Деловая ситуация «Auto Units PLC». Исходные данные для анализа стратегии компании. Коэффициент абсолютной ликвидности

Страницы работы

Фрагмент текста работы

организации эффективного управления может потребоваться автоматизация складского хозяйства и производственных процессов и внедрение современных информационных технологий для организации системы управления более высокого уровня. Эффективное управление позволит производить более качественные изделия, сократить запасы и уменьшить затраты на производство и хранение запасов. Для организации эффективного управления могут потребоваться значительные инвестиции.

7.  Далее необходимо выбрать вариант наиболее эффективной организации и управления производством, при котором используется меньшее количество ресурсов, но достигается выпуск продукции не меньшего объема и не уступающей по качественным показателям всем рассматриваемым альтернативам. При выборе варианта следует учитывать ряд важных аспектов: отличительные свойства изделий и их рынков, производственные мощности и их характеристики, требуемую степень гибкости процесса, необходимый уровень инвестиций и издержки на выпуск единицы продукции, тип контроля и стиль менеджмента.


Приложение 1

Основные результаты финансовой деятельности AU
(все цифры в тыс. у.е.)

Годы

1992

1993

1994

1995

1996

1997

Внеоборотные активы, в т. ч.

основные средства

69630

67030

128600

124100

119600

115100

Материальные запасы

61200

65760

77210

93780

117970

141120

Дебиторская задолженность

42500

37400

24560

22350

20650

22570

Денежные средства

11400

10200

8600

7400

6100

7800

Текущие оборотные активы:

115100

113360

110370

123530

144720

171490

Кредиторы

50000

39150

37420

36540

33980

31460

Краткосрочные кредиты банков

5000

25600

26500

25100

27400

21600

Краткосрочные пассивы:

55000

64750

63920

61640

61380

53060

Собственные оборотные средства

60100

48610

46450

61890

83340

118430

Чистые активы

129730

115640

175050

185990

202940

233530

Внутригрупповой счет движения капитала (Уставный капитал)

87790

75970

124150

135870

180800

212740

Нераспределенная прибыль

41940

39680

23900

23120

22140

20790

Привлеченный капитал

0

0

27000

27000

0

0

Источники финансирования:

129730

115640

175050

185990

202940

233530

Оборот (продажи за год)

453000

438900

455000

486000

510000

257000

Валовая прибыль

76133

66991

59055

52691

62389

33483

Замечания:

1.  Данные по 1997 году представлены за полугодие

2.  Собственные оборотные средства = Текущие оборотные активы – Краткосрочные пассивы

3.  Чистые активы = Основные средства + Собственные оборотные средства


Приложение 2

Данные о продаже изделий различных типов за период с 1992 по 1997 гг.

Тип изделия

Объем продаж за год (шт.)

1992

1993

1994

1995

1996

1997

VR100

105650

93800

87880

81250

72690

35500

VR150

74600

69620

63850

61500

60440

27600

VR150-01

-

-

1000

4150

7800

8600

AC200

3110

3050

3120

2950

3050

2050

AC250

52620

45560

37950

37350

35860

16900

AC250-01

-

-

-

2000

5110

7150

NT300

25750

23970

22200

19430

14550

12940

RU400

-

-

-

200

2100

2100

ИТОГО:

261730

236000

216000

208800

201600

107900

Замечания:

1. Данные по 1997 году представлены за полугодие и должны быть увеличены на пропорциональной основе

       2. Некоторые типы изделий имеют модификации, каждая из которых находится в определенной стадии своего жизненного цикла


Приложение 3

Данные о продаже изделий различных типов на рынке комплектующих изделий за период с 1992 по 1997 гг.

Тип изделия

Объем продаж (шт.)

1992

1993

1994

1995

1996

1997

VR100

95000

80000

66000

52000

39000

18000

VR150

67000

61000

49000

48000

46000

20000

VR150-01

-

-

1000

4000

7000

8000

AC200

3000

3000

2500

2500

3000

2000

AC250

48000

36000

28000

27000

25000

11000

AC250-01

-

-

-

2000

5000

7000

NT300

23000

20000

16000

10000

4000

2000

RU400

-

-

-

200

2000

2000

ИТОГО:

236000

200000

162500

145700

131000

70000

Замечания:

Данные по 1997 году представлены за полугодие и должны быть увеличены на пропорциональной основе


Приложение 4

Данные о продаже изделий различных типов на рынке запасных частей за период с 1992 по 1997 гг.

Тип изделия

Объем продаж (шт.)

