Менеджмент – это далеко не управление. Концептуальная теория управления. Определение процесса управления

Страницы работы

Фрагмент текста работы

которой речь пойдет далее – вещь довольно серьезная по осмыслению и пониманию и требует от желающего не только упорства и усидчивости в ее овладении, но в первую очередь в изменении его мировоззрения. Только тогда она раскрывается ищущему, и раскрывается в той мере, в которой выросло его мировоззрение. Ваш покорный слуга и сам не может образмерить границ, которые охватывает открывшаяся мне по интуитивному каналу теория, апробированная мною на практике. Но мне думается, что вообразимых границ и не существует, ибо, с моей точки зрения, нет во Вселенной процессов, которыми бы кто-то не управлял.

Поэтому, прежде чем начать говорить собственно об управлении, я считаю весьма целесообразным провести серию экспериментов с одной лишь целью: Читающий эти строки должен сам, лично на своем опыте, убедиться, что в этой области, которую мы привыкли называть управлением и/или менеджментом, далеко не все так просто и безоблачно, как кажется на первый взгляд. Именно поэтому предлагаю читателю провести первый, маленький, но очень значимый по существу эксперимент.

ЭКСПЕРИМЕНТ №1

Снимите телефонную трубку или по интернет (можно и в личной беседе) свяжитесь с несколькими (чем больше, тем лучше), хорошо известными Вам людьми и специалистами, являющимися в своих областях деятельности для вас авторитетами, и задайте им только один вопрос, состоящий как бы из двух подвопросов, без последующих комментариев с вашей стороны: Дорогой имярек, дай мне, пожалуйста, твое личное определение (без заглядывания в какие бы то либо справочники): «Что такое управление и что такое менеджмент»?

Чтобы было более понятно тому, кто задаст вопрос, поясняю: В определении должно быть необходимое и достаточное количество слов, характеризующих любой, подчеркиваю, любой процесс управления. Смотри по аналогии определения, например, тригонометрических функций или любого изученного и подтвержденного практикой физического закона.

Я намеренно умолчал в пояснении о менеджменте, и Вам советую сделать это же. О причинах умолчания немного далее, после проведения эксперимента. Надеюсь, что этой предварительной информации вам вполне достаточно, чтобы только задать вопрос с минимальными пояснениями вашим респондентам. Все ответы тщательно, лучше дословно, зафиксируйте.

Предупреждение. Для чистоты эксперимента, весьма полезного для Вас, настоятельно рекомендую Вам, дабы не было никаких соблазнов для взаимных с респондентами дискуссий, дальше ничего не читать.

П а у з а

А теперь, дорогой мой читатель, попрошу Вас тщательно сравнить все полученные вами определения (не полученные вразумительные определения – тоже ответ) между собой так, как сочтете нужным. И поверьте, что и эта, простая на первый взгляд, задачка, таковой на самом деле не окажется.

П а у з а

Попробовали? И что вышло?! Уверен, что Вы оказались в некотором

Похожие материалы

Информация о работе

Тип:
Конспекты лекций
Размер файла:
58 Kb
Скачали:
0