Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Новосибирский Государственный Технический Университет

Кафедра экономики предприятий

Курсовая работа

Факультет:        МТФ

Группа:               ТА-602

Выполнил:        

Вариант:              17

Проверил:           

Новосибирск, 2010

ЗАДАНИЕ

Цель курсовой работы:

·  Привить навыки самостоятельных технико-экономических расчетов при организации нового производства;

·  Закрепить знания по пройденным дисциплинам экономико-организационного цикла;

·  Научить новому подходу к ценообразованию продукции, основанном на анализе безубыточности производства.

Курсовая работа выполняется по теме: «Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)». На базе данных, соответствующих выбранному варианту, студент должен:

1)  Определить величину капитальных (единовременных) затрат на создание фирмы;

2)  Рассчитать показатели производственной программы;

3)  Рассчитать потребности в оборудовании и площадях;

4)  Просчитать численность персонала фирмы и организацию оплаты труда;

5)  Рассчитать результаты предпринимательской деятельности.

В заключении к курсовой работе студент должен сделать выводы о целесообразности организации нового производства на базе завода.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Планируемый годовой объем выпуска изделий на основе проведенных маркетинговых исследований и полученных предварительных заказов:

ДЗП = 12% - дополнительная заработная плата;

Изделие А:

Q_г = 6900 шт. – годовой объем выпуска изделий;

П_р = 220 дней – порог рентабельности (период времени выхода фирмы в зону прибыльности);

Изделие Б:

Q_г = 5180 шт. – годовой объем выпуска изделий;

П_р = 160 дней – порог рентабельности (период времени выхода фирмы в зону прибыльности);

Технологический процесс и трудоемкость изготовления изделий:

Таблица 1

Наименование операций	Средний тарифный разряд	Трудоемкость изготовления изделия		Коэффициенты
		А, н/ч	Б, н/ч	Выполнения норм, Кв.н	Выборочности, Квыб
Станочные	4	1,8	2,5	1,03	-
Слесарные	4	2,4	2,9	1,0	-
Монтажно-сборочные	3	4,3	5,0	1,0	-
Наладочные, регулировочные, испытательные	5	6,5	9,6	1,0	-
Технический контроль качества	3	0,5	0,6	-	0,5

Основные средства фирмы и амортизационные группы:

Таблица 2

№ п/п	Наименование основных средств	Номер амортизационной группы	Срок полезного использования
1	Станочное оборудование	6	Свыше 10 лет до 15 лет включительно
2	Слесарное оборудование, монтажно-сборочное оборудование	2	Свыше 2 лет до 3 лет включительно

3	Наладочное, регулировочное, испытательное оборудование, оборудование для контроля технологических процессов	5	Свыше 7 лет до 10 лет включительно
4	Транспортные средства, электронно-вычислительная техника	3	Свыше 3 лет до 5 лет включительно
5	Производственный и хозяйственный инвентарь	4	Свыше 5 лет до 7 лет включительно
6	Здание	7	Свыше 15 лет до 20 лет включительно

Метод начисления амортизации – линейный.

Расход материалов и комплектующих деталей:

Изделие А:

М1 = 4,3 кг;

Д1 = 7 шт.;

Д2 = 9 шт.;

Д3 = 16 шт.;

Изделие Б:

М2 = 8,5 кг;

М3 = 7,4 кг;

Д2 = 8 шт.;

Д3 = 16 шт.

Цены на используемые материалы и комплектующие детали с учетом налога на добавленную стоимость (НДС):

М1 – 36 р./кг;

М2 – 17 р./кг;

М3 – 10 р./кг;

Д1 – 10 р./кг;

Д2 – 15 р./кг;

Д3 – 9 р./кг;

Дополнительные данные:

·  Начало деятельности предприятия – с 1 января текущего года;

·  Режим работы двухсменный; условия труда нормальные;

·  Ставка налога на добавленную стоимость (НДС); МРОТ, ставка ЕСН;

·  Ставка налога на прибыль принимается согласно действующего законодательства на момент расчета.

РАСЧЕТЫ

1.  Расчет численности персонала фирмы и организация оплаты труда.

1.1.  Расчет численности персонала фирмы.

Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:

·  Рабочие, в том числе:

а) основные рабочие, б) вспомогательные рабочие;

·  Управленческий персонал;

·  Специалисты;

·  Служащие;

·  Младший обслуживающий персонал (МОП).

Необходимое число основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:

где n = 2 – номенклатура выпускаемых изделий; Qj – годовой объем выпуска j-го изделия, шт.; t_ij – трудоемкость изготовления j-го изделия, по i-й операции, н/ч; К_в.н– планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-й профессии; Фп – полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч.

Таблица 3

№ п/п	Состав фонда времени	Ед. изм.	Количество	Процент
1	Календарный фонд	Дни	365
2	Выходные и праздничные дни	Дни	112
3	Номинальный фонд времени	Дни	253	100
4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5	Целодневные невыходы на работу, в том числе: Отпуска основные и дополнительные Учебные отпуска Отпуска по беременности и родам Выполнение государственных обязанностей болезни	Дни	25,806 15,18 1,518 1,518 1,012 6,578	10,2 6,0 0,6 0,6 0,4 2,6
5	Явочное время (гр.3- гр.4)	Дни	227,194
6	Средняя продолжительность рабочего дня	Час	8,0
7	Полезный фонд времени (гр.5 х гр.6)	Час	1817,552

Численность контролеров рассчитывается по формуле:

где t_j – трудоемкость выполнения контрольных операций, н/ч; К_выб – коэффициент выборочности контроля качества продукции.

Округляем полученные значения в большую сторону:

Ч_осн1 = 12, Ч_осн2 = 16, Ч_осн3 = 27, Ч_осн4 = 46, Ч_к = 2.

Общее число основных рабочих:

Ч_осн = Ч_осн1 + Ч_осн2 + Ч_осн3 + Ч_осн4 + Ч_к = 12 + 16 + 27 + 46 + 2 = 103.

Таблица 4

№ п/п	Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих	Приходится на одного основного рабочего	Число	Разряд
1	Наладчик оборудования	0,03	4	5
2	Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования	0,01	2	4
3	Слесари по ремонту инструмента и приспособлений	0,015	2	5
4	Водитель транспортных средств	0,02	3	4
5	Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах)	0,02	3	3
6	Кладовщики-раздаточники инструмента	0,014	2	3
7	Кладовщики складирования готовой продукции	0,012	2	3

Общее число рабочих:

Ч_раб = Ч_осн + Ч_всп = 103 + 18 = 121.

Число специалистов принимается в размере 7% от численности рабочих:

Ч_сп = Ч_раб · 0,07 = 121 · 0,07 = 8,47 => 9.

Численность служащих 4% от общей численности рабочих и специалистов:

Чсл = (Ч_раб + Ч_сп) · 0,04 = (121 + 9) · 0,04 = 5,2 => 6.

Численность МОП 6% от общей численности рабочих и специалистов: