Совершенствование системы менеджмента на ОАО. Характеристика и анализ организационной структуры управления предприятием

Страницы работы

58 страниц (Word-файл)

Фрагмент текста работы

Министерство образования Российской Федерации

Сибирский Государственный Индустриальный Университет
Кафедра экономики и управления горным производством

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Менеджмент»

Тема : «Совершенствование системы менеджмента на ОАО «Шахта

«»

Выполнил:                                                                                  Проверил:

Ст.гр. ЭУГВ –991о                                                                      Доцент

                                                                    

Осинники

2000

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу по дисциплине " Менеджмент "

Студента группы ЭУГВ-991о  

Тема курсовой работы: Совершенствование системы менеджмента на ОАО «Шахта «»                                                                            

Дата выдачи задания :

Срок сдачи работы :

Методические указания :    

Работа выполняется с использованием " Методических рекомендаций к выполнению курсового проекта по дисциплине  “Менеджмент ".

При выполнении курсовой работы используется рекомендованная литература по дисциплине. Методы выполнения работы: метод аналогии, метод анализа и обобщения производственного опыта, методы производственного менеджмента.  Курсовая работа выполняется для производственной системы  ________________________________________

В курсовой работе  рассматриваются следующие вопросы:

1. Краткая характеристика предприятия; состав внутренних и внешних факторов его функционирования;

2. Характеристика и анализ организационной структуры управления предприятием;

3. Анализ функции управления на предприятии

4. Анализ методов управления используемых на предприятиях;

5. Характеристика информационно-управляющей системы и документооборота на предприятии;

6. Анализ затрат на управление и оценка его эффективности;

7. Разработка мероприятий по повышению эффективности менеджмента предприятия;

8. Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий.

Доцент                

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ                                                                                                             4     

1.  КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ                                        5

2.  ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ

СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ (ОСУ) ПРЕДПРИЯТИЕМ                             13

2.1.    Общие сведения о структуре управления                                               13  

2.2.    Классификация структур управления                                                     15

2.3.    Общие сведения о коммуникационной подструктуре управления                                                                                               17                    

2.4.    Общая характеристика ОСУ ОАО “Шахта ””                  20     

2.5.    Критериальная оценка ОСУ ОАО “Шахта ””                   25

2.6.    Характеристика ОСУ ОАО “Шахта ”” по группам определяющих показателей                                                      28

2.7.    Анализ ОСУ ОАО “Шахта ””: выявление сильных и слабых сторон                                                                                       31

3.  АНАЛИЗ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ                        34      

4.  АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ

НА ПРЕДПРИЯТИЯХ                                                                                      39

5.  АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА УПРАВЛЕНИЕ И ОЦЕНКА

ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ                                                                                 43

5.1.    Анализ затрат на управление ОАО “Шахта ””

в базисном периоде (по факту)                                                               43   

5.2.    Оценка эффективности управления ОАО “Шахта ””

в базисном периоде (по факту)                                                               45

6.  РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО  ПОВЫШЕНИЮ

ЭФФЕКТИВНОСТИ  МЕНЕДЖМЕНТА    ПРЕДПРИЯТИЯ                       48

7.  РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ВНЕДРЕНИЯ

МЕРОПРИЯТИЙ                                                                                              52    

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                                      54

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ                                             55

ВВЕДЕНИЕ

Управленческая   деятельность   выступает   в   современных   условиях   как   один   из   важнейших   факторов   функционирования   и   развития   промышленных   фирм.   Эта   деятельность   постоянно   совершенствуется   в   соответствии   с   объективными   требованиями   производства   и   реализации   товаров,   усложнением   хозяйственных    связей,   повышением  роли   потребителя   в   формировании   технико-экономических   и   иных   параметров   продукции.   Большую   роль   играют,   также,   изменения   в   организационных   формах    и   характере   деятельности   фирм,   повышение   значения   транснациональных   корпораций   в   международных   хозяйственных   связях.

Изменения   условий   производственной   деятельности,   необходимость   адекватного   приспособления   к   ней   системы   управления,   сказываются   не   только   на   совершенствовании   его   организации,   но   и    на   перераспределении   функций   управления   по   уровням   ответственности,   формам   их   взаимодействия   и   т.д..   Речь,   прежде   всего,   идет   о   такой   системе   управления   (принципах,   функциях,   методах,   организационной   структуре),   которая   порождена   организационной   необходимостью   и   закономерностью   хозяйствования,   связанными   с   удовлетворением,   в   первую   очередь,   индивидуальных   потребностей,   обеспечением   заинтересованности   работников   в    наивысших   конечных   результатах,   растущими   доходами   населения,   регулированием   товарно-денежных   отношений,   широким   использованием   новейших   достижений   научно-технической   революции.   Все   это   требует   от  фирм   адаптации   к   новым   условиям,   преодоления   возникающих   противоречий   в   экономическом   и   научно-техническом   процессах.

Целью данной курсовой работы является формулирование предложений по совершенствованию системы управления (менеджмента) конкретного предприятия.

Для достижения этой цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:

1)   дать краткую характеристику предприятия;

2)   охарактеризовать и всесторонне проанализировать систему управления (менеджмента) конкретного предприятия: структуру управления, функции и методы управления;

3)   осуществить на основании этого анализа оценку эффективности системы менеджмента;

4)   разработать мероприятия по повышению эффективности менеджмента предприятия;

5)   рассчитать экономический эффект от их внедрения.

Исходя из такой постановки цели и задач работы, предложена её структура, представленная в содержании.

1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Шахта образована в 1970 году в результате объединения двух существующих шахт : " " и " " в одно предприятие.

Шахта " " сдана в эксплуатацию в 1957 году с проектной мощностью 500 тысяч тонн угля в год. Шахта " " сдана в эксплуатацию в 1968 с проектной мощностью  600 тысяч тонн. Объединенной шахте установлена проектная мощность  1550 тысяч тонн. В настоящее время  установленная производственная мощность  1600 тысяч тонн угля в год.

Алардинское месторождение каменного угля расположено в Кондомском геолого - экономическом районе Кузбасса и административно входит в состав города Осинники  Кемеровской области, Российской Федерации. Ближайшими промышленными центрами являются города Осинники, Калтан и пос. Мундыбаш. Поселок Малиновка (место расположения  шахты) связан с промышленными

Похожие материалы

Информация о работе