Другие предметы \ Управление предприятием

Теоретические основы организации и функционирования складского хозяйства на предприятии. Понятие, виды и классификация складов

Страницы работы

27 страниц (Word-файл)

Посмотреть все страницы

Скачать файл

Фрагмент текста работы

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………	3
1 Теоретические основы организации и функционирования складского хозяйства на предприятии……………………………………………………...	4
1.1 Роль, место и функции склада в логистической системе……...................	4
1.2 Понятие, виды и классификация складов………………………..………..	16
1.3 Организация и эффективность складского хозяйства……………………	23
2 Анализ деятельности складского комплекса Барановичского филиала ГК «Парфюмбытхим»………………..…………………………………………	34
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…………	34
2.2 Анализ организации работы складского хозяйства предприятия……….	48
2.3 Оценка эффективности деятельности складского хозяйства предприятия	67
3 Пути совершенствования организации работы складского хозяйства ГК «Парфюмбытхим»………………………………………………………………	76
3.1 Выбор системы складирования на складском комплексе Барановичского подразделения ГК «Парфюмбытхим»………………………………………………………………	76
3.2 Рационализация бизнес процессов на объектах складского хозяйства ГК «Парфюмбытхим»…………………………………………………………..	93
3.3 Предложения по внедрению блока «обучение персонала» в рамках процесса управления персоналом складских комплексов ГК «Парфюмбытхим»……………………………………………………………....	96
Заключение……………………………………………………………………..	105
Список использованных источников…………………………………………	109
Приложение А. Основные отличия различных видов складов………..…..	112
Приложение Б Технологический процесс на складе………………..……..	113
Приложение В. Показатели эффективности и результативности логистического процесса на складе…………………………	114
Приложение Г. Инвентаризация……………………………………………...	115
Приложение Д. Технологическая карта………………………………………	118

ВВЕДЕНИЕ

«Деньги нетрудно превратить в складские запасы…

Гораздо труднее превратить запасы обратно в деньги»

Джон Шрайбфедер

Эффективное управление запасами

Материальные потоки являются основой хозяйственной деятельности торгового или производственного предприятия. Рациональное управление товарно-материальными ценностями, минимизация запасов в сочетании с оптимизацией расходов на их переработку и содержание являются залогом эффективной деятельности предприятия в целом.

Рационализируя складское хозяйство, его технологический процесс и операции по переработке товарно-материальных ценностей, можно существенным образом снизить общие логистические расходы любой организации. Существует множество стратегий и методов сокращения расходов на продвижение материального потока. В данной дипломной работе я предлагаю рассмотреть организацию складского хозяйства, как один из основных инструментов существенного влияния на логистические расходы предприятия, а также определить основные пути совершенствования функционирования данного элемента логистической системы. В сложившихся экономических условиях актуальность представленной темы более чем очевидна.

Цель работы – изучить совокупность подходов к проблеме организации складского хозяйства и рассмотреть передовые методы эффективной организации процесса складирования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить экономическую сущность понятия складское хозяйство, его виды, функции, методы организации и роль в логистической системе;

- подвергнуть анализу организацию складского хозяйства ГК «Парфюмбытхим» и его составляющих – складских комплексов;

- разработать предложения по совершенствованию деятельности складского хозяйства ГК «Парфюмбытхим» и его элементов;

Объектом исследования в данной дипломной работе выступает складское хозяйство ГК «Парфюмбытхим» и его элемент – складской комплекс Барановичского подразделения.

Предмет исследования – процесс функционирования вышеназванных объектов.

Рисунок 2.1 – Принцип работы ГК «Парфюмбытхим»

Примечание - Источник: собственная разработка на основе сведений о компании.

ГК ПБХ Дистрибьюторская сеть РБ

Рисунок 2.2 – Регионы обслуживания ГК «Парфюмбытхим»

Примечание - Источник: собственная разработка на основе сведений о компании.

Таблица 2.1 – Итоги работы ГК «Парфюмбытхим» за 2011 год

Показатель	2009	2010	2011	Изменение, %.
Показатель	2009	2010	2011	2011/2009	2011/2010
Выручка от реализации без НДС, млн. руб.	102619	118931	139762	136,2	117,52
Себестоимость реализованных работ, услуг, млн. руб.	82236	91782	113513	138,03	123,68
Прибыль от реализации, млн. руб.	19274	25073	23259	120,68	92,77
Прибыль отчетного периода, млн. руб.	18097	23994	20506	113,31	85,46
Чистая прибыль, млн. руб.	12701	16726	14383	113,24	85,99
Стоимость основных фондов, млн. руб.	32541	34147	38762	119,12	113,52
Рентабельность продаж, %.	18,78	21,08	16,64	-2,14	-4,44
Рентабельность капитала, %	55,61	70,27	52,9	-2,71	-17,36