Разработка плановых заданий для железнодорожной станции (сортировочной, грузовой, пассажирской)

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ»

Выполнил: А

Проверил:

Cанкт-Петербург

2016

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ТЕХНИКУМ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Структурное подразделение федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ»

Рассмотрено и утверждено

на заседании цикловой комиссии

специальности 2401

протокол №_1_ _ от «__10_» __09______2016г.

Председатель:

________________

ЗАДАНИЕ

На  курсовую работу по дисциплине «Экономика отрасли»

(фамилия имя отчество)

Тема курсовой работы: Разработка плановых заданий для железнодорожной станции

(сортировочной, грузовой, пассажирской)

1.  Исходные данные согласно варианту №_5_.

Содержание пояснительной записки:

Введение

1. Технико-экономическая характеристика станции (по заданию)

2. Технический план (определение объемных и качественных показателей работы станции)

3. Составление штатного расписания

4. Планирование фонда заработной платы

5. Планирование производительности труда

6. Расчет эксплуатационных расходов и себестоимости продукции станции

7. Анализ показателей деятельности станции.

8. Заключение

2.  В результате выполнения курсовой работы должны быть представлены:

1.  Курсовая работа опытно-экспериментального, практического или реферативного характера.

2.  Приложения.

3.  Рекомендуемая литература:

1.  Терешина Н.П., Лапидус Б.М., Трихункова М.Ф. Экономика железнодорожного транспорта. М.: УМК МПС России, 2001.

2.  Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. М.: Финансы и статистика, 2001.

3.  Абрамов А.П., Галабурда В.Г., Иванова Е.А. Маркетинг на транспорте. М.: Желдориздат, 2001.

4.  Терешина Н.П., Шкурина Л.В. Конкурентоспособность железнодорожного транспорта: оценка имущественного и финансового потенциала. М.: УМК МПС России, 2002.

5.  Лякишева О.М. Менеджмент на железнодорожном транспорте. УМК МПС России, 2002.

Дата выдачи задания                                                   Срок выполнения 

СОДЕРЖАНИЕ

1.  Исходные данные согласно варианту №5.

1.Пояснительная записка.

2. Введение.

2.  Технико-экономическая характеристика работы станции.

1.  Расчёт объёмных показателей

2.  Расчёт качественных показателей

3.  Расчёт классности станции

3.  План по труду.

1.  Расчёт   штата станции

2.  Расчёт фонда заработной платы производственного штата  станции

3.  Расчёт фонда заработной платы руководящих работников

4.  Расчёт среднемесячной зарплаты работников  станции по категориям

5.  Определение производительности труда

4.  План эксплуатационных расходов станции

1.  Основные прямые расходы по хозяйствам движения и коммерческой работы в сфере грузовых перевозок.

2.  Основные расходы общие по станции

3.  Общехозяйственные расходы

4.  Общая сумма эксплуатационных расходов станции

5.  Определение себестоимости на измеритель эксплуатационной работы станции

6.  Анализ показателей работы.

6.1  Список использованной литературы

1	Тип станции		двухсторонняя
2	Техническое оснащение горки		механическая
3	Количество маневровых локомотивов		8
4	Количество путей подгорочного парка		16
5	Количество районов формирования		2
6	Общая площадь служебно-технических помещений ,не считая стрелочных постов и складов,м2		2500
7	Среднесуточное отправление поездов	Транзитных с переработкой	5500	6,1	Нормы простоя вагонов ,час
		Транзитных без переработки	1500	0,8
		Местных	40	25
8	Среднегодовая стоимость основных производственных фондов		14760
9	Сокращение простоя вагонов на станции ,час		0,11
10	Экономия эксплуатационных расходов на 1 ваг. час.  Руб.		15,7

1.Исходные данные согласно №5 варианту. Таблица 1

Пояснительная записка

Станция – это важнейшая производственно-хозяйственная единица, от работы которой зависит обеспечение перевозок грузов и пассажиров, ускорение оборота вагонов, снижение себестоимости перевозок и безопасность движения поездов.

Производственная деятельность станции осуществляется на основе плановых заданий, которые должны предусматривать применение передового опыта и прогрессивных технологий для обеспечения роста производительности труда и снижения затрат на перемещение грузов и пассажиров.

Во введении следует отразить:

- основные задачи развития железнодорожного транспорта на современном этапе;

- значение планирования производственно-экономического развития предприятия (необходимо отметить, что на основе плановых заданий осуществляется деятельность, цель планирования);

- составные части планового задания.

Введение

Станция – это важнейшая производственно-хозяйственная единица, от работы которой зависит обеспечение перевозок грузов и пассажиров, ускорение оборота вагонов, снижение себестоимости перевозок и безопасность движения поездов.

Производственная деятельность станции осуществляется на основе плановых заданий, которые должны предусматривать применение передового опыта и прогрессивных технологий для обеспечения роста производительности труда и снижения затрат на перемещение грузов и пассажиров.

Во введении следует отразить: - основные задачи развития железнодорожного транспорта на современном этапе; Железнодорожный транспорт играет исключительно важную роль в развитии экономики любого государства, так как, осуществляя перевозки грузов в соответствии с потребностями производства, он обеспечивает нормальное функционирование и развитие всех его отраслей, регионов и предприятий. В России железнодорожный транспорт является одной из крупнейших отраслей хозяйства и основным звеном производственной и социальной инфраструктуры.

- значение планирования производственно-экономического развития предприятия  ( необходимо отметить, что на основе плановых заданий осуществляется деятельность, цель планирования); Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством.

С помощью планирования определяется цель развития предприятия, методы, способы и средства ее достижения, план действий на ближайшую и отдаленную перспективу. Планирование производства представляет собой непрерывный процесс разработки показателей, оценивающих производственно-хозяйственную деятельность в текущем периоде, а также на перспективу и обеспечивающих выполнение этих показателей в определенные сроки. В практической деятельности применяются следующие виды планирования.

1.Стратегическое планирование.

Стратегическое планирование позволяет составлять план