1992

1993

1994

1995

1996

1997

VR100

10650

13800

21880

29250

33690

17500

VR150

7600

8620

14850

13500

14440

7600

VR150-01

-

-

-

150

800

600

AC200

110

50

620

450

50

50

AC250

4620

9560

9950

10350

10860

5900

AC250-01

-

-

-

-

110

150

NT300

2750

3970

6200

9400

10550

6000

RU400

-

-

-

-

100

100

ИТОГО:

25730

36000

54000

63100

70600

37900

Замечания:

Данные по 1997 году представлены за полугодие и должны быть увеличены на пропорциональной основе


Приложение 5

Данные об оборудовании механической обработки

Тип изделия

Число единиц специализированного оборудования,

Среднее время на обработку детали, мин.

Время на переналадку оборудования и вспомогательные операции, час.

VR100

20

126,6

39

VR150

24

29,2

34,5

VR150-01

AC200

20

55,5

30

AC250

20

47,1

26

AC250-01

NT300

18

64,5

29,5

RU400

18

162,1

21,5

Замечания:

1.  Среднее время на обработку не включает время на контроль


Приложение 6

Средняя трудоемкость изготовления детали

Годы

1992

1993

1994

1995

1996

1997

Средний показатель трудоемкости механической обработки  детали (мин.)

86,6

88,5

102,1

112,6

114,2

113,6

Средний показатель трудоемкости немеханической обработки  детали (мин)

8,5

8,7

6,3

6,6

6,8

6,9

ИТОГО: Средний показатель трудоемкости изготовления  детали (мин.)

95,1

97,2

108,4

119,2

121,0

120,5

Средний процент использования оборудования

84%

82%

65%

56%

54%

55%

Замечания:

1.  Средний показатель трудоемкости механической обработки рассчитывается как среднее арифметическое показателей трудоемкости операций механической обработки с учетом подготовительно-заключительного времени, приходящегося на одну деталь

2.  Средний показатель трудоемкости немеханической обработки рассчитывается как среднее арифметическое показателей трудоемкости операций механической обработки с учетом подготовительно-заключительного времени, приходящегося на одну деталь


Приложение 7

Данные об объемах производства за период с 1992 по 1997 гг.

Тип изделия

Объем производства за год (шт.)

1992

1993

1994

1995

1996

1997

VR100

105684

92715

91547

81698

75804

38200

VR150

75818

66618

66957

62120

58458

29210

VR150-01

-

-

2000

5751

12740

6350

AC200

4235

1523

7230

5370

4626

2250

AC250

52529

47539

39080

35700

37387

18680

AC250-01

-

-

-

3500

7000

8000

NT300

26669

28020

19186

22911

15250

11300

RU400

-

-

-

1699

730

6200

ИТОГО:

264935

249840

239840

242589

245784

120190

Замечания:

1. Данные по 1997 году представлены за полугодие


Приложение 8

Расчет себестоимости производства за период с 1992 по 1997 гг.

Годы

1992

1993

1994

1995

1996

1997

Средний показатель трудоемкости изготовления  детали (мин.)

95,1

97,2

108,4

119,2

121,0

120,5

Среднее число деталей в изделии (шт.)

30

30

31

33

33

33

Средняя трудоемкость обработки изделия (н/ч)

47,6

48,6

56,0

65,6

66,5

66,3

Средняя трудоемкость сборки изделия (н/ч)

9,5

9,7

11,2

13,1

13,3

13,2

ИТОГО: Средняя трудоемкость изготовления изделия (н/ч)

57,1

58,3

67,2

78,7

79,8

79,5

Объем производства (шт.)

264935

249840

239840

242589

245784

120190

Трудоемкость производственной программы (н/ч)

15127788

14565672

16117248

19091754

19613563

9555105

Стоимость н/ч (у.е.)

10,7

10,8

10,9

11,0

11,1

11,2

Производственные издержки (тыс. у.е.)

161867

157309

175645

210009

217711

107017

Затраты на материалы и покупные комплектующие изделия (тыс. у.е.)

109000

105300

106300

107200

111300

55200

Накладные расходы (тыс. у.е.)

106000

109300

114000

116100

118600

61300

ИТОГО: Себестоимость производства

(тыс. у.е.)

376867

371909

395945

433309

447611

223517

Средняя себестоимость единицы продукции (тыс. у.е.)

1,42

1,49

1,65

1,79

1,82

1,86

Оборот (тыс. у.е.)

453000

438900

455000

486000

510000

257000

Валовая прибыль (тыс. у.е.)

