Бизнес-планирование: цели, задачи, принципы и виды. Отличие бизнес-плана от планирования. Реформы в экономике

Страницы работы

Фрагмент текста работы

Счет времени оперативно-календарных планов предприятий сельского хозяйства исчисляется в

1)сутках, декадах, месяцах

2)часах и минутах

3)секундах и миллисекундах

4)годах и пятилетках

122.Счет времени оперативно-календарных планов транспортных предприятий исчисляется в

1)сутках, декадах, месяцах

2)часах и минутах

3)секундах и миллисекундах

4)годах и пятилетках

123. Продолжительность долгосрочных планов швейной фабрики

1)месяц

2)год

3)пятилетка

4)десять лет

124. Продолжительность долгосрочных планов предприятий черной металлургии

1)месяц

2)год

3)три года

4)десять лет и более

125. Объективная причина различий периода бизнес-планирования

1)разная продолжительность жизненного цикла выпускаемой продукции.

2)уровень конкуренции на рынке

3)условия кредитования бизнеса

4)государственное регулирование

126. Продолжительность жизненного цикла выпускаемой продукции определяется

1)степенью сложности

2)размерами затрат, связанных с заменой продукции

3)условиями кредитования бизнеса

4)государственным регулированием

127. Укороченные сроки планирования объясняются

1)сформированным  предложением на рынке

2)степенью государственного вмешательства на рынке

3)влиянием спроса на рынке

4)условиями кредитования бизнеса

Тема 3.Место и роль бизнес-плана при управлении бизнесом

128. Бизнес-план ориентирован на достижение успеха деятельности

1)финансово-экономической

2)социально-гуманитарной

3)общественно-политической

4)религиозной

129. Изложение потенциальному инвестору результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемых финансовых результатов соответствует

1)полному бизнес-плану инвестиционного проекта

2)концепту коммерческой идеи

3)бизнес-плану компании

4)бизнес-плану структурного подразделения 

130. Изложение плана перспектив развития компании на предстоящий плановый период перед советом директоров или собранием акционеров соответствует

1)полному бизнес-плану инвестиционного проекта

2)концепту коммерческой идеи

3)бизнес-плану компании

4)бизнес-плану структурного подразделения 

131. Изложение плана перспектив развития операционной деятельности подразделения перед высшим руководством компании соответствует

1)полному бизнес-плану инвестиционного проекта

2)концепту коммерческой идеи

3)бизнес-плану компании

4)бизнес-плану структурного подразделения

132. Основа переговоров с потенциальным инвестором или партнером для выяснения степени его заинтересованности в проекте соответствует

1)полному бизнес-плану инвестиционного проекта

2)концепту коммерческой идеи

3)бизнес-плану компании

4)бизнес-плану структурного подразделения 

134. Блоковость функций бизнес-плана соответствует

1)внешним и внутрифирменным

2)интеграционным и оперативным

3)прогрессивным и регрессивным

4)трансформационным и адаптационным

135. К внешним функциям бизнес-плана относят:

1)макроэкономический анализ сфер производства

2) привлечение инвестиций

3)привлечение заемного капитала

4)определение центров ответственности за результатами деятельности

136.К внутренним функциям бизнес-плана относятся:

1)определение центров ответственности за результатами деятельности

2)оценка научно-технического, производственного потенциала

3)контроль результатов деятельности, учет

4)привлечение инвестиций

137. Внутренняя функция бизнес-плана, которой соответствует  обоснование обязанностей структурных подразделений и отдельных исполнителей

1)определение центров ответственности за результаты деятельности

2)оценка научно-технического, производственного потенциала

3)контроль результатов деятельности, учет

4)привлечение инвестиций

138.Учет отклонений от плана, их анализ соответствует внутренней функции бизнес-плана по

1)определению центров ответственности за результаты деятельности

2)оценке научно-технического, производственного потенциала

3)контролю результатов деятельности, учет

4)привлечению инвестиций

139.Определение стратегических тенденций развития производства соответствует внешней функции бизнес-плана

1)макроэкономическому анализу  сфер производства

2)привлечению инвестиций

3)привлечению заемного капитала

4)определению центров ответственности по результатам деятельности

140.Бизнес-план должен раскрывать инвесторам

1)обоснование стратегии и тактики хозяйственного поведения

2)планирование и прогнозирование результатов деятельности

3)масштабность привлечения инвестиционных ресурсов

4)определение центров ответственности по результатам деятельности

141.При оценке эффективности бизнес- плана различают

1)коммерческую или финансовую эффективность

2)бюджетную эффективность

3)социально- экономическую эффективность

4)общественно-политическую эффективность

142.Эффективность, оценивающая затраты и результаты, связанные с реализацией бизнес-проекта соответствует

1)коммерческой или финансовой эффективности

2)бюджетной эффективности

3)социально- экономической эффективности

4)общественно-политической эффективности

143.Эффективность, оценивающая структуру финансовых источников вложений, связанных с реализацией бизнес-проекта соответствует

1)коммерческой или финансовой эффективности

2)бюджетной эффективности

3)социально- экономической эффективности

4)общественно-политической эффективности

144.Понятие «Предпринимательская цель» -

1)конечные экономические и финансовые результаты деятельности коммерческого предприятия, которые оно планирует получить к заранее установленному сроку

2)стремление к достижению макроэкономических показателей во временных промежутках

3)обратныйпоказатель определению предпринимательская выгода

4)результат определения неопределенности во внешней и внутренней среде предприятия

145.Формулирование целей представляет собой

1)важное средство для координации работ, выполняемых специализированными подразделениями предприятия

2)инструкцию руководству как получить максимум прибыли при минимуме затрат

3)процесс управляемости ресурсами с максимальными требованиями к компетенциями руководителя  предприятия

4)меру исчисления  полноты и достаточности ресурсов в подразделениях

Похожие материалы

Информация о работе