Управление проектами и его место в корпоративном управлении. Основные понятия проекта и управления проектами

Страницы работы

5 страниц (Word-файл)

Фрагмент текста работы

Назовите основных участников проекта и охарактеризуйте возможное распределение функций между ними.

·  Какое влияние может оказывать окружение проекта на его успех.

Тема 3. Система управления проектами.   Критические факторы успеха проекта. Дисциплина управления проектом. Функции управления проектом: базовые и интегрирующие функции, содержание функций управления проектом. Процессы управления проектами. Фазы и контрольные точки. Организационно-динамическая структура управления проектом. Виды организационных структур. Уровни правления проектами.

Контрольные вопросы по теме 3.

·  Состав и содержание системы организационного управления проектом.

·  Назовите цели проекта и функции управления

·  Приведите пример функциональной модели проекта

·  Сравните преимущества и недостатки организационных структур управления проектом, приведите примеры

·  Назовите основные проблемы взаимодействия между уровнями управления проектами

Тема4. Управления персоналом проекта.  

Команда проекта. Принципы и стадии развития команды проекта. Определение функциональных обязанностей участников команды проекта. Управление развитием и деятельностью команды проекта.

Команда проекта. Деловая игра «Компания «Пески Египта».

Контрольные вопросы по теме 4.

Какова роль команды в реализации проекта?

·  Чем обусловлена необходимость создания команды проекта?

·  Охарактеризуйте этапы жизненного цикла команды.

·  Каким образом структура управления влияет на деятельность команды проекта?

·  Перечислите характеристики, которые должен учитывать проект-менеджер при работе с командой.

·  Какие типы лидеров могут выделяться в команде проекта?

·  Какие роли членов команды проекта необходимы для ее эффективной работы?

Тема 5. Прогнозирование и определение рисков проекта.

Виды рисков в проекте. Методы анализа и прогнозирования рисков. Методы снижения риска. Модели управления рисками.

Контрольные вопросы по теме 5.

·  Что такое риск и возможность?

·  Приведите пример классификации рисков

·  Как оценить вероятность риска?

·  Перечислите известные вам приемы реагирования на риск

Тема 6.  Методики управления проектом. Планирование проекта  с использованием Microsoft Project 2007 .  (Компьютерный практикум)

Принципы и процессы планирования, определение предметной области проекта. Планирование проекта по временным параметрам: определение перечня работ проекта, определение взаимосвязей работ проекта, Оценка продолжительности работ проекта, разработка расписания проекта. Планирование стоимости в проекте: определение потребности проекта в ресурсах, оценка стоимости проекта, разработка бюджета проекта.  Разработка сводного плана проекта.

Контрольные вопросы по теме 6.

·  Каким образом можно на стадии планирования  сократить длительность проекта на 20% ?

·  Как связаны изменения длительности проекта и бюджет проекта?

·  Каким образом можно использовать резервы времени в проекте?

·  Какими способами можно выравнивать загрузку участников проектной команды?

·  Какие решения можно принимать используя отчеты по проекту из  Microsoft Project ? Приведите 3-5 примеров

Тема 7. Управление реализацией проектами с использованием Microsoft Project 2007. (Компьютерный практикум)

Управление выполнением сводного плана проекта. Проверка и анализ состояния предметной области при выполнении проекта. Контроль выполнения расписания работ. Контроль стоимости проекта

Контрольные вопросы по теме 7

  • Какие отчеты изMicrosoft Project позволяют оценить и спрогнозировать ход работ по проекту? Приведите 3-5 примеров из практики вашей организации
  • При реализации каких управленческих функций используется метод освоенного объема?
  • На каком этапе жизненного цикла проекта для управления проектом используется метод освоенного объема?
  • Кто из участников проекта должен отвечать за качество проекта?

Тема 8. Управление портфелем проектов.

Понятия портфеля проектов  программы. Группа управления проектами и проектный офис. Расстановка и управление приоритетами проектов, факторы, влияющие на приоритеты проекта.  Управление ресурсами в проектах. Система управления проектами на базе сетевых моделей с использованием MsProject 2007 Professional и MsProject Server.

Перечислите основные этапы процесса управления портфелем проектов

В чем состоят обязанности группы управления портфелем проектов?

Приведите примеры факторов, определяющих приоритеты проектов в вашей

Похожие материалы

Информация о работе

Тип:
Конспекты лекций
Размер файла:
29 Kb
Скачали:
0