расходов на 3 месяца: 373.375.000 бел. руб. = 39721$
Предполагаемые доходы:
1. Доходы от реализации
Наименование |
Количество на продажу |
Сумма за кг./л. |
В среднем в месяц с НДС (2%) |
|||
Тушка кролика |
80% |
100000 |
17200000 |
|||
Куры |
75% |
24000 |
900000 |
|||
Молоко |
70% |
3000 |
1200000 |
|||
Итого: |
19100000 |
|||||
Если мы имеем 60 кроликов, 40 кролихи *60 кг тушки от одной кролихи=2400кг, мяса, вычитаем на свои нужды 300кг тушки в год, 2100*100000=210000000
2. От туризма
Наименование |
Сумма |
Путевка на 2 недели |
2500000 |
Охота за поход |
|
Рыбалка за поход |
|
Грибы и ягоды за поход грибником |
42025000-16*2500000=2025000
Заключение договора с БелАгроПром банком. По договору предоставляющий нам вои электронные карты. Следовательно, ЗП начисляется по электронной карте всем работникам-контрактникам. С работающими по подряду расчет производится наличными.
Система налогообложения:
ЗН - 1%
ЕН - 2% от выручки
Агротуризм - 1 б.в. в год
5. Маркетинговый план
Фирма "Шустрэньки гаспадарчык" будет занимать 100% данного рынка, т.е. станет фактическим монополистом, т.к в РБ существуют организации занимающиеся только сдачей домиков в аренду (1 домик в 1 сельской местности) без оказания каких либо иных услуг (охота, рыбалка, пропитание и прочее).
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.