76133

66991

59055

52691

62389

33483

Замечания:

1.  Данные по 1997 году представлены за полугодие

2.  Трудоемкость производственной программы рассчитывается путем умножения средней трудоемкости изготовления изделия на объем производства

3.  Производственные издержки рассчитываются путем умножения трудоемкости производственной программы на стоимость н/ч


Приложение 9

Данные о запасах готовой продукции за период с 1991 по 1997 гг. (шт.)

Тип изделия

Годы

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

VR100

2620

2654

1569

5236

5684

8798

11498

VR150

2040

3258

256

3363

3983

2001

3611

VR150-01

-

-

-

1000

2601

7541

5291

AC200

860

1985

458

4568

6988

8564

8764

AC250

2680

2589

4568

5698

4048

5575

7355

AC250-01

-

-

-

-

1500

3390

4240

NT300

2020

2939

6989

3975

7456

8156

11456

RU400

-

-

-

-

1499

129

4229

ИТОГО: запасы готовой продукции

10220

13425

13840

23840

33759

44154

56444

Замечания:

Данные по 1997 году представлены за полугодие


Приложение 10

Состав материальных запасов за период с 1992 по 1997 гг.

Годы

1992

1993

1994

1995

1996

1997

Запасы готовой продукции (шт.)

13425

13840

23840

33759

44154

56444

Средняя себестоимость единицы продукции (тыс. у.е.)

1,42

1,49

1,65

1,79

1,82

1,86

Готовая продукция (тыс. у.е.)

19063

20622

39336

60429

80360

104986

Материалы и покупные комплектующие (тыс. у.е.)

12927

14738

8017

7072

10732

6534

Продукция незавершенного производства (НЗП) (тыс. у.е.)

29210

30400

29857

26279

26878

29600

ИТОГО: материальные запасы (тыс. у.е.)

61200

65760

77210

93780

117970

141120

Замечания:

Данные по 1997 году представлены за полугодие


Приложение 11

Планирование продаж и производства изделия типа VR150 на второе полугодие 1997 года (шт.)

ПРОДАЖИ

Месяц

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

VR150

4600

4600

4600

4600

4600

4600

VR150-01

1900

1900

1900

1900

1900

1900

VR150-02

-

-

-

500

500

500

ПРОИЗВОДСТВО

Месяц

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

Декабрь

VR150

6000

6000

-

3000

5000

5000

VR150-01

-

-

6000

-

1000

1000

VR150-02

-

-

-

3000

-

-

СКЛАДСКИЕ ЗАПАСЫ

Месяц

на 01.07.97

июль

август

сентябрь

Октябрь

ноябрь

Декабрь

VR150

3611

5011

6411

1811

211

611

1011

VR150-01

5291

3391

1491

5591

3691

2791

1891

VR150-02

-

-

-

0

2500

2000

1500


Приложение 12

Организационная структура AU

Директор - распорядитель

 


Финансовый директор

·  Планово-финансовый отдел

·  бухгалтерия

Директор

по маркетингу

·  отдел маркетинга

·  отдел продаж

·  отдел отгрузок

Технический директор

·  конструкторский отдел

·  технологический отдел

·  отдел стандартизации

·  опытно-экспериментальное производство

Директор по производству

·  отдел подготовки производства

·  отдел комплектации

·  планово-диспетчерский отдел

·  отдел технического контроля

·  серийное производство

Директор по персоналу

·  отдел кадров

·  отдел охраны труда и техники безопасности

·  охрана


Приложение 13

Расчет абсолютной эффективности капитальных вложений

1997 г.

Базовый вариант

Новый вариант

Планируемая трудоемкость производственной программы (н/ч)

Стоимость н/ч (у.е.)

Планируемые производственные издержки (тыс. у.е.)

Планируемые затраты на материалы и комплектующие (тыс. у.е.)

Планируемые накладные расходы (тыс. у.е.)

ИТОГО: Планируемая себестоимость производства (тыс. у.е.)

Планируемый оборот (тыс. у.е.)

Планируемая валовая прибыль (тыс. у.е.)

Дополнительная прибыль (тыс. у.е.)

Потребность в капитальных вложениях (тыс. у.е.)

Абсолютная эффективность капитальных вложений (руб./руб.)

Срок окупаемости капитальных вложений (лет)

Замечания:

1.  Исходные данные по 1997 году, представленные за полугодие следует увеличить на пропорциональной основе

2.  Планируемая валовая прибыль определяется как разница планируемого оборота и планируемой себестоимости производства

3.  Дополнительная прибыль, связанная с внедрением нового оборудования

Похожие материалы

Информация о работе