Подготовка решения для сети элитных отелей Happy Hotels. Бюджет «с нулевой точки», страница 18

Общие расходы на 12 месяцев

212 423$ + (206$ х 500) = 315 423$

(2)  Переменные накладные расходы

Переменные накладные расходы составляют 2$ за час или 40% от прямых расходов на з/п

40% х 315 423$ = 126 169$

(b) (i) 80% кривая роста выработки

(ii) 90% кривая роста выработки

80% кривая роста выработки соответствует более быстрому процессу обучения, так как при ней время на изготовление второй единицы меньше.

(с) Для улучшения показателя величины чистых свободных средств BFG может предпринять следующее:

(i) Увеличить цену на продукт. Реализация осуществляется в рамках согласованного технического задания, но рынок может предложить и более высокую цену. Компания BFG может использовать стратегию «снятия сливок», которая подразумевает высокую цену при запуске продукции. Проведение маркетингового исследования может быть полезным для определения возможной цены реализации.

(ii) Уменьшить удельные затраты по з/п. Это может быть сделано путем анализа операций и действий и отказа от ненужных операций и действий. Также этого можно добиться упрощением дизайна продукции, которое не скажет влияние на потенциальный рынок сбыта.

(iii) Улучшить кривую роста выработки. Это может быть сделано путем улучшения процесса обучения или качества рабочей силы, однако это может быть затратным мероприятием и занять много времени.

(iv) Использовать более дешевые материалы. Новые поставщики возможно смогут предложить более низкую цену, но необходимо следить за тем, чтобы это не отразилось на качестве товара.

(v) Уменьшить переменные накладные расходы. Возможно существуют пути экономии на некоторых расходных статьях.

51 HC

Компания Henry Company (НС) предоставляет квалифицированную рабочую силу для осуществления строительных работ. Недавно они получили от застройщика заказ на отделку помещений, отведенных под кухню, в 600 новых одинаковых квартирках. Компания НС прежде не работала с данным застройщиком. Информация по расходам в рамках данного договора приведена ниже:

Компания располагает рабочими для выполнения данного заказа. НС рассчитывают, что на первую кухню уйдет 24 человеко-часа, но в дальнейшем в отношении времени, затрачиваемого на одну кухню, будет работать коэффициент роста выработки, равный 95%. После 200ой кухни рост выработки прекратится, и время, затрачиваемое на 200ую кухню, будет приравнено к времени, затрачиваемому на все оставшиеся кухни. Стоимость одного человеко-часа составляет 15$.

Накладные расходы поставлены в зависимость от количества затрачиваемых человеко-часов. Информация по накладным расходам за последние 4 месяца представлена ниже:

У НС выходит около 120 000 человеко-часов в год.

НС использует мини-максный метод для анализа накладных расходов.

Уравнение кривой роста выработки , где

Требуется: