Бизнес-план организации консалтинговой фирмы

· постановка системы маркетинга на предприятии (диагностика маркетинговой функции управления; разработка комплексных рекомендаций по реформированию системы маркетинга; постановка системы маркетинга; разработка маркетинговой информационной системы; помощь в подборе и обучение персонала в области маркетинга).

Структура управления и кадровый состав

Списочная численность работающих – 10 чел., в том числе:

Руководители – 1 чел.

Специалисты – 9 чел.

Резюме  проекта

Цель проекта

Организация консалтинговой фирмы для оказания помощи руководителям и сотрудникам предприятий в принятии и реализации управленческих и маркетинговых решений.

Выход на рынок г. Волгограда и завоевание  30 % рынка.

Стратегия реализации проекта

Для успешной реализации проекта необходимо привлечение инвестиций  в размере    1 080 528   рублей, в том числе:

648 000 руб. – аренда помещения

73 500 руб. – набор офисной мебели

90 000 руб. – система мини-АТС

97 500 руб. – компьютеры Pentium-4

90 000 руб. – мобильная связь

42 000 руб. – лазерные принтеры

39 528 руб. – доступ к InterNet

Предполагаемая форма инвестирования – долгосрочный кредит

Анализ критического объема производства

Годовой объем реализуемых услуг                                                100

Средний доход на единицу продукции                                     26 721

Годовой доход от реализации                                              2  672 100

Средние переменные издержки на единицу продукции         13 540

Предположительные фиксированные расходы                   1 225 800

Точка безубыточности находится в точке С, это означает, что предприятие минимально должно предоставлять 93 услуги в год.