Основные сведения о производстве и организации рабочего места. Структура промышленного предприятия

Глава 9. ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О ПРОИЗВОДСТВЕ И ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО МЕСТА

§ 1. Структура промышленного предприятия

Государственное промышленное предприятие представляет собой обособленную производственно-хозяйственную единицу, специализирующуюся на выпуске определенной номенклатуры изделий. Основными производственными подразделениями машиностроительного завода являются цехи, которые делятся на основные, вспомогательные и обслуживающие.

Основные цехи осуществляют процесс по изготовлению основной продукции. В них происходит качественное изменение состояния и формы обрабатываемого материала и полуфабрикатов, превращение их в готовую продукцию. Они делятся на три группы: заготовительные, механические и сборочные.

К заготовительным цехам основного производства относятся цехи, .создающие заготовки из проката, литейные, штамповочные и кузнечные. В этих цехах выполняют такие технологические процессы, как горячую и холодную штамповку, литье, ковку, получение заготовок методом пластических деформаций, гибку, резку и сварку материалов или деталей.

К механическим цехам основного производства относятся цехи, где происходит обработка заготовок и деталей - полуфабрикатов, ,к ним относятся цехи механической обработки деталей, термические, цехи лакокрасочных покрытий и др.

К сборочным цехам основного производства относятся цехи узловой и окончательной сборки. В этих цехах выполняют сборку, монтаж, регулировку и настройку машин и приборов.

Вспомогательные цехи непосредственного участия в выпуске основной продукции не принимают, но обеспечивают условия для нормальной работы основных цехов: оснащают их инструментом, производят ремонт основного оборудования и т.д. К цехам вспомогательного производства относятся инструментальные цехи, где изготовляют инструменты и приспособления для нужд основного производства; ремонтно-механические, где производится ремонт и модернизация рабочих машин, оборудования и др.

Обслуживающие цехи (хозяйства) — это производственные подразделения, где осуществляются процессы, связанные с хранением, питанием и подачей всего необходимого цехам основного и вспомогательного производства — сырья, материалов и т. д., они также выполняют функции обслуживания, технического контроля и др.

§ 2. Организация управления промышленным

предприятием

Во главе предприятия стоит директор, который осуществляет руководство деятельностью предприятия. Директор на основе принципа единоначалия распоряжается всеми средствами и ценностями предприятия, руководит подбором кадров и несет ответственность за выполнение плана, соблюдение финансовой, договорной и трудовой дисциