Розробка системи менеджменту в будівному товаристві з обмеженою відповідальністю, що здійснює будівництво

Національний університет “Львівська політехніка”

Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту

                                                                        Кафедра менеджменту і

міжнародного підприємництва

з дисципліни

«Менеджмент»

 на тему:

“Розробка системи менеджменту в будівному товаристві з обмеженою відповідальністю, що здійснює будівництво”

Виконав:

ст.гр. МА-14

Керувала:

.

Львів-2016

АНОТАЦІЯ

Головною метою курсової роботи є розвиток системи менеджменту. Тут знайдуть відображення основні засади менеджменту: функції менеджменту (планування, організування, мотивування, контролювання і регулювання), методи менеджменту, управління формальними та неформальними групами та лідерство в організації тощо. Визначено місію, завдання і стратегію підприємства. Також запропоновано етапи вироблення та реалізації управлінських рішень.

З огляду на вище сказане ця курсова робота розглядає всі основні засади управління, які можуть застосовуватися, щоб розвинути систему управління на підприємстві.

ANNOTATION

The main aim of this course work is a development of management system. Here find reverberation all basic points of management: management functions (planning, interaction of organization, motivation, and control), methods of management; managing formal and in formal groups; leadership in organization and others like that. As well is developed the system of generating and approbation of management decisions. According to task mission and strategy are determined. Stages of making and realization of administrative decision are also offered.

Therefore this course work considers all main methods of management, which can be applied to develop management system at enterprise.

Вступ

Будівництво будинків - справа відповідальна, особливо, коли мова йде про житлові будинки у великих містах або багатофункціональні і спеціального призначення: лікарнях, дитячих садах,школах. Будівельне виробництво є комплексом робіт, які об'єднуються певним чином і виконуються різноманітними співвиконавцями - замовниками, проектувальниками, будівельниками, постачальниками будівельних матеріалів, конструкцій, виробів, технологічного устаткування тощо. Кількість таких співучасників при зведенні окремого об'єкта досягає кількох десятків, а іноді і сотень. За цих умов кінцевий результат - одержання готової будівельної продукції у вигляді закінчених будинків і споруд - залежить від упорядкування й синхронізації виконання суміжних робіт окремими виконавцями, тобто від рівня організації виробництва.

Будівельна компанія «Каскадбуд» заснована у 2005 році. Основним напрямами даної компанії є будівництво промислової та комерційної нерухомості. Вони надають повний спектр будівельно-інженерних послуг на всіх етапах спорудження об'єкту.

Вона надає такі послуги як: інжиніринг, генеральний підряд, капітальне будівництво, оздоблювальні роботи. Команда працівників компанії ТзОВ”КаскадБуд” група досвідчених архітекторів, інженерів, дизайнерів та будівельників, що застосовують сучасні технології у будівництві та новітні тенденції в архітектурі і дизайні. Ресурсами компанії є матеріально-технічна база, новітнє програмне забезпечення, власний автопарк спеціалізованої техніки та надійні постачальники.

Вони володіють багатим професійним та організаційним досвідом вирішення складних і нестандарних задач в процесі реалізації проектів та супроводження на всіх етапах до повного їх завершення. Засвоєні навики управління, високий рівень організації командної роботи, суворе дотримання технологічного процесу стадій будівництва є запорукою забезпечення успішного виконання вимог та потреб клієнта.

Метою курсового проекту є:  розроблення ефективної системи менеджменту та її раціоналізація відповідно до змін умов функціонування. Отже, потрібно розробити технологію менеджменту з урахуванням очікуваних змін, тобто реалізація функцій менеджменту в організації; формування методів менеджменту; розроблення та реалізація управлінських рішень в організації, формування раціональних управлінських рішень з метою розв’язання існуючих на підприємстві проблем; удосконалення системи комунікації в організації; забеспечення утворення і ефективного функціонування формальних і неформальних груп; обгрунтований вибір підходів до керівництва менеджерів організації при подоланні існуючих організаційних проблем; визначення ефективності фактичної та раціональної системи менеджменту, які допоможуть вирішити більшість як не усі  проблеми, які є на будівництві та за межами нього, а саме підвищити рівень кваліфікації будівельників, знизити ціни на будівничі послуги, найняти висококваліфікованих працівників (будівельників), яких невистачає .

Об’єктом виступає будівна компанія Львова – ТзОВ”КаскадБуд” саме про неї буде йти мова у даному курсовому проекті, про її переваги та недоліки, сильні та слабкі сторони, конкурентів, споживачів, матеріального та ресурсного забезпечення.

Розділ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНІЗАЦІЇ

Загальна характеристика організації наведена у таблиці 1.

Таблиця 1

Загальна характеристика організації ТзОВ “Каскадбуд”