Учебный проект на тему «Организационная культура – душа организации»

Учебный проект на тему «Организационная культура – душа организации»

Автор – , студентка 430 группы СГУ

Проект демонстрирует содержание курсовой работы по предмету "Организационное поведение" и отражает теоретические аспекты по теме "Методы формирования организационной культуры« Творческое название проекта "Организационная культура - душа организации" Цель программы - научиться применять современные технологии на практике.

Основополагающий вопрос: Орагнизационная культура: дань моде или необходимость? Проблемный вопрос №1: Какова роль организационной культуры в успешном функционировании фирмы? Учебные вопросы: 1. Что такое организационная культура? 2. В чем заключается сущность процесса управления организационной культурой? 3. Какие виды организационной культуры существуют? 4. Каким образом организационная культура воздействует на развитие компании?

Проблемный вопрос №2: При помощи какой методологии успешные компании управляют организационной культурой? Учебные вопросы: 1. В чем заключается сущность процесса управления организационной культурой? 2. Какие этапы должна пройти организация, которая намерена сформировать устойчивую концепцию организационной культуры? 3. При помощи какой методологии успешные компании управляют организационной культурой?

Презентация к проекту

В последние годы все больший интерес вызывают вопросы, связанные с исследованиями организационной культуры. Это, действительно, очень актуальный вопрос, поскольку организационная культура оказывает всепроникающее воздействие на деятельность организации.

Организационная культура – сегодня популярная и актуальная тема, поскольку целенаправленное формирование организационной культуры может позволить эффективно использовать человеческие ресурсы компании для реализации ее стратегии, повысить уровень управляемости компанией, усилить сплоченность команды, использовать как фактор, направляющий сотрудников на достижение целей компании.

Целью создания данной работы является изучение роли организационной культуры в успешном функционировании фирмы. Для достижения поставленной цели мною были обозначены следующие задачи: 1) Исследовать понятие «организационная культур»; 2) Определить основные элементы организационной культуры; 3) Проанализировать основные типологии организационной культуры; 4) Оценить роль организационной культуры в повышении эффективности организации; 5) Определить, в чем заключается сущность процесса управления организационной культуры; 6) Рассмотреть, какова методология формирования культуры организации.

Говоря о сущности такого понятия, как «организационная культура», для начала представляется необходимым определить понятие «организация». Одним из наиболее полных определений является, на мой взгляд, определение, данное А.Г. Поршневым. Он рассматривает организацию как совокупность людей и групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения той или иной задачи на основе определенных правил и процедур, разделения труда и обязанностей. Рассмотрение организаций, как сообществ, имеющих общее понимание своих целей, значения и места, своих ценностей и поведения, сделало необходимым выработку такого понятия, как «организационная культура».

Различные авторы предлагают свои подходы к определению понятия