6. Торгово-закупочная деятельность, комиссионная, розничная и оптовая реализация продовольственных и непродовольственных товаров, строительных материалов, сельхозпродукции, зерна и продуктов его переработки, алкогольной продукции и товаров народного потребления, открытие магазина;
7. Посреднические услуги по купле – продаже товаров народного потребления;
8. Деятельность, связанная с поставкой, хранением, оптовой и розничной реализацией нефтепродуктов, содержанием и эксплуатацией нефтебаз, нефтехранилищ, складов ГСМ, стационарных и передвижных автозаправочных станций (пунктов);
9. Сдача в прокат предметов бытового назначения и хозяйственного обихода;
10. Маркетинговые исследования, консультации по вопросам коммерческой деятельности, финансов и управления, юридические и представительские услуги и реклама;
11. Строительство, в том числе следующие виды деятельности: экспертиза проектов и освоение территорий, производство строительных конструкций и материалов, выполнение проектных работ, производство строительных материалов, изделий и конструкций, посреднические функции в строительной области, работы, связанные с использованием земель;
12. Проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;
13. Инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;
14. Снабженческо-сбытовая деятельность;
15. Разработка, испытание, производство, распространение (торговля), ремонт, техническое обслуживание и утилизация всех видов техники;
16. И иное.
Количество сотрудников 483 человека. Компания ПО «» занимает комплекс из 7 зданий.
занимается государственными заказами, выигрывает тендеры.
Для взаимодействия отделов используются мессенджер ICQ и информационная система Bitrix24. В последней происходит учет рабочего времени, постановка задач, взаимодействие между отделами.
В качестве систем информационной безопасности в Зарнице используются следующие средства:
1. Инженерно-технические:
А) Контрольно-пропускной пункт с поясным турникетом, помещением охраны с системой телевизионного наблюдения и журналом перемещения ключей;
Б) Карты proximity для контроля доступа сотрудников в здание;
В) Камеры видеонаблюдения;
Г) Железные распашные ворота высотой 2,2м с электромеханическим приводом для контроля доступа автотранспорта;
2. Программно-аппаратные:
А) AIDA64 – программа для сбора данных конфигурации компьютера и тестирования производительности;
Б) kerio control – программный межсетевой экран, контролирует пользовательский доступ в Интернет;
В) super winspy – программа – шпион, позволяющая получить информацию о посещенных Интернет-сайтах, скаченных файлах;
Г) источники бесперебойного питания ippon back office 400;
Д) SVN – централизованная система контроля версий;
Оценка рисков
На этапе планирования аудита необходимо определить наиболее критичные риски организации. В ПО «» одним из основных бизнес процессов (далее БП) является разработка программного обеспечения. Поэтому сначала рассмотрим риски связанные с этим БП, а затем риски с уже известными контрмерами.
Для оценки наследственных рисков разработки ПО используем следующую матрицу:
Риск |
Масштаб |
|||
Вероятность |
Бизнес процесс |
Компания |
Клиент |
|
Низкая |
0 |
1 |
2 |
|
Средняя |
1 |
2 |
3 |
|
Высокая |
2 |
3 |
3 |
Риск оценивается как: 0 – незначительный, 1 – низкий, 2 – средний, 3 – высокий.
Рассмотрим риски при разработке ПО:
1. Неполнота/отсутствие актуальных требований заказчика
Вероятность: средняя
Масштаб: Клиент
Риск: высокий
2. Утечка информации, представляющей интеллектуальную собственность
Вероятность: высокая
Масштаб: Компания
Риск: высокий
3. Нарушение доступности ресурсов
Вероятность: средняя
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.