Упражнения к практическому занятию № 6 по курсу "Проектный менеджмент" (Моделирование показателей стоимости (PV, EV, AC) проекта на определенный период времени)

Страницы работы

4 страницы (Word-файл)

Содержание работы

Практические задания. Кондаков Владимир. Блок №6

Упражнение 2

Вы должны построить новый квадратный забор

Чтобы построить каждую из сторон забора требуется потратить 1 день и 1000 долларов. Стороны забора не нужно возводить последовательно одна за другой. Для данного случая мы принимаем, что работы имеют зависимость типа «окончание – окончание», вместо зависимости «окончание – начало». Сегодня конец третьего дня строительства.

Используя таблицу состояния проекта, заполните вторую таблицу.

Табл.6-8

Задание

1 день

2 день

3 день

4 день

Состояние на конец 3-го дня

Сторона 1

Н-------О

Закончена, 1000 долларов потрачено

Сторона 2

Н----О---ЗО

Закончена, 900 долларов потрачено

Сторона 3

Н----

ЗН--------ЗО

Выполнено 50%,

Потрачено 1000 долларов

Сторона 4

Н----

ЗН------ЗО

Выполнено 75%,

Потрачено 300 долларов

Н – фактическое начало, О – фактическое окончание

ЗН – запланированное начало, ЗО - запланированное окончание


Заполните таблицу

Что такое:

Расчет

Ответ

Объяснение ответа

PV

1000+1000+1000

3000

К концу третьего дня мы должны были выполнить работы на 3000

EV

1000+1000+500+750

3250

На текущий момент мы выполнили работы на 3250

AC

1000+900+1000+300

3200

Фактически потрачено 3200

BAC

1000*4

4000

Бюджет проекта 4000

CV

3250-3200

50

Мы неизрасходовали 50 из бюджета

CPI

3250/3200

1.015

Мы получаем 1.015 с каждого доллара

SV

3250-3000

250

Мы идем с опережением расписания

SPI

3250/3000

1.083

Мы работаем с эффективностью 108,3%

EAC

4000/1.015

3940.89

Мы считаем что бюджет проекта составит 3940.89

ETC

3940.89-3200

740.89

Нам осталось потратить 740.89

VAC

4000-3940.89

59.11

Мы не используем 59.11 из утвержденного бюджета

Упражнение №3. В каждой строке таблицы укажите проект, который вы бы выбрали на основе приведенной информации.


Табл.6-9

Проект А

Проект В

Какой проект вы выберете?

Чистая приведенная стоимость

$ 95 000

$ 75 000

А

Норма прибыли проекта

13%

17%

В

Период окупаемости

16 месяцев

21 месяц

А

Отношение дохода к издержкам

2,79

1,3

А


Кондаков. Ответы на вопросы. Блок №6.

Ответы на вопросы

Вопрос

Ответ

1.   

D

2.   

C

3.   

D

4.   

D

5.   

B

6.   

D

Похожие материалы

Информация о работе