Разработка оптимального плана развития предприятия

Страницы работы

Содержание работы

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«БРАТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Курсовая работа

Экономика предприятия

РАЗРАБОТКА ОПТИМАЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

СОДЕРЖАНИЕ:

Введение……………………………………………………………………….3

1.  Оценка эффективности производства……………………………………5

1.1 Оценка эффективности производства подразделения  №1………….7

1.2 Оценка эффективности производства подразделения №2………….11

1.3 Оценка эффективности производства подразделения №3..………...14

1.4 Оценка эффективности производства предприятия………………....18

2.  Модель оптимального плана развития предприятия……………………22

3.  Формирование плана развития предприятия……………………………26

Заключение……………………………………………………………………30

Список использованной литературы………………………………………...31

Приложения…………………………………………………………………...32

Введение

Экономику государства упрощенно можно рассматривать как совокупность всевозможных предприятий, находящихся в тесной производственной, кооперированной, коммерческой и другой взаимосвязи между собой и государством.

К  предприятиям  относятся  коммерческие  организации,  прежде  всего  производственного  и  товарно–посреднического  профиля,  которые  в  качестве  основной  задачи  деятельности  преследуют  цель  извлечения  дохода.  С  чисто  правовой  стороны, согласно  законодательству  РФ, предприятие - самостоятельный хозяйствующий субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

От того, насколько эффективно работают предприятия, каково их финансовое состояние, зависят здоровье всей экономики и индустриальная мощь государства.  Государственное, региональное, ведомственное управление может рассматриваться по отношению к процессам, происходящим на уровне предприятия, только как надстроечные, вторичные явления. Любые изменения в системе хозяйственного управления будут бессмысленными, если они благотворно не сказываются на деятельности предприятия.

Основные цели в работе предприятия в условиях рынка - это получение прибыли и обеспечение стабильной финансовой устойчивости. Вторая цель наиболее сложная для достижения, так как включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое ее получение на протяжении длительного периода. Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности.

Эффективное планирование производственно-хозяйственной деятельности является мощным инструментом управления, позволяет добиваться высоких экономических результатов, увеличивая объемы производства и прибыльности промышленного предприятия. Планирование – это  разработка  и корректировкаплана, включающие  предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта  на  ближайшую  перспективу. В  нём  предельно  чётко  указываются:

§  цель  деятельности  предприятия  и  его  структуры  на  плановый  период;

§  средства  достижения  цели;

§  правила  и  сроки  увязки  целей  и  средств  по  этапам  на  весь  период  действия  плана;

§  этапы  и  сроки  выполнения  работ;

§  исполнители  плана  по  срокам  и  видам  работ;

§  методы,  этапы  и  средства  контроля  выполнения  плана.

Одним из путей повышения эффективности планов является их оптимизация, т.е. нахождение математического максимума или минимума того или иного показателя.

       1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

Эффективность производственной деятельности предприятия оценивается по состоянию и тенденциям изменения абсолютных и относительных показателей деятельности предприятия.

К абсолютным показателям следует отнести:

v объём продукции (Q);

v стоимость основных производственных фондов (ОФ);

v стоимость оборотных средств (ОС);

v численность работающих (ЧР), чел;

v расходы на производство и реализацию продукции (Се);

v чистая прибыль (Пр.ч.)

К относительным  показателям относятся следующие:

o  фондоёмкость продукции по основным производственным фондам (Еоф);

o  фондоёмкость по оборотным средствам (Еос);

o  трудоёмкость продукции (Ечр);

o  расходы на производство и реализацию продукции на 1 рубль продукции (Есе);

o  уровень рентабельности производства (Y).

Эти показатели рассчитываются по следующим формулам:

Фондоёмкость продукции по основным производственным фондам

                             Еоф = ОФ / Q ,   (1.1.)

Фондоёмкость продукции по оборотным средствам

                             Еос = ОС / Q ,    (1.2.)

Трудоемкость продукции

Eчр = ЧР / Q ,    (1.3.)

Похожие материалы

Информация о работе

Тип:
Курсовые работы
Размер файла:
202 Kb
Скачали:
0