1.2. Классификация К. Левина
Изучения, проведенные К. Левиным и его сотрудниками, были проведены ранее, нежели М.Грегор разделил действия и поведение управляющих на 2 теории. Рассмотрим главные стили управления, которые подчеркнул в собственных исследованиях К.Левин.
Левин подчеркнул следующие стили лидерства: демократический, автократический и попустительский (рис.№1).
В данной классификации упор делается на степень воздействия подчиненных либо управляющего на принимаемое решение. При автократическом лидерстве заключение принимается управляющим в согласовании с его целями, в то время как при демократическом лидерстве решение принимается группой.
Рисунок №1 - Классификация стилей Курта Левина:
Авторитарный Демократический Либеральный
Авторитарный стиль управления (автократический, директивный, административный). Различается лишней централизацией власти, самовластным решением всех вопросов, касающихся деятельности организации, ограничением контактов с подчиненными.
Есть разновидности авторитарного стиля: «эксплуататорский» и «благожелательный».: «Эксплуататорский» авторитарный стиль сводится к тому, что управляющий, не доверяя подчиненным и не спрашивая их мнения и рекомендаций, единовластно решает все вопросы, и берет на себя ответственность за все, давая исполнителям лишь указания, что, как и совершать, в качестве главной формы стимулирования употребляет наказание.
При наиболее мягкой «благожелательной» разновидности авторитарного стиля управляющий относится к подчиненным терпимо, интересуется при принятии решений их суждением, однако, невзирая на его аргументированность, имеет возможность поступить по-своему. Если это делается демонстративно, психологический климат усугубляется. Данный стиль управления дает подчиненным конкретную самостоятельность, пускай даже в урезанных пределах. Мотивирование страхом здесь присутствует, однако оно минимально.
По суждению К.Левина, авторитарный стиль управления — это обезличенность и изолированность, однако не откровенная враждебность. При демократическом стиле управления группа в той либо другой мере подключается к организации деятельности. Управляющий разрешает членам группы принять участие (в том числе и приветствует наверное) в определении содержания ее деятельности, распределяет между ними ответственность, поощряет и развивает отношения между подчиненными, устремляясь убавить внутригрупповое напряжение; творит атмосферу товарищества и делового сотрудничества. Все члены группы в едином облике понимают все главные рубежи деятельности. Когда кто-то просит совета, управляющий дает на выбор не один, а некоторое количество способов достижения цели. Сотрудники разбиваются на группы по их желанию. Управляющий старается существовать объективным в собственной хвале и критике их участников. На практике выделяют две разновидности демократического стиля: «консультативную» и «партисипативную».
В условиях «консультативной» управляющий доверяет подчиненным, консультируется с ними, устремляться применять все фаворитные рекомендации, которые дают подчиненные. Посреди стимулирующих мер доминирует поощрение, а наказание используется в исключительных случаях. Сотрудники удовлетворены такой системой управления, невзирая на то, что большая часть решений подсказывается им сверху. Подчиненные пытаются оказать собственному начальнику содействие и помочь морально в нужных случаях.
«Партисипативная» разновидность демократического стиля управления базирована на том, что руководители вполне верят подчиненным во всех вопросах, постоянно их слушают и используют все их предложения, организуют обмен многосторонней информацией, завлекают подчиненных к постановке целей и контролю за их исполнением.
Традиционно демократический стиль управления используется в том случае, когда исполнители отлично разбираются в исполняемой работе, и имеют все шансы внести в нее свежесть и творчество.
Либеральный стиль управления (нейтральный, попустительский). Его сущность состоит в том, что управляющий ставит пред исполнителями проблему, создает нужные организационные условия для их работы, задает границы решения, а сам отступает на 2-ой план. За собой он сохраняет функции консультанта, судьи, профессионала, расценивающего приобретенные итоги. Либеральный стиль значит невмешательство, «свободу рук»
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
