Полнопрофильное судостроительное предприятие. Цели и задачи КТОС. Организация работ по управлению качеством, страница 4

-  учёт и рассмотрение несоответствий;

-  определение причин появления несоответствий;

-  разработка и реализация корректирующих мероприятий и оценка их эффективности;

- оценка результативности СМК.

На предприятии создаются и функционируют следующие ПДКК:

-  заводская политика по качеству продукции

-  цеховая политика по качеству продукции

Важность выполнения требований потребителя, доводится до сведения персонала при проведении инструкции по вопросам качества, производственных совещаний  в заводской газете, при проведении «Дня качества» в подразделениях предприятия.

Распределение ответственности и полномочий должностных лиц за функционирование процессов СМК регламентировано «Матрицей ответственности» и СТП КИЦА – 003.

Функционирование СМК анализируется и оценивается один раз в полгода с целью обеспечения её постоянной пригодности, адекватности, результативности и эффективности.

Качество анализа используется для улучшения деятельности предприятия в области качества и потребностей.

Объектами анализа со стороны руководства являются: продукция, процессы, система менеджмента качества.

Анализ со стороны руководства основан на сборе и анализе данных.

Результаты анализа функционирования СМК со стороны высшего руководства поддерживаются в рабочем состоянии оформляются протоколом «Дня качества».

Для анализа со стороны руководства нужно включить следующую информацию:

-  результаты аудитов (проверок);

-  обратную связь от потребителей;

-  функционирование процессов;

-  статус, предупреждающих и корректирующих действий;

-  последующие действия вытекающие из анализа со стороны руководства;

-  изложение которыми могли бы повлиять на СМК;

-  рекомендации по улучшению.

Данные анализа со стороны руководства используются в качестве входных данных для процессов улучшения СМК. Входные данные включают решения и действия относящиеся к:

- повышению результативности СМК и процессов;

- улучшению продукции согласно требованиям потребителей;

- потребностям в ресурсах.

Заместитель генерального директора по качеству несет ответственность за своевременное и полное  представление информации по анализу данных высшим руководством. Анализ СМК на результативность, эффективность и пригодность производится в соответствии с СТП КИЦА - 003.

9 Метрологическое обеспечение

Метрологическое обеспечение продукции обеспечивается ГОСТ РВ 1.1 - 96 и  НД ГСИ (государственная система обеспечения единства измерений).

Метрологическая служба предприятия с учётом других подразделений служб и военных представительств на предприятии:

-  организует и проводит работы по метрологическому обеспечению, разработке, производству, испытанию и ремонту ВВТ;

-  разрабатывает и внедряет необходимые НД по вопросам МО ВВТ и осуществляет контроль за соблюдением их требований;

-  организует и осуществляет в установленном порядке поверку и ремонт средств измерений используемых при создании и ремонте ВВТ;

-  участвует в контроле и правильности комплектования ВВТ средств измерения;

-  организует и проводит МЭ, ТЗ, НД, ТД на разрабатываемые средства измерений и образцы ВВТ.

10 Планирование работ по стандартизации

Планирование работ по стандартизации является важнейшим фактором, посредством которого осуществляется координация деятельности и функций подразделений ОАО «», производится взаимная увязка работ процедур и процессов, производимых на всех уровнях управления производством и стадиях жизненного цикла продукции, обеспечивается результативность работ по стандартизации.

Тематика плана работ по стандартизации должна быть направлена на решение задач, обеспечивающих сокращение сроков разработки, исполнения работ, снижения стоимости проектирования и изготовления, на повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции, на охрану окружающей среды, техники безопасности, лицензирования отдельных видов деятельности и т.д.

10.1 Порядок разработки плана стандартизации

10.1.1 План стандартизации разрабатывает КТОС на основе:

- законов РФ в части технического регулирования, стандартизации, метрологии и т.д.;

- приказов, распоряжений руководства ОАО «»;

- протоколов координационных советов, «дней качества», заседаний ПДКК, ПДТК;