Вопросы:
1. КЭАХД орг. как спец. область эк. знаний.
2. Системность в КЭА –фундаментальная база его проведения.
3. Цель и задачи КЭА организац.-метод. подходы к его проведению.
4. Обобщ. и частн. показат. блоков КА и их взаимосвязь с показателями заключительного блока. (нет)
5. Блок-схема КЭА, обоснование взаимосвязи между его блоками
6. Роль КЭА в выявлении неисп. возм-ей (резервов), имеющихся в орг.
7. Информационная база проведения КЭА.
8. КЭА в осущ-нии контр. за выпуском продукц. и затр. на произв. (нет)
9. Комплексная оценка эффективности использования произв. ресурсов.
10. Факторный анализ с/с продукц. Расчет влияния факторов на изменение затр. на 1 руб. продаж.
11. КА использования основных произв. фондов и оценка их влияния на изменение с/с продукц.
12. Сметный расчет финансовых результатов деят-ти орг. (нет)
13. Анализ взаимосвязи затр., объемов произв. (продаж) и прибыли.
14. Обоснование безубыточности продаж. Расчет МД (прибыли) в критической точке безубыточности, запаса финансовой прочности.
15. Система показателей с/с продукц. . Сметный расчет с/с продаж.
16. Операционный рычаг, расчет эффекта операционного рычага.
17.Методы компл. оценок рез-ов деят-ти орг. и ее структ. подразделений.
18. Анализ использования предметов труда и оценка их влияния на изменение с/с продукц.
19. Комплексный подход к подсчету комплексной величины резервов полностью готовых к мобилизации в произв. (нет)
20. Анализ исп-ия труда и оценка его влияния на измнение с/с продукц.
21.КЭА оценки приращ. капитала и чистых денежных потоков. (нет)
22. Виды прибылей орг, порядок их расчета и методика анализа.
23. Роль КЭА в контроле и оценке динамики формирования доходов и расходов орг. и финансовых результатов.
24. Экономические факторы формирования прибыли, управление оптимизацией прибыли.
25. КЭА как инструмент планир. и прогноз-я результатов деятельности.
26. Комплексный подход к анализу и оценке использования основного и оборотного капитала.
27. Факторный анализ прибыли от продаж и чистой прибыли. Расчет прибыли на одну обыкновенную акцию.
28. Сметное планирование (бюджетирование), анализ исполнения смет, выявление факторов и причин отклонений от утвержденных смет.
29. Комплексный анализ доходов и расходов как фундаментальная база формирования конечных фин. результатов деят-ти орг.
30. Структура бизнес-плана, система его показателей и методы их анализа.
31. КЭА в оценке факторов роста (снижения) рентабельности СК и ЗК.
32. расчет и оценка эффективности капитальных и финансовых вложений.
33. Комплексный анализ показателей оборачиваемости ОА (в т.ч запасов).
34. Роль КЭА в управлении деятельностью как орг. в целом, так и ее структурных подразделений.
35. Методы комплексной оценки эффективности использования активов орг., порядок расчета чистых активов.
36. Оценка спроса и предложения на товар. Система цен и ценообразования продукц.
37. Маркетинговый анализ его предмет и объект исследования. Методы маркетингового анализа, методика его проведения.
38. Анализ динамики показателей рентабельности затр., расходов, продаж и доходов, их моделирование и методы расчета влияния факторов. (нет)
39. Система показателей комплексного маркетингового анализа. Оценка рынков продаж, конкурентная среда и поведения цены товара. Сметный расчет объема продаж.
40. Методика расчета потребности в оборотном капитале, оценка обеспеченности СОС.
41. Комплексный подход к оценке финансового состояния организации по данным форм БО.
42. Формирование объема продаж комм. орг. и способы их оптимизации, сметный расчет объема продаж.
43. КА динамики финансовых k рыночной устойчивости.
44. Оценка влияния степени экстенсивности и интенсивности использования средств труда на прирост объемов продаж.
45. КА обоснований фин. стратегии орг. и принятия упр. решений в условиях инфляции.
46. Анализ и оценка влияния степени экстенсивности и интенсивности использования трудового потенциала на прирост объема продаж.
47. Методы КЭА и их применение в рейтинговой оценке элементов
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
