Раздел 5. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ СВЯЗИ И ИХ СПОЛЬЗОВАНИЕ
5.1. Значение и экономический механизм регулирования
трудовых ресурсов связи
Переход к рыночной экономике внес радикальные изменения в сферу трудовой деятельности. Рабочая сила как фактор производства рассматривается в качестве товара, потребность в котором удовлетворяется на рынке труда, где реализуются социально-экономические интересы работодателей и наемных работников.
На состояние и динамику отраслевого рынка труда существенное влияние оказывают особенности связи, включая отсутствие при производстве услуг сырья, что делает отрасль трудоемкой; неравномерность поступления нагрузки, которая обусловливает наличие резервных рабочих мест, а также высокую сложность оборудования и повышенные требования к качеству, требующие специальной подготовки и высокого профессионализма обслуживающего персонала. Это находит отражение в механизме регулирования и управления трудовыми ресурсами связи для повышения эффективности экономического потенциала отрасли и входящих в его состав хозяйствующих субъектов.
На макроэкономическом уровне управление трудовыми ресурсами состоит в регулировании занятости в отраслевом и региональном аспектах, разработку законов, нормативных актов по вопросам гарантий трудоустройства, организации труда, а также рекомендаций по совершенствованию компенсации (оплаты) труда и его мотивации.
На уровне отрасли механизм регулирования трудовых ресурсов включает: исследование отраслевого рынка труда; анализ объемов, качественного состава и динамики трудовых ресурсов; определение цены труда или стоимости рабочей силы; исследование интенсивности и характера движения рабочей силы; определение прогрессивности норм труда; оценку эффективности использования трудовых ресурсов; разработку прогрессивных форм мотивации; обеспечение социальной защищенности работников.
Результаты исследований и практические рекомендации, выработанные в процессе реализации механизма регулирования трудовых ресурсов, кладутся в основу разработки отраслевых программ подготовки кадров, Отраслевого тарифного соглашения между Мининформсвязи России и Общероссийским профсоюзом работников связи и других документов, касающихся трудовых отношений.
На уровне организаций связи рассмотренные выше направления регулирования трудовых ресурсов конкретизируются с учетом особенностей их подотраслевой принадлежности, характера оказываемых услуг и технологии их производства, уровня конкуренции на региональном рынке услуг. Именно на уровне организаций общие направления и рекомендации материализуются в комплексную систему управления человеческими ресурсами с целью достижения максимальной отдачи инвестиций в их развитие.
5.2. Состав и структура кадров связи. Методика определения
оптимальной численности работников организаций связи
В зависимости выполняемых функций в производственном процессе все работники связи основной деятельности делятся на рабочих связи и специалистов.
В условиях повышения объемов и сложности оборудования и телекоммуникационных систем все более возрастают требования к профессиональному составу кадров связи и их квалификации. Профессионально-квалификационное разделение труда предполагает деление всех работников по профессиям и специальности, а внутри них – по группам сложности труда, то есть по квалификации.
Под действием научно-технического прогресса, инновационной направленности деятельности операторов, развития рыночных отношений в отрасли и конкуренции изменяется функциональный и профессионально-квалификационный состав работников связи. При общем снижении численности производственного персонала за счет автоматизации производственных процессов, растет доля рабочих и специалистов, занятых обслуживанием оборудования, а в связи с его возрастающей сложностью повышается удельный вес сотрудников компаний, имеющих высокие классы квалификации. Кроме того, появляются новые профессии и специальности, связанные
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
