Організація вивозу твердих побутових відходів міським електричним транспортом (трамваєм), страница 4

За даних умов збутова політика направлена на підприємства і організації, які знаходяться на шляху прямування вантажного трамвая на раніше існуючому маршруті № 29 «602 мікрорайон – Плитковий завод». Перелік всіх споживачів був приведений у попередньому розділі «Дослідження ринку».

За відсутності рекламних заходів, оскільки круг потенційних споживачів чітко визначений, працівник Салтівського депо згідно розпорядження      ХКП «Міськелектротранс» зв’яжеться з потенційними споживачами, і узгодить умови надання послуг з вивозу твердих побутових відходів з їхніх територій. Така робота відбивається в структурі витрат у вигляді надбавки до заробітної плати працівників депо.

Цінова політика передбачає диференціацію тарифів на перевезення твердих побутових відходів, які безпосередньо визначатимуться собівартістю перевезень. Тобто до формування тарифу на вивіз 1м3 твердих побутових відходів буде застосований витратний метод, як і на багатьох підприємствах житлово-комунального господарства. Собівартість в даному випадку буде залежати від об'єму перевезень і відстані від місця складування.

Проте, для визначення доцільності бізнес-ідеї не достатньо лише формального порівняння її з іншини. Саме тому в основу цього завдання був покладений метод порівняння з цінами конкурентів. Іншими словами, розраховуючи тариф на вивіз 1м3 твердих побутових відходів генерального підрядчика вивозу сміття в місті Харкові, ми можемо порівняти його з розрахованим тарифом в даному бізнес-плані. Якщо тариф на вивіз сміття вантажним трамваєм буде нижчий, ніж тариф головного підрядчика, з урахуванням рентабельності, то дана бізнес-ідея буде доцільна не лише для споживачів, але і для підприємства, що надає дані послуги.

Інші переваги бізнес-ідеї були вже описані в попередньому розділі бізнес-плану.

Потенційний попит на послугу визначатиметься виходячи з добового і відповідно річного накопичення твердих побутових відходів, яке приходиться на один об'єкт. Дані величини були розраховані згідно Наказу Міністерства будівництва, архітектури і житлово-комунального господарства України №7 від 10.01.06 «Про норми утворення твердих побутових відходів в населених пунктах України».

Розрахунок цих величин виконувався таким чином (на прикладі Міського клінічного пологового будинку з неанатологическим стаціонаром):

1. Добове накопичення:

300 ліжко-місць * 0,0022 м3/1 ліжко-місце на добу = 0,66 м3/добу

2. Річне накопичення:

0,66 м3/добу * 365 діб = 240,9 м3

Всі результати аналогічних розрахунків детально представлені в таблиці нижче:

Таблиця 3.1 – Накопичення твердих побутових відходів, що вивозяться від підприємств і організацій (окрім виробничих відходів)

№ п/п

Об'єкт

Добове накопичення, м3

Річне накопичення, м3

1

КРИКЛИВИЙЄ. С., ФОП

0,01

3,65

2

КЛАС, супермаркет

14,8

5402

3

ДОШКІЛЬНИЙ УЧБОВИЙ ЗАКЛАД № 393

0,21

76,65

4

ДОШКІЛЬНИЙ УЧБОВИЙ ЗАКЛАД № 384

0,22

80,3

5

ДОШКІЛЬНИЙ УЧБОВИЙ ЗАКЛАД № 383

0,2

73

6

ДИТЯЧО-ЮНАЦЬКА СПОРТИВНА ШКОЛА № 4 Моськовського р-ну

0,82

299,3

7

МІСЬКИЙ КЛІНІЧНИЙ ПОЛОГОВИЙ БУДИНОК З НЕАНАТОЛОГІЧНИМ СТАЦІОНАРОМ

0,66

240,9

8

ХАДО-СЕРВІС, автокомплекс

0,76

277,4

9

ЕЛЕКТРОТЯЖМАШ, з-д, ДП

6,38

2328,7

10

ХАРКІВСЬКИЙ ТРАКТОРНИЙ ЗАВОД ім. С. ОРДЖОНІКІДЗЕ, ВАТ

9,35

3412,75

11

ХАРКІВСЬКИЙ ВЕРСТАТОБУДІВНИЙ ЗАВОД, ВАТ

1,1

401,5

12

ЗАВОД ЗАЛІЗОБЕТОННИХ КОНСТРУКЦІЙ-15, ВАТ

0,77

281,05

13

КОТЛОЕНЕРГОПРОЕКТ, Харківське котлобудівне підприємство, ЗАТ

0,35

127,75

14

ДОСЛІДНО-КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО ШЛІФУВАЛЬНИХ ВЕРСТАТІВ, ДП

0,31

113,15

15

ТЕХКОМ, ЛТД, ф., ТОВ

СТО-1

0,12

43,8

16

ГОЛОВНЕ УПРАВЛІННЯ МНС УКРАЇНИ В ХАРКІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ

0,36

131,4

ВСЬОГО

36,42

13293,3

Тобто, річний попит для нашого підприємства визначатиметься потребою у вивозі твердих побутових відходів в обсязі 13293,3 м3.

РОЗДІЛ 4. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН

Основою виробничої діяльності підприємства в рамках даної бізнес-ідеї є надання послуг з вивозу твердих побутових відходів підприємствам і організаціям. Для того, щоб організувати і почати виробничу діяльність необхідно провести певні підготовчі роботи, які забезпечать здійснення бізнес-ідеї і організацію виробничого процесу в цілому.

Підготовчий період включає роботи по переобладнанню списаного пасажирського трамвайного вагону для здійснення сміттєперевезень. Загальна вартість таких робіт складає 70 000грн:

1.  Включаючи вартість транспортерної стрічки:

Таблиця 4.1 – Характеристики транспортерної стрічки

№п/п

Найменування

Модель

К-ть, шт.

Ширина, м

Довжина, м

Ціна, грн./м2

Вартість, грн.

1

Транспортерна стрічка

2-800-3-БКНЛ-65-4-2РБ

2

0,8

11,63

313

11648,61

2

Транспортерна стрічка

2-500-4-БКНЛ-65-4-2РБ

1

0,5

11,63

313

1820,1

Разом

13468,71

2.  Вартість інших комплектуючих транспортерного механізму (роликів і т. д.) 6183,29 грн.

Постачальником комплектуючих транспортерного механізму є ТОВ «АРТІ», м. Харків, вул. Салтівське шосе, 67-а

3.  Покупка крану-маніпулятора б/у безпосередньо в КП «Харківблагоустрій» із списаного сміттєвозу. Вартість крану-маніпулятора б/у 17500 грн.

4.  Вартість безпосередньо монтажно-конструкторських робіт, здійснюваних Харківським вагоноремонтним заводом, включаючи вартість проектно-конструкторських робіт, складає 32848 грн.