Розробка бюджету інвестиційної програми підприємства на прикладі ПП „ Торговий дім Ніко”

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТРАНСПОРТНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра менеджменту та підприємництва

Курсова робота

з дисципліни: “Фінансовий менеджмент”

на тему:

РОЗРОБКА БЮДЖЕТУ ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЕКТУ ПП „ТОРГОВИЙ ДІМ НІКО”

Виконала:

студентка групи ЕП –V-2

Перевірила:

професор

Київ 2009

Реферат

Курсова робота складається із вступу, п’яти розділів, висновків, переліку посилань, трьох додатків.

Курсова робота в повному обсязі викладена на  51 сторінці ,  містить 34 таблиці та 7 джерел використаної літератури згідно переліку посилань.

Мета курсової роботи – отримання навичок у плануванні інвестиційної діяльності підприємства, зокрема, розробки бюджету інвестиційної програми підприємства на прикладі ПП „ Торговий дім Ніко”.

Об’єкт планування – господарська діяльність підприємства ПП „ Торговий дім Ніко”.

В роботі проведено  аналіз господарської діяльності ПП „ Торговий дім Ніко”, які дозволили  обґрунтувати ділову стратегію підприємства та якісні й кількісні її показники. Розраховані  капітальні інвестиції, обсяги зміни витрат,  доходів, внутрішні і зовнішні джерела фінансування капітальних інвестицій; бюджет інвестиційної програми по кварталах і в цілому на рік. У висновках подано оцінку отриманих в роботі результатів.

Ключові слова:інвестиції, бюджет інвестиційної програми, джерела фінансування, стратегія контролю над витратами.

Вступ

Проблема економічного зростання тісно пов’язана з наявністю ресурсів для розвитку економіки, удосконалення її структури. Найважливішим джерелом економічного зростання є інвестиції.

За браком інвестицій уповільнюються темпи економічного зростання, що призводить до криз, зменшення обсягів виробництва товарів і послуг, скорочення зайнятості, інфляції, попиту тощо.

Найсуттєвішим фактором інвестиційної діяльності є наявність фінансових ресурсів. Це перша умова формування інвестиційних планів і водночас основне обмеження. З оцінювання обсягів наявних ресурсів починається інвестиційне планування, і за цими ресурсами перевіряється реальність уже розробленої інвестиційної стратегії.

Одним із важливих завдань фінансового менеджменту є розробка й реалізація фінансової стратегії підприємства, в межах якої формується інвестиційна програма, що спрямована на підвищення ефективності операційної діяльності. Зміст інвестиційної програми визначає обрана основна ділова стратегія, наприклад, контролю над витратами, зростання, обмеженого зростання, та відповідні довгострокові цілі діяльності. Для досягнення останніх формується портфель інвестиційних проектів. Періодично (через рік, два або три роки) довгострокові цілі конкретизуються в поточних цілях, що мають певні кількісні показники: відсоток скорочення собівартості реалізованої продукції, товарів, робіт, послуг, збільшення доходів основної діяльності та інші. Для їх досягнення необхідно реалізувати певні інвестиційні проекти, які вибираються з відповідного портфеля. Вартість проектів визначає капітальні витрати, для покриття яких необхідно віднайти відповідні внутрішні, а, при потребі, і зовнішні джерела фінансування. Баланс між капітальними інвестиціями (витратами) і джерелами їх фінансування представляє собою бюджет інвестиційної програми.

Для отримання навичок розробки бюджету інвестиційної програми