Совершенствование экономических методов управления, на примере вспомогательного подразделения отдела связи электромеханического завода, страница 3

В 90-е годы прошлого столетия завод, как и вся промышленность России оказался в глубоком кризисе. Государственный заказчик не выполнял свои обязательства по платежам, лишив предприятие оборотных средств. Быстрорастущая инфляция поставила завод на грань банкротства. В этой ситуации руководство предприятия предприняло ряд первоочередных шагов в стратегическом направлении, чтобы вывести завод из кризиса:

ü контроль за финансовыми потоками перешел к Генеральному директору;

ü создан отдел маркетинга;

ü в 1995 г. на базе ОКБ для обеспечения выпуска новых конкурентоспособных изделий создано ОАО «СКБ ПА». Совместно с ним реализован комплекс работ по модернизации изделий военной техники, разработаны и поставлены на производство усилители мощности, которые ранее завод получал по кооперации;

ü произведено сокращение излишней численности рабочих мест;

ü выбрана приоритетная тематика конструкторских работ, основу которой составляли разработки экспортно-ориентированных изделий, как в военной, так и в гражданской областях;

ü начался интенсивный поиск возможного зарубежного заказчика по гражданской продукции.

В результате проведенных работ удалось стабилизировать ситуацию, вернуть доверие кредитных организаций, наладить тесное сотрудничество с зарубежными фирмами в Люксембурге, Франции, Финляндии, Германии. В 1998г. экспорт достиг 62,9% от общего объема производства. Большое количество разработанных новых изделий, активный маркетинг, участие предприятия во многих международных выставках, наметившееся оживление в промышленности последний год привело к увеличению спроса на широкую гамму изделий, как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Перед предприятием встала задача выбора главных направлений в развитии, определение его миссии, ценностей, стратегических целей и приоритетов, оценке места предприятия на мировом рынке.

ОАО «КЭМЗ» – одно из крупнейших предприятий Владимирской области.

Полное официальное наименование Общества – Открытое акционерное общество «Ковровский электромеханический завод».

Сокращенное наименование Общества – ОАО «КЭМЗ».

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и  неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Общество не отвечает по обязательствам государства и своих акционеров. Государство не отвечает по обязательствам Общества.

Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Основными видами деятельности Общества являются производство продукции производственно-технического и специального назначения в области приборостроения, станкостроения, легкой промышленности, сельского хозяйства, строительно-дорожных машин, транспорта, связи, медицинской техники, нефтегазовой промышленности, судостроения; производство товаров народного потребления, резинотехнических изделий, изделий из пластмасс, технической оснастки и инструмента, нестандартного оборудования; оказание услуг связи; осуществление экспортно-импортных операций и др..

Предприятие имеет глубокие исторические традиции. В 1998 г. ему исполнилось 100 лет со дня основания. От чугунолитейных мастерских до современного предприятия с высокой культурой производства, таков путь, пройденный коллективом завода.

За большие услуги в создании и освоении новой техники оборонного назначения указом Президиума Верховного Совета СССР от 15 сентября 1976 г. Ковровский электромеханический завод награжден орденом Трудового Красного Знамени.

В сентябре 1993 г. государственный завод был преобразован в ОАО «КЭМЗ». Владельцем контрольного пакета является государство в лице Министерства государственного имущества РФ.

Завод имеет: