Социально ответственный бизнес: отечественный и зарубежный опыт

Страницы работы

Фрагмент текста работы

проектов, реализованных ОАО «СУЭК» и  Фондом «СУЭК-РЕГИОНАМ» в  2012 году во  всех восьми регионах, в  которых расположены предприятия компании. [20]. Можно заметить, что данный конкурс, который был основан в 1991 году, является некоторым инструментом для улучшения качества производимых товаров и оказания услуг предприятиями, с целью повышения конкурентоспособности крупных компаний на международной арене.

Итак, согласно, опубликованным на сайте компании, отчетам, СУЭК — крупнейшее в России угольное объединение. Предприятия, управляемые компанией добывают около 35% энергетических углей в стране. Была создана в 2001 г. Формирование угольного гиганта началось с объединения «Востсибугля» и «Читинской угольной компании». Сегодня в холдинг входят также «Красноярская угольная компания», «Угольная корпорация Сахалина», «Черногорская угольная компания», Изыхский и Восточно-Бейский угольные разрезы, угледобывающие предприятия Коми [6]. Можно заметить, что Сибирская угольная энергетическая компания является достаточно молодым предприятием, которое сумело перенять западный опыт ведения бизнеса, адаптировать его под российский рынок и, как следствие, удалось стать угольным гигантом на территории РФ.

Согласно, опубликованным на сайте «Сибирской угольной энергетической компании», отчетам, созданы филиалы компании: Красноярский (с представительством в Хакасии), Иркутский (с представительствами в Читинской области и Республике Бурятия) и Сахалинский. В угледобывающих центрах — городах Бородино, Шарыпово и Назарово — зарегистрированы филиалы ОАО «СУЭК». Красноярские предприятия СУЭК образуют единый производственный комплекс, который входит в число крупнейших экономических субъектов Красноярского края. В западной части бассейна, входящей в территорию Красноярского края, насчитывается 24 крупных месторождения угля, в восточной части — 2. Наиболее пригодными к отработке открытым способом являются Березовское (г. Шарыпово, разрез «Березовский-1»), Назаровское (г. Назарово, разрез «Назаровский») и Ирша-Бородинское (г. Бородино, разрез «Бородинский») месторождения. Бородинский, Назаровский, Березовский разрезы разрабатывают буроугольные месторождения Канско-Ачинского бассейна открытым способом [6]. Таким образом, данный факт свидетельствует о том, что с открытием новых филиалов, компания не только увеличивает производство в регионе, но и повышает количество проводимых социальных программ на территории,  с целью улучшения психологического и материального состояния своих работников, их семей и людей, которые проживают в данной местности.

Согласно, опубликованным на сайте компании, отчетам, в рамках совершенствования системы управления в 2007 г. было завершено создание региональных производственных объединений предприятий, консолидирующих добывающие и транспортные предприятия. За 7 лет своего существования ОАО «СУЭК» целенаправленно шло к реализации стратегической цели: формированию вертикально интегрированной топливно-энергетической корпорации. Естественным продолжением этого процесса стало достижение в начале 2007 г. соглашения о партнерстве с ОАО «Газпром» в целях развития угольной энергогенерации в Российской Федерации. Создан благотворительный фонд «СУЭК - РЕГИОНАМ», который занимается реализацией социальных проектов в регионах присутствия организации [6]. Можно заметить, что ОАО «СУЭК» не только проводило улучшение системы управления и укрепление себя

Похожие материалы

Информация о работе

Тип:
Курсовые работы
Размер файла:
92 Kb
Скачали:
0