Рассчитаем коэффициент плотности для исходного потока:
Рассчитаем коэффициент совмещения процесса во времени для исходного потока:
Сравним оптимизированный вариант с исходным. Срок реализации проекта сократился на один день, но при этом увеличилась сумма организационных перерывов с 89 до 121. Изменились так же и коэффициенты. Коэффициент плотности уменьшился и стал равен 0,59 (175/296), а коэффициент совмещения увеличился до 0,56 ((175-77)/175). Поток считается организованным рационально, если оба коэффициента больше 0,5. Таким образом, если время проекта является критическим параметром, то данное изменение очередности включения объектов в поток с сокращением на один день и увеличением перерывов на 32 дня можно считать более целесообразным по сравнению с первоначальным вариантом.
Одной из форм представления расписания, основанного на применении поточных методов, являются циклограммы. На рис. приведена циклограмма оптимизированного потока. График позволяет отследить основные ключевые точки процессов, их критическое сближение и организационные перерывы.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.