Анализ логистической деятельности компании по перевозке грузов (светлых нефтепродуктов) специальными видами транспорта (Отчет по производственной практике)

Страницы работы

32 страницы (Word-файл)

Фрагмент текста работы

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Хабаровская государственная академия экономики и права»

Факультет международных экономических отношений

Кафедра логистики и коммерции

ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

                                                                 Студент группы  Л-91     

                                                                             Руководитель           Н

Хабаровск 2013

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общая характеристика деятельности компании ООО «Россия»……....….…...3

2. Анализ разделов программы практики на примере ООО « Россия»…………..9

2.1 Логистика распределения…………………….…………………..............9

2.2 Ресурсосбережение в логистических системах……………………..…10

2.3 Интегрированное планирование цепей поставок……………………...11

2.4 Экономика организации………………………………………………....13

2.5Контроллинг логистических систем………………………………...….24

3. Индивидуальное задание: информационная система ООО «Россия»………..28

1.  Общая характеристика деятельности компании ООО «Россия

Автотранспортное предприятие ООО «Россия» располагается по адресу:  г.

Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

транспортирование грузов на специализированных видах  транспорта, как на собственных, так и на привлеченных транспортных средствах;

– прочие виды деятельности в соответствии с действующим законодательством.

В настоящее время основной вид деятельности ООО «Россия» перевозка грузов (светлых нефтепродуктов) специальными видами транспорта (бензовозами).

К категории светлых нефтепродуктов относятся следующие виды грузов:

– бензин;

–  керосин;

– дизельное топливо и др.

К основным свойствам, определяющим условия перевозок наливных грузов, относятся:

1. Быстрая воспламеняемость.

2. Различный уровень плотности.

3. Различная степень вязкости.

4. Возможность застывания при положительных температурах.

5. Испаряемость.

6. Взрывоопасность.

7. Коррозирующее действие на металл (окисляемость).

8. Вредное воздействие на организм человека (токсичность).

9. Электризация.

10. Экологическая безопасность.

        Характерной особенностью ООО «Россия»  является то, что основной производственный процесс - перевозка грузов – осуществляется вне его территории, а на территории – лишь вспомогательные процессы, связанные с обеспечением готовности подвижного состава к перевозочной работе. Организационная структура автобазы представлена на рисунке 1.

 


Рисунок 1 – Организационная структура ООО «Россия»

Руководство предприятием осуществляет генеральный директор, который назначается на должность собранием акционеров.

Генеральный директор имеет четырех заместителей. Непосредственно заместителю директора по экономическим вопросам подчиняются: бухгалтерия, коммерческий отдел, отдел труда и заработной платы.

         Исполнительный директор осуществляет руководство работами по выполнению договорных обязательств по перевозкам грузов, принимает меры по расширению прямых и длительных хозяйственных связей и по своевременному обеспечению полноты поступления доходов от перевозок, недопущению дебиторской задолженности, укреплению финансовой дисциплины, снижению себестоимости перевозок.

        Диспетчерская группа (старший диспетчер и диспетчер) осуществляет оперативное планирование и регулирование работы автомобилей на линии с момента выпуска их из гаража до возвращения, выдает путевые листы, переключает автомобили в случае необходимости с одних маршрутов и объектов на другие, обеспечивает загрузку автомобилей.

         Инженер по охране труда и безопасности движения, в подчинении которого находится медицинский работник по предрейсовому осмотру водителей, осуществляет контроль за соблюдения в подразделениях предприятия законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда, выполнением работниками правил дорожного движения и технической эксплуатации автомобилей.

         Инспектор по кадрам ведет учет личного состава, оформляет документации по кадрам, обеспечивает соблюдение графиков отпусков, осуществляет контроль за состояния трудовой дисциплины и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка.

          В задачи эксплуатационной службы, которая возглавляется начальником автоколонны,  входит организация и осуществление перевозок грузов в соответствии с установленным планом и заключенными договорами. Работа эксплуатационной службы построена таким образом, чтобы обеспечить полное удовлетворение потребности заказчика в перевозках при максимальном использовании подвижного состава и минимальной себестоимости его эксплуатации.

В задачи авторемонтной  службы (АРМ)  входят поддержание подвижного состава в технически исправном состоянии, содержание и развитие производственной базы, материально-технического снабжения.

        В функции гаража входят: хранение, выпуск на линию и прием с линии подвижного состава.

         В непосредственном подчинении главного инженера находятся мастерские, которые  выполняют весь комплекс работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава.

        Участок текущего ремонта включает: бригаду слесарей по текущему ремонту; механический участок: токари, шлифовщик; участок по ремонту двигателей: слесари; участок по ремонту электрооборудования; участок по ремонту топливной аппаратуры; малярный участок; автопогрузчик.

       Участок ТО и сопутствующего ремонта включает: зону технического обслуживания: автослесари (клепка накладок, смазка, сопутствующий ремонт); шиноремонтный участок; аккумуляторный участок; сварочный участок; паяльный участок; участок по ремонту агрегатов; участок мойки автомашин; промежуточный склад; склад оборотных агрегатов.

В таблице 1 представлены данные для анализа основных экономических показателей ООО «Россия».

По данным, представленным в таблице 1, можно сделать следующие выводы: выручка от оказания услуг предприятия ежегодно увеличивается, так в 2012 г. прирост выручки составил 130104 тыс. руб. или 31,9 %, в 2013 г. – 228623 тыс. руб. или 42,5 % по отношению к уровню предыдущего года.

Основные причины изменения выручки:

– расширение географии обслуживания (участие в строительстве таможенного терминала в п. Восточный, строительство дорог в ЕАО и Амурской области);

– выполнении работ по выемке и завозу инертных грузов на строительстве нефтеналивного терминала в порту  Де – Кастри. 

Таблица 1 – Основные экономические показатели деятельности ООО «Россия»

Показатель

Год

Абсолютное отклонение

Темп роста, %

2011

2012

2013

2012-2011

2013-2012

2012/

2011

2013/

2012

Выручка от  оказания услуг, тыс.руб.

407522

537626

766249

130104

228623

131,9

142,5

Себестоимость оказанных услуг, тыс.руб.

367533

498565

725603

131032

227038

135,7

145,5

Прибыль от оказания услуг, тыс.руб.

39989

39061

40646

-928

1585

97,68

104,1

Рентабельность услуг, %

9,8

7,26

5,3

-2,54

-1,96

74,08

73

Численность персонала, чел

50

48

52

-2

4

98,28

103,5

Годовая выработка на 1 работника, тыс.руб./чел.

3513

4716

6494

1203

1778

134,2

137,7

Среднемесячная заработная плата, руб.

27284

29244

30636

3352

1392

107,2

104,76

Среднегодовая стоимость ОС, тыс.руб.

114701

125884

133543

18842

7659

109,7

106,08

Фондоотдача, руб./руб.

3,55

4,27

5,73

2,18

1,46

120,3

134,19

В настоящее время у предприятия заключен договор cо штабом

Похожие материалы

Информация о работе