Министерство транспорта Российской Федерации
Департамент Водного Транспорта
НГАВТ
Кафедра ИСА
ОТЧЕТ
По лабораторной работе №3
«Модели управления запасами»
Выполнили: студенты группы ИТ-42
.
Проверил:
Новосибирск-2006
2.1. Используя модель управления запасами Уилсона, решите следующую задачу.
Объем продаж некоторого товара в магазине составляет в год 500 единиц. Цена покупки единицы товара равна 2 у.е., а за доставку партии товара необходимо заплатить 10 у.е. Время доставки заказа составляет 12 рабочих дней при 6-дневной рабочей неделе, т.е. магазин работает 300 дней в году. Издержки, связанные с хранением товара, равны 0,4 у.е. за единицу товара в год.
Необходимо построить графики циклов изменения запасов и затрат на управление запасами, а также определить размер заказа (Q0), период поставки (τ), точку заказа (h0) и общие затраты на управление запасами (L0).
2.2. Используя модель производственных поставок, решите следующую задачу.
На некотором станке производятся детали в количестве 2000 штук в месяц. Эти детали используются для производства продукции на втором станке с интенсивностью 500 штук в месяц. Стоимость производства одной детали равна 2,5 у.е., а стоимость подготовки производства составляет 1000 у.е. Издержки, связанные с хранением деталей, равны 0,5 у.е. за одну деталь в год. Время подготовки производства составляет 20 рабочих дней при 6-дневной рабочей неделе, т.е. второй станок работает 300 дней в году.
Необходимо построить графики циклов изменения запасов и затрат на управление запасами, а также определить размер заказа (Q0), период запуска первого станка (τ), точку заказа (h0), общие затраты на управление запасами (L0), максимальный уровень запасов (Hm), время работы обоих станков (t1) и время работы только второго станка (t2).
2.3. Используя модель управления запасами Уилсона, которая учитывает скидки, решите задачу из пункта 1 с учетом дополнительных условий, приведенных в таблице.
Размер партии, шт. |
Цена руб./шт. |
1-199 |
2,00 |
200-499 |
1,96 (2 % скидки) |
500 и более |
1,92 (4 % скидки) |
Следует ли воспользоваться одной из скидок? Каковы при этом будут размеры заказа (Q0) и общие затраты на управление запасами (L0)?
3. Решение задачи, используя модель управления запасами Уилсона.
Скорость потребления: |
Затраты на хранение: |
Затраты на выполнение заказа: |
Время доставки партии товара: |
Цена единицы товара: |
Определим оптимальный размер заказов: |
Определим период поставки: |
Найдем точку заказов: |
Определим затраты: |
4. Решение задачи, используя модель производственных поставок.
5. Решение задачи, используя модель управления запасами Уилсона, которая учитывает скидки.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.