Повышение эффективности менеджмента на филиале. Анализ факторов внешней среды и оценка их влияния на деятельность предприятия

Страницы работы

Фрагмент текста работы

Министерство образования Российской Федерации

Сибирский Государственный Индустриальный Университет
Кафедра экономики и управления горным производством

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: “Менеджмент”

Тема: “Повышение эффективности менеджмента

  на  филиале “Шахта “”

                                                                           Выполнил:    

Cт.гр.ЭУГЗ-03

Руководитель:

Новокузнецк

2007

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………….…………………………….............3стр.          1.АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.

1.1.Краткая характеристика горного предприятия………...………..….4стр.

1.2.Анализ факторов внешней среды и оценка их влияния на деятельность предприятия…………………………………………...9стр.

1.2.1.Состояние отечественного рынка рассматриваемого минерального сырья……………………..……… 9стр.

1.2.2.Состояние мирового рынка…………………………………….15стр.

1.2.3.Природные условия залегания и качество полезного ископаемого…..…………………………………… ……..18стр.

1.2.4.Технико-технологические ресурсы отрасли…………………..30стр.

1.2.5.Состояние рынка труда региона……………………………….39стр.

1.3.Анализ внутрихозяйственных факторов

Горного предприятия……………………………………………………40стр.

1.3.1.Масштаб производства и реализации продукции……………...40стр.

1.3.2.Технико-технологические факторы…………………………….43стр.

1.3.3.Прочие факторы………………………………………….............49стр.

1.4.Анализ организационной структуры управления предприятием………………….…………………………..55стр

1.5.Анализ функций управления на горном предприятии………………………………………………….....58стр.

1.6.Анализ применяемых на предприятии методов управления...…………………………………………………....64стр.

1.7.Оценка эффективности существующей системы менеджмента………………ю………………………………....68стр.

2.ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ.

2.1.Обоснование направлений и разработка мероприятий по совершенствованию системы менеджмента……………………..….74стр.

2.2.Оценка эффективности проектных мероприятий………………..78стр.

Заключение……………………………………………………………...79стр.

Литература……………………………………………………………………..80стр.

ВВЕДЕНИЕ

Управленческая   деятельность   выступает   в   современных   условиях   как   один   из   важнейших   факторов   функционирования   и   развития   промышленных   предприятий.   Эта   деятельность   постоянно   совершенствуется   в   соответствии   с   объективными   требованиями   производства   и   реализации   товаров,   усложнением   хозяйственных    связей,   повышением  роли   потребителя   в   формировании   технико-экономических   и   иных   параметров   продукции.   Большую   роль   играют,   также,   изменения   в   организационных   формах    и   характере   их деятельности. Изменения   условий   производственной   деятельности,   необходимость   адекватного   приспособления   к   ней   системы   управления,   сказываются   не   только   на   совершенствовании   его   организации,   но   и    на   перераспределении   функций   управления   по   уровням   ответственности,   формам   их   взаимодействия   и   т.д..   Речь,   прежде   всего,   идет   о   такой   системе   управления   (принципах,   функциях,   методах,   организационной   структуре),   которая   порождена   организационной   необходимостью   и   закономерностью   хозяйствования,   связанными   с   удовлетворением,   в   первую   очередь,   индивидуальных   потребностей,   обеспечением   заинтересованности   работников   в    наивысших   конечных   результатах,   растущими   доходами   населения,   регулированием   товарно-денежных   отношений,   широким   использованием   новейших   достижений   научно-технической   революции.   Все   это   требует   от  фирм   адаптации   к   новым   условиям,   преодоления   возникающих   противоречий   в   экономическом   и   научно-техническом   процессах.

Целью данной курсовой работы является формулирование предложений по совершенствованию системы управления (менеджмента) конкретного предприятия.

1.АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1.Характеристика предприятия

Шахта «» является филиалом Открытого Акционерного Общества Объединённой угольной компании «Южкузбассуголь». Филиал осуществляет свою деятельность от имени общества, которое несёт      ответственность за их деятельность.

Филиалы и представительства не являются юридическими лицами, действуют на основании утвержденного обществом. Положения и наделяются создавшим их обществом имуществом. Имущество филиалов и представительств учитывается на их отдельном балансе и балансе общества. Решение о создании филиалов и их ликвидация принимается советом директоров общества в соответствии законодательством страны учреждением филиалов.

Руководители филиалов назначаются обществом и действуют на основании доверенности, выданной обществом.

Место нахождения филиала: 652831, Россия. Кемеровская область,         г. Осинники, р.п. Малиновка, улица Угольная 1. 

Ближайшими промышленными центрами являются города Осинники, Калтан и пос. Мундыбаш. Поселок Малиновка (место расположения  шахты) связан с промышленными центрами шоссейными дорогами и электрифицированной железной дорогой Hовокузнецк-Таштагол. Промплощадка шахты связана со станцией Малиновка железнодорожной веткой.

Ближайшими промышленными предприятиями являются: разрезы "Осинниковский" и "Калтанский"; шахты: "Карачияковская", "Осинниковская", "Тайжина", а так же: Малиновские ДОЦ, ЮК ПК, ЮК ГРЭС, КВОиТ, ОРМЗ, Мундыбашская аглофабрика.

Поле шахты “” входит в состав Алардинского месторождения, расположенного в Кондомском геологическом районе Кузбасса.

Виды деятельности филиала:

- проходка горных выработок;

- добыча угля подземным способом;   

Шахта образована в 1970 году в результате объединения в одно предприятие двух ранее самостоятельных шахт – «Малиновской» и «Алардинской», разрабатывавших разные «свиты»  пластов угля; при этом, шахтой «Малиновская» добывались энергетические угли, а шахтой «» – коксующиеся.

Шахта «Малиновская» была введена в эксплуатацию в 1958г. с проектной производственной мощностью 600 тыс. т. в год. Разрабатывалась так называемая «нижняя кандышская» толща, включающая пятнадцать рабочих угольных пластов – от 14а до 30. ОАО "Шахта "" введена в строй действующих в 1969г. с производственной мощностью 600 тыс. т. в год; разрабатывались угольные пласты от 1 до 12, входящие в состав «верхней кандышской» толщи. Между верхней и нижней «кандышской» толщей залегают, разделяющие их, безугольные отложения мощностью 150- 180м.

В 1970г. обе шахты были объединены в одну административную единицу шахту «» с производственной мощностью 1550 тыс.т. в год.

В 1991 г. в ходе выполнения работ по реконструкции шахты, Алардинский и Малиновский районы были сбиты квершлагом на горизонте

+0м абс. однако, в единую систему горные работы районов не объединены.

Каждый район имеет собственную систему вентиляции, транспорта угля и его погрузки, водоотлива.

После объединения шахт добыча по Малиновскому району стала неуклонно снижаться,  за последние 25 лет в среднем составила 291 тыс. т. в год, тогда как, до объединения подземная добыча колебалась на уровне

Похожие материалы

Информация о работе