Матрица попарных сравнений качеств заместителя генерального директора по персоналу организации. Оценка кандидатов на вакантную должность, страница 6

№

Номер эксперта

1

2

Ср.арифметич.знач. в баллах

Ранг качества

Наиме-ние кач-ва

1

Коммуникабельность

11

9

9

6

2

Умение принимать управленческое решение в условиях неопределенности

7

9

8

2

3

Способность вести переговоры, планерки и проч.

8

7

7,5

5

4

Умение нести ответвенность за подчиненных

11

11

11

3

5

Экономические навыки

12

11

11,5

7

6

Способность сплотить команду

6

8

7

4

7

Умение разрешать конфликтные ситуации

9

8

8,5

5

8

Умение заинтересовать работников

13

10

11,5

4

9

Добродушие, доброжелательность

12

10

11

8

10

Лидерские качества (умение создать авторитет по отношению к себе)

9

9

9

1

№

Наименование                             Качества

Значение идеальны качеств       в баллах

Значение качеств претендентов в баллах

Кандидат №1

Кандидат №2

1.

Коммуникабельность

6,5

7,5 (+1)

9(+2,5)

2.

Умение принимать управленческое решение в условиях неопределенности

13,5

9,5(-4)

8(- 5,5)

3.

Способность вести переговоры, планерки и проч.

7,5

7,5

7,5

4.

Умение нести ответвенность за подчиненных

9

10 (+1)

11(+2)

5.

Экономические навыки

5,5

7,5 (+2)

11,5(+6)

6.

Способность сплотить команду

11

12 (+1)

7(-4)

7.

Умение разрешать конфликтные ситуации

7,5

10,5 (+3)

8,5(+1)

8.

Умение заинтересовать работников

11

9,5 (-1,5)

11,5(+0,5)

9.

Добродушие, доброжелательность

3,5

6,5 (+3)

11(+7,5)

10.

Лидерские качества (умение создать авторитет по отношению к себе)

11

11,5 (+0,5)

9(-2)

6

8