Существует 4 типа сеток, различаемых характером изменения тарифных коэффициентов от разряда к разряду. Это сетки с прогрессивными и регрессивными абсолютными и относительными коэффициентами. Предприятие может модифицировать сетки. Кроме того оплата труда зависит от условия выполнения работ (нормальные, тяжелые и вредные, особо тяжелые и вредные).
4. Предпосылки эффективности геологической отрасли.
Для успешного ведения хозяйственной деятельности в современных рыночных условиях геологические предприятия должны знать и на практике применять принципы коммерческого расчета, наиболее эффективные методы экономического и социального развития коллектива, современные методы совершенствования и планирования организации производства и труда. Геологическая служба имеет в этом плане значение, т.к. отличается особенностью и характером межотраслевых связей, ценностью разведанных запасов и природными особенностями месторождений. Все это в целом оказывает решающее влияние на методику поисков и разведки месторождений п.и., технологию, технику и условия ведения геолого-разведочных работ, их планирование, управление и организацию. Высокая трудоемкость геолого-разведочных работ и сложные условия их производства предопределяют особую значимость в организации, нормировании и оплате труда на геологических предприятиях.
Рынок предполагает появление новых идей, реализации которых означает изменения в продукции или в выполненных геологоразведочных работах.
Проведение геологоразведочных работ сопровождается движением значительных материальных, транспортных и информационных потоков.
С переходом к рыночным отношениям вырастает роль предпринимательства, как инициативной самостоятельной деятельности организации.
5. Виды геологического изучения недр.
В соответствии с законом о недрах выделяют следующие виды изучения недр:
1) Региональное геологическое изучение, которое включает региональные геолого-геофизические работы, геологическую съемку, инженерно-геологические изыскания, научно-исследовательские работы.
2) Работы по созданию и ведению мониторинга окружающей среды.
3) Контроль за режимом подземных вод.
4) Поисковые работы и оценка месторождений.
5) Разведка месторождений.
В зависимости от целей процессы геологического изучения недр подразделяются на 3 этапа и 5 стадий.
1 этап. Работы общегеологического назначения. 1 стадия – региональное изучение геологических недр.
2 этап. Поиски и оценка месторождений. 2 стадия – поисковые работы. 3 стадия – оценка месторождений.
3 этап. Разведка и освоение месторождений. 4 стадия – разведка месторождений. 5 стадия – эксплуатация и доразведка месторождений.
23. Виды инновационных процессов.
Виды: 1) Предметно целевое направление, которое означает определение экономических и потребительских целей; 2) системно модифицирующее направление, когда результат кроме планируемого может оказаться немного другим
Всякое нововведение характеризуется тенденцией развития, которая считается важной в инновационной деятельности. Инновационный потенциал может представляться как статическими, так и динамическими характеристиками. Существует понятие результирующих переменных это сочетание статических и динамических характеристик. Важным критерием эффективности инновационного направления является способность адаптации. Под инновационным менеджментам понимают – периодически обновляемую систем целенаправленных и опосредовательных воздействий с целью повышения способности к адаптации, гибкости, активности, в динамически развивающейся среде хозяйственной деятельности.
24. Производительность труда и резервы ее роста.
Производительность труда – это количество продукции, изготавливаемой в единицу рабочего времени. Резервы роста производительности труда – это реально существующие, но неиспользуемые или не полностью используемые возможности повышения производительности труда.
25. Предмет кадрового менеджмента.
Управление персоналом как отрасль менеджмента всегда находится в сфере экономистов. Наиболее популярными моделями поведения персоналов являются:
1) ресурсная
2) организационная
На основе ресурсной модели в практике менеджеры реализуют в процесса управлений персоналом экономические или административные подходы. Экономический подход это когда организация рассматривается как упорядоченное множество технологических операций. Административный подход это когда в основе управления персоналом стоит представления об экономических целях команд. Адекватное введение работников в рамки своей роли это залог производственной эффективности. В первом случае деятельность человека надо постоянно стимулировать
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
