Экономическая организация деятельности коммерческого предприятия (сущность, задачи, результат). Особенности экономической организации лесничеств в условиях нового лесного законодательства, страница 2

Удельный вес подготовительных работ в леспромхозах составляет 7 - 10% общей трудоемкости всех работ на лесозаготовках. Цель проведения этих работ - подготовить рабочие места и создать необходимые условия для выполнения основных лесозаготовительных операций. Подготовительные работы, как правило, выполняются до начала производственного процесса.

При подготовительных работах создается обоснованный нормативами задел, т. е. превышение запланированных объемов работ, которые обеспечивают бесперебойную и непрерывную работу основного производства. Задел подготовительных работ определяется нормативом оборотных средств на подготовку производства.

На лесозаготовках, как на рубках главного пользования, так и промежуточного, наибольшая доля подготовительных работ выполняется на лесосеке. К таким видам  работ относятся: подготовка лесосек к рубке, устройство трелевочных волоков, подготовка погрузочных пунктов, строительство лесовозных усов, временных дорог и веток сроком службы до 5 лет; очистка лесосек от порубочных остатков.

Билет №5. Организация использования предмета труда на лесозаготовках.

Предметом труда на лесозаготовках является древесина на корню, отпущенная в рубку. Главный принцип – комплексное использование всех частей дерева. А цель – полное использование всех его составляющих.

Потери древесины: количественные и качественные. На лесосеке: потери в виде недорубов, в виде оставленной мелкотоварной древесины, высокие пни, на погрузочной площадке при разгрузке с автопоезда. На вывозке: аварийная древесина. На нижнем складе: опилки, короткомеры и т.п. при лесосплаве.

Показатели, характеризующие уровень использования ПТ: выход деловой древесины; товарность насаждений, т.е. показатель характеризующий какую товарную продукцию можно снять с одного кубического метра вырубленной древесины или с одного гектара площади, отведённой в рубку.

Развитие перерабатывающих производств на предприятии повышает выход товарной продукции и соответственно прибыль предприятия.

Полное освоение требует строительства цехов, т.е. капитальных вложений.

Билет №6. Организация использования средств труда на лесозаготовках.

Стоимостное выражение средств труда – основные фонды (основные средства).

Использование ОФ характеризуется: фондоотдачей, фондоёмкость, Фондовооруженность труда работника, Фондовооруженность, производительность труда.

Необходимо, чтобы Фондовооруженность росла медленнее производительности труда – тогда идёт правильное  развитие и растёт фондоотдача. Необходимо приобретать новую технику, которая даёт значительный рост производительности труда по сравнению с заменяемой.

Для оценки использования машин и оборудования на лесозаготовках используются показатели: экстенсивные (по времени): коэффициент технической готовности, коэффициент использования исправных машин, коэффициент использования машины по календарному времени, коэффициент сменности, коэффициент использования на основных работах, коэффициент загрузки; интенсивные (по мощностивремени, коэффициент сменности, коэффициент использования на основных работах, коэффициент загрузки; интенсивные ()календарном): производительность за час и за смену, годовая выработка на одну списочную машину и т.п.

Билет №7. Организация использования трудовых ресурсов.

Всех работников называют персонал. Персонал делится на: непромышленный персонал; промышленно-производственный персонал: рабочие – основные, на подготовительных работах, на вспомогательных работах; не рабочие (прочий персонал): руководители, специалисты, служащие и др.

При организации использования трудовых ресурсов различают показатели: трудоёмкость – всегда идёт сравнение темпов роста производительности труда с темпами роста заработной платы; Трудозатраты можно рассчитать разными методами: по нормам выработки, по нормам времени, по укрупнённым нормативам.

рост производительности труда должен опережать рост средней заработной платы.

Билет №8. Организация оплаты труда в коммерческих и государственных организациях.

1. Тарифная сетка: разряды и тарифные коэффициенты по разрядам; 2. Тарифные ставки; 3. Тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС).

В основе организации ОТ положены следующие документы: ТК, отраслевое тарифное соглашение (ОТС). Различают две формы ОТ: повремённая, сдельная + положение о премировании работников.

Система ОТ формируется: ОТ + система премирования: 1. Повремённо-премиальная система ОТ;

2. Сдельно-премиальная; 3. Косвенно сдельно-премиальная; 4. Аккордная (за сданный объём, подряды).

Тарифные ставки рассчитываются на квартал на основе прожиточного минимума трудоспособного человека (4500 руб.). Согласно ОТС к прожиточному минимуму применяются коэффициенты, учитывающие специфику работы в отрасли.

премия - % от сдельной или повремённой части ЗП. Районный коэффициент начисляется, как на тарифную или сдельную часть ЗП, так и на премию. ФЗП всегда относятся в себестоимость продукции.

Регулирование ЗП. Рост ЗП всегда должен быть ниже, чем рост ПТ. От управленческого персонала производится по дополнительным окладам. Должностные оклады устанавливаются самим предприятием. ОТС даёт здесь следующие ориентиры: ЗП директора в 2 раза выше, чем средняя по работникам на предприятии, если рабочих до 100 человек, и в 3 разе, если больше 100.

Могут устанавливаться различные доплаты к тарифным ставкам. Средний размер заработка рабочего персонала должен быть равен средней ЗП рабочих за год.