Цех по производству керамических плит. Здание цеха по производству керамических плит Принципы организации работ

Задание на курсовое проектирование

Главное здание (№X)

Цех по производству керамических  плит

№ схемы плана здания, констр. фундам. (монолит, сборный) – I-сб,

  Конструкции каркаса – ЖБК

Схема разреза – а-а

Высота этажа, H₁ , м – X

Длина пролёта l₁, м – X

Количество пролётов, n₁ – X

Шаг средних колонн, а₁ – X

Количество шагов колонн, к₁ – X

Шаг стропильных конструкций , м – X

Количество этажей – X

Месяц начала строительства – апрель;

Введение

Заданием на разработку проекта является здание цеха по производству керамических плит.

Несущие конструкции  здания выполнены из сборного железобетона, процессы по возведению зданий одинаковы, это позволит применить поточный метод строительства, и тем самым ускорить процесс возведения комплекса строительства

Преимущества поточного метода: одновременно возводиться несколько объектов (работа на нескольких захватках), работают различные бригады – потоки, что даёт максимальное совмещение во времени (одновременно) и в пространстве (на строительной площадке).

Принципы организации работ при поточном методе:

1) бригада, переходит с захватки на захватку, для выполнения одного вида работ;

2) бригада имеет постоянный состав и  выполняет работы в определенные срок;

3) одна бригада (закончившая работу на захватке) переходит на следующую захватку и предоставляет фронт работы другой бригаде (идущей за ней);

4) на захватке работает только одна бригада;

5) обеспечение равномерным потреблением ресурсов;

6) осуществление ритмичного выпуска продукции;

7) потоки развиваются и увязываются между собой в пределах одной захватки.

Последовательность формирования строительных потоков:

1)выявить между собой объекты, близкие по конструктивному и объёмно-планировочному решению;

2)процесс возведения здания разбить на комплекс работ с учётом однообразных технологий;

3)установить целесообразную последовательность выполнения этих работ;

4)закрепить отдельный комплекс работ за конкретными бригадами, звеньями.

5)весь фронт работ разбить на захватки;

6)определить последовательность перехода каждой бригады с захватки на захватку;

7)рассчитать параметры строительных потоков.  

Целью курсовой работы является закрепление студентами знаний, полученных ими на лекциях, при самостоятельном изучении курса, а также приобретение навыков решения практических задач планирования и организации строительного производства на стадиях разработки проекта производства работ (ППР.

Решения, принимаемые в курсовой работе должны быть направлены на

–  сокращение продолжительности строительства;

–  сокращение трудоёмкости и стоимости строительно-монтажных работ;

–  рост производительности труда;

–  рациональное использование материальных и трудовых ресурсов;

–  охрану окружающей среды.

В работе должны быть использованы передовая технология выполнения работ, современные методы  организации строительно-монтажных работ на основе комплексной механизации строительства, соблюдены нормы охраны труда и окружающей среды, а также противопожарные нормы.

3. Анализ объемно-планировочных и конструктивных решений основного и вспомогательных объектов комплекса.

          1) Основное здание – Цех по производству керамических  плит.

Размеры здания в плане –XхYм, здание имеет X пролета по X м,  шаг средних колонн  12м. Конструкция фундамента – сборные, каркас здания – ЖБК. Высота этажа X м, количество этажей 1.

План здания на А4

Разрез здания на А4

Проект производства работ

Проектирование организации строительства и производства работ

Цель и задачи ППР

Проект производства работ (ППР) служит основой для определения наиболее эффективных индустриальных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества работ.

Состав, содержание и порядок проектирования ППР определяются ДБН А.3.1-5-2009. "Организация строительного производства".

Разработка проекта производства работ (ППР).

Исходные данные и состав проекта

Проекты производства работ по заказу генеральной подрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими организациями, а также проектно-технологическими трестами

ППР служит:

1.Для определения и уточнения продолжительности строительства;

2.Для контроля, регулирования и учета строительного производства;

3.Для оперативного планирования СМР строительных организаций и всех участников строительства в качестве исходных данных.

Исходные материалы для разработки ППР включают в себя:

 -   проект организации строительства (ПОС);  

-   необходимая рабочая документация;  

 -  материалы и результаты технического обследования подлежащих реконструкции эксплуатируемых зданий и сооружений, а также требования к выполнению строительных работ в условиях действующего производства;  

-   существующая в организации база механизации;  

-   особые условия строительства, связанные с возникновением зон постоянно действующих и потенциально действующих опасных производственных факторов.

Состав ППР включает в себя следующие основные документы: