Совершенствование управления персоналом путём повышения квалификации. Мероприятие по повышению квалификационного уровня связанное с модернизацией оборудования

3.2. Совершенствование управления персоналом путём повышения квалификации

Согласно проведенному анализу, можно сказать, что в 2003 году наблюдается тенденция к снижению численности работников прошедших стажировку, получивших смежную профессию и т. д., что является отрицательным показателем. Также необходимо ещё увеличить процент работников, повышающих свою квалификацию. Но, как известно, уровень квалификации рабочих оказывает влияние на качество выпускаемой продукции. Поэтому повышение квалификационного уровня рабочих поможет приобрести дополнительные навыки необходимые для работы на производстве и выпуска качественной продукции.

Экономический эффект от повышения квалификационного уровня рабочих, направленный на снижение уровня брака и повышения качества продукции, может быть рассчитан следующим образом [9 c.10]:

Эгод =(Б1-Б2) ∙ С2 ∙ В2 ∙ 100, где Б1 и Б2 – число забракованных деталей по отношению к годным до и после внедрения мероприятий, %;

С2  -- себестоимость единицы продукции после внедрения мероприятий, т.руб.;

В2 – количество продукции в натуральном выражении, шт.

При изготовлении резца отрезного в ИЦ-3 процент брака за год составил 3,2%.

Причинами брака являются :

- нарушение технологии изготовления;

- нехватка опыта при выполнении работы;

- недостаточная квалификация.

Для снижения брака, повышения качества продукции, повышения производительности труда, повышение квалификации (разряда) пройдут 10-15 рабочих, что составляет 15% от общей численности цеха.

Это токари, фрезеровщики, шлифовщики,

Обучение предполагается проводить ежеквартально.

Затраты на обучение составят  450 998р.

Предположительно, что после повышения квалификации соответствие квалификационного уровня выполняемым работам снизит процент брака на 1,5% и составит 1,7%.

Экономический эффект от предлагаемого мероприятия составит:

Эгод = 1,7 ∙ 4500 ∙ 12500 ÷ 100 =956 250 руб.

Экономический эффект с учётом затрат на обучение составит:

Эгод = 956 250  - 450 998 =505 252 руб.

Повышение квалификационного уровня характеризуется требованиями предъявляемыми современными условиями производства: модернизацией оборудования, где точность обработки или изготовления деталей требует соответствующей квалификационной подготовки, ростом производительности труда, расширением производственного профиля работающих, прекращением некоторых работ или по другим причинам.

В результате модернизации оборудования определим экономию трудовых затрат сделав соответствующий расчёт. Данные для расчёта приведены в табл. 3.1.

Таблица 3.1.

Мероприятие по повышению квалификационного уровня связанное с модернизацией оборудования

Мероприятие	Годовой план выпуска, шт	Срок внедрения	Затраты на одно изделие		Экономия времени до конца года, н-ч.	Экономия численности, чел.
			до внедрения	после внедрения
А	1	2	3	4	5	6
Модернизация оборудования	289000	1/II	0,6	0,5

Экономию времени рассчитаем по формуле [9 стр.164];

Э = (Тб –Тп) ∙ К ∙ В, где, Тб- затраты времени на одно изделие в базисном периоде, н-ч;

Тп – затраты времени на одно изделие в плановом периоде, н-ч.;

К – количество изделий, подлежащих обработке на данном оборудовании в течение года, шт.;

В – продолжительность действия модернизированного оборудования в течении планового периода.

Э= [(0,6-0,5) ∙ 289 000  ∙ 11] ÷12 = 26 492 н-ч.

Экономия времени составила 26 492 н.-ч.

В результате экономии времени % выполнения норм увеличится и составит 150%.

Экономию численности рассчитаем следующим образом:

ЭЧ  = 26 492 ÷ 1,5 ÷1 700 = 10 чел.

За счёт экономии времени можно дополнительно выпускать ( изготавливать)

24 492 ÷ 0,5 = 48 984 шт.

При стоимости  1 штуки изделия 5 000 руб. общая стоимость до внедрения мероприятия составляла :

5 000 ∙ 289 000 = 1 445 000 000 руб.

После внедрения мероприятия ( с учётом дополнительного выпуска ) составит :

5 000 ∙ (289 000 + 48 984 ) = 1 689 920 000 руб.

Прибыль от дополнительного выпуска продукции составит :

1 689 920 000 – 1 445 000 000 = 244 920 000 руб.

Экономический эффект будет равен :

Э = 244 920 000 – 243 863 236 = 1 056 764 руб.

В результате высвобождения рабочих произойдёт экономия заработной платы и составит :

289 000 ∙ 10 = 2 890 000 руб.

Отчисление на социальное страхование 1 011 500 руб.

Экономический эффект составит :

Эч. = 1 056 764 + 3 901 500 + 505 252 = 5 463 516 руб.

Таким образом, в результате внедрения мероприятия по повышению квалификационного уровня рабочих , снижению уровня брака и повышения качества продукции экономический эффект составит 5 463 516 рублей.

3.3. Совершенствование управления персоналом путём улучшения организации и обслуживания рабочих мест ( или более эффективного использования трудового потенциала)

Средством повышения производительности труда является мероприятие по улучшению организации и обслуживании рабочих мест в ИЦ -1 (Инструметальный цех №1) на участке шлифовки.

Для выявления потерь рабочего времени была проведена фотография рабочего дня (см. приложение).

Предлагаемое мероприятие направлено на повышение уровня производительности труда путём снижения затрат времени и условно- постоянных расходов. Иными словами данное мероприятие имеет своей  целью решение вопросов снижения затрат производства, как следствие увеличения объёма производства, что несомненно повысит эффективность использования трудового потенциала предприятия.

В результате внедрения мероприятия полностью ликвидируются потери рабочего времени в размере 20 минут в смену у каждого основного рабочего.