Качества и черты личности лидера. Инструменты лидерского психологического воздействия в различных деловых ситуациях

Вопрос № 3.Практикум.

Когда речь заходит о том, каким должен быть человек, который может повести за собой других, как-то само собой получается, что изначально в центре внимания оказываются психологические характеристики сильной личности, способной стать избранной массами. Но психология лидерских качеств построена на совершенно иной причинно-следственной связи. Содержание социально-психологической роли вожака определяется не самим кандидатом на это место, а ведомыми, над которыми ему предстоит властвовать.

Многочисленные примеры показывают, что на практике вожаками часто становятся люди, которые никогда не присматриваются и не прислушиваются к тем, кто идет за ними. Подобное лидерство является непроизвольным и часто возникает если не вопреки воле самого человека, то, по крайней мере, без учета его согласия: он идет по жизни своей дорогой, а остальные пристраиваются в «хвост», доверяя ему выбор правильного пути.

Совсем другая ситуация с лидерством как профессией, когда человек берет на себя исполнение такой функции осознанно, с расчетом на определенные материальные или психологические приобретения. В этом случае полагаться на то, что спонтанно сформировавшиеся качества вожака подойдут выбранной группе, опрометчиво. Их следует вырабатывать у себя уже наверняка.

Вот почему обязательное лидерское качество — умение воспринимать интересы ведомых и делать их основой своей деятельности. Профессиональный лидер никогда не будет навязывать группе какие-либо цели или ценности, не будучи уверенным в том, что движение к ним в конечном итоге приведет к удовлетворению потребностей большинства.

Но существуют и общие для всех групп качества лидера.

Способность быть счастливым. За человеком, у которого с лица не сходит несчастное выражение, массы не пойдут: никто не поверит в его способность обеспечить им радость, раз уж он сам не смог добиться того же для себя.

Твердая уверенность в собственной правоте. У лучших руководителей данное качество выражается в так называемой харизме. Человек, который оказывается в состоянии убедить окружающих в своей предназначенности (судьбой, Богом), вести их за собой, и становится харизматичным лидером.

Системное мышление. Руководителю нужно хотя бы на уровне здравого смысла уметь схватывать большое количество значимых для жизнедеятельности группы элементов и факторов, а также связи между ними.

Психологический интеллект. Так как для лидера главным объектом управления оказывается группа, ему необходимо хорошо понимать ведомых людей. Правильно распределить обязанности в соответствии со способностями каждого, определить виновника внутреннего конфликта и т. д.

Необходимые качества и черты личности лидера:

1.  Доминантность – умение влиять на подчиненных.

2.  Уверенность в себе.

3.  Эмоциональная уравновешенность и стрессоустойчивость (умение руководителя контролировать свои эмоциональные проявления, саморегулировать эмоциональное состояние, осуществлять самоуправление и оптимальную эмоциональную разрядку).

4.  Креативность, способность к творческому решению задач, высокий практический интеллект.

5.  Стремление к достижению и предприимчивость, способность пойти на риск (разумный, а не авантюрный, готовность брать на себя ответственность в решении проблем). Ответственность и надежность в выполнении заданий, честность, верность данному обещанию и гарантиям.

6.  Независимость, самостоятельность в принятии решений.

7.  Гибкость поведения в изменяющихся ситуациях.

8.  Общительность, умение общаться, взаимодействовать с людьми, умение расположить к себе, умение убедить в правильности своей точки зрения

9.  Стремление к независимости, смелость, решительность, напористость, воля.

10.  Умение организовывать деятельность подчиненных, обеспечить ее всем необходимым, ставить и распределять задачи, координировать и контролировать их выполнение.

Из моих лидерских качеств я могу выделить: умение общаться, взаимодействовать с людьми, умение расположить к себе, смелость, решительность, напористость, стремление к поставленным целям. Если я поставила перед собой какую- либо цель, то я буду стараться всеми возможными способами ее выполнить. Так же я на стадии развития находятся такие качества, как: независимость, самостоятельность в принятии решений (пока не во всех ситуациях я еще могу найти правильный выход без помощи другого человека); умение организовывать деятельность( так как это качество требует достаточного опыта в организаторской деятельности, которого пока у меня нет).

Так же важным качеством является честность и порядочность, скромность и справедливость по отношению к окружающим.

Лидер должен уметь противостоять давлению, последовательно и твердо стоять на своем, не скрывать своих взглядов, защищать до конца те ценности, которые они исповедуют и помогать обретать эти  ценности другим посредством личного примера, твердо держать данное слово.

Моя будущая профессия - менеджер, поэтому для совершенствования в профессиональном плане необходимо развитие этих качеств.

Можно сказать, что у меня хороший  лидерский потенциал. При его правильном развитии, я смогу достичь больших высот. Гармония и решительность, расчет, умение дать толковый совет