Основные управленческие решения, разрабатываемые на основе анализа финансовых результатов деятельности предприятия, страница 2

В данной таблицы представлены расходы предприятия. Расходы, конечно, не значительные, но в целом их можно снизить за счет мероприятий приведенных выше. Что касается расходов по рекламе, то они наименьшие, по сравнению с другими затратами. Рекламную деятельность необходимо развивать. Наглядно таблица 3.1 представлена на рисунке 3.1.

Рисунок 3.1 – Расходы предприятия по аренде за 12 месяцев(2009 год).

На рисунок 3.1 представлены расходы по аренде автотранспорта, которые составляют 39,32 миллиона рублей за 2009 год. Расходы по аренде оборудования (холодильные камеры и другие) равны 28,579 миллионов рублей в год. И расходы по аренде помещений, они составляют 68,512 миллионов рублей за 2009 год. Все эти расходы нужно уменьшать, т.е. закупать свои основные средства, которые в будущем принесут дополнительные доходы.

Для подробной информации представлена следующая таблица 3.2 (Приложение Д).

Таблица 3.2 –Издержки обращения за 2009 год по месяцам

В данной таблице видно, что издержки предприятия за 2009 год составляют 2352,675 миллионов рублей (62,137+276,5+372,823+546,117+1096,098). Некоторые издержки, возможно, снизить за счет выше перечисленных мероприятий.

Следующий рисунок 3.2 показывает структуру издержек за 2009 год.

Рисунок 3.3 – Структура издержек обращения за 2009 год

Из рисунка видно что, наибольшую долю издержек занимают расходы на оплату труда. Этот показатель нецелесообразно снижать. Затем идут прочие затраты, которые можно снизить без ущерба для предприятия. Отчисления на социальные нужны нельзя снизить, т.к. они регулируются государством. Что касается материальных затрат, таких как бланки, бумага, канцтовары, расход материалов на производственные цели, ремонт автотранспорта, топливо и экологический налог, их можно только экономить.

Практическая реализация перечисленных выше направлений будет способствовать повышению доходов организаций, выведет предприятие на более высокий уровень и повысит конкурентоспособность торговой организации на потребительском рынке товаров и услуг.