Управление зарубежной фирмой. Изучение современных подходов к организации управления фирмами

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ – «НИНХ»

УПРАВЛЕНИЕ ЗАРУБЕЖНОЙ ФИРМОЙ

Рабочая программа

по направлению 080500 «Менеджмент» и по специальности 080507  «Менеджмент организации»

Новосибирск

2005

Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ

1.1. ВЫПИСКА ИЗ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СТАНДАРТА

Дисциплина “Управление зарубежной фирмой” является специальной дисциплиной ГОС направления 521500―Менеджмент и специальности 061100 - Менеджмент организации в качестве в качестве дисциплины регионального блока.

1.2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

В условиях зарождающейся в России рыночной экономики все более очевидна необходимость изучать все положительное, что накоплено мировым опытом. Именно с таких позиций и построена структура настоящего курса.

Основной целью настоящего курса является формирование у будущего специалиста представлений о деятельности ведущих зарубежных фирм, приобретение теоретических знаний и практических навыков при анализе функционирования фирм на рынках мира.

Основными задачами учебной дисциплины являются:

в теоретической области – изучение современных подходов к организации управления фирмами;

в практической области –– овладение навыками принятия квалифицированных управленческих решений на основе изучения и анализа опыта ведущих фирм и менеджеров мирового уровня для использования их в будущей профессиональной деятельности.

Учебная дисциплина базируется на знаниях дисциплины «Сравнительный менеджмент».

1.3. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ УСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

По окончанию изучения дисциплины студент должен:

–  иметь представление о современном экономическом развитии фирм; о современном уровне знаний в области менеджмента фирм; о современных тенденциях в области конкуренции; об использовании различных стратегий зарубежными фирмами разных стран;

–  знать основные положения концепций и теорий, используемых в современном управлении; принципы создания современных фирм и их структуру; конкурентные стратегии, используемые ведущими фирмами мира;

–  уметь описывать экономические ситуации развития фирмы в условиях рыночной экономики; определять конкурентное положение фирмы на рынке; выбрать тип организационных изменений, необходимых фирме для развития бизнеса.

1.4. ФОРМЫ КОНТРОЛЯ

Текущий контроль. Основная форма занятий – лекции, консультации и выполнение контрольной работы - для студентов заочной формы обучения различных категорий.

Текущий контроль студентов заочной формы обучения производится по результатам контрольной работы, которая выполняется в соответствии с разделом  УМК «Методические указания для выполнения контрольных работ».

Итоговый контроль. Итоговый контроль усвоения знаний студентов заочной формы обучения осуществляется в форме экзамена (зачета) по теоретическому курсу, который проводится в форме контрольных заданий (письменно), в соответствии с «Внутренним стандартом».

Раздел 2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

2.1. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Итого                                               34        17        49     100          24        76      100

2.2. СОДЕРЖАНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ ТЕМ

Тема 1. Эволюция процессов управления организациями в ХХ веке

Современная «революция перемен». Новые проявления перемен. Факторы достижения конкурентоспособности компаний разных стран в ХХ веке. Принципы управления современной фирмой. Факторы влияния на управление компаниями и их проявление в прошлом, настоящем и будущем.

Тема 2. Формы организации бизнеса.

Структура бизнеса. Субъекты бизнеса. Характеристика субъектов. Особенности реализации бизнеса каждым субъектом.

Тема 3. Фирма в рыночной экономике

Понятие «фирмы». История образования фирм. Функции фирмы в рыночной экономике. Классификация фирм. Единоличное владение. Партнерство. Корпорация.

Тема 4. Роль и место крупного и мелкого бизнеса в мировой системе