Методика планирования и распределения затрат на региональную сеть. Формирование затрат на региональную сеть в бюджете доходов и расходов ГЦМПП г. Москва

Страницы работы

6 страниц (Word-файл)

Содержание работы

                                                                                                                   Приложение №1

                                                                                                                      К приказу №___

                                                                                                                      От «___»___________2005г.

                УТВЕРЖДАЮ

ВРИО Директора  ГЦМПП-филиал ФГУП « »

________________

«____»___________   2005 год

 
 


Методика планирования и распределения затрат

 на региональную сеть.

I. Общие понятия и определения

Предприятиеэто структура, которая включает в себя деятельность Головного офиса и обособленных структурных подразделений (ОСП).

Затраты на региональную сеть –  затраты  Головного офиса ГЦМПП - филиала ФГУП « » (далее ГЦМПП г. Москва), связанные с  организацией  и работой ОСП МСЦ ГЦМПП – филиала ФГУП « »( далее МСЦ).

Центр финансовой ответственности (ЦФО) - структурное подразделение, определенные в соответствии с регламентом бюджетного процесса.

Прямые  затраты - расходы ЦФО, непосредственно занимающегося организацией и  работой региональной сети.

Косвенные затраты - расходы ЦФО, занимающегося организацией и  работой региональной сети  определенную часть рабочего времени.

Централизованные проекты – проекты по развитию магистрально-сортировочной сети (проект ЗАО « » по разработке информационной системы транспортно-сортировочной сети почтовой связи,  программа ЗАО «Галактика Софт» по автоматизации учета финансовых потоков и  документооборота, внедрение единой системы использования многооборотной тары на российской почте, создание автотранспортного предприятия  и аналогичные).

II. Формирование затрат на региональную сеть в бюджете доходов и расходов ГЦМПП г.Москва.

Наименование статьи

Расчет

Заработная плата

ФОТ административно-управленческого аппарата

1.ФОТ ЦФО АУП, непосредственно занимающегося организацией и работой региональной сети (ФОТ АУПрег, а именно Департамент регионального развития, Департамент по управлению региональной сетью, Региональный отдел Коммерческого департамента )

2.ФОТ ЦФО АУП, частично занимающегося организацией и  работой   региональной сетиравен разности ФОТ АУП и ФОТ  АУПрег умноженной на коэф.К*

Общий ФОТ АУПобщ = п.1+п.2

Налоги на ФОТ

Равна ставке ЕСН

Материалы административно-управленческого аппарата

п.3.Расходы на материалы  ЦФО АУП, непосредственно занимающегося организацией и  работой   региональной сети

п.4. Расходы на материалы ЦФО АУП, частично занимающегося организацией и  работой   региональной сети равны разности материалов АУП и материалов  АУПрег умноженной на коэф.К 1*

Общая сумма материалов = п.3 + п.4

Командировочные расходы

Командировочные расходы в регионы

Прочие производственные расходы административно-управленческого аппарата

Прочие затраты ЦФО АУП, непосредственно занимающегося организацией и  работой   региональной сети

Коммунальные услуги

Расходы на коммунальные услуги  умножить на коэф. К2*

Услуги связи

абонентская плата и междугородная связь

Затраты на междугородние переговоры с региональной сетью

мобильная

Затраты ЦФО АУП, непосредственно занимающегося организацией и  работой   региональной сети

Расходы на ремонт

Расходы на ремонт  умножить на коэф. К2*

Затраты по развитию сети

Затраты по  развитию магистрально-сортировочной сети распределяются пропорционально доле доходной части  всех МСЦ в общем доходе предприятия

Охранные услуги

Расходы на охранные услуги  умножить на коэф. К2*

Информационно- консультационные услуги (прочие)

Затраты ЦФО АУП, непосредственно занимающегося организацией и  работой   региональной сети

Т.п.

Обоснованные расходы на региональную сеть

*Для расчета расходов, связанных с региональной сетью применяются следующие коэффициенты:

Похожие материалы

Информация о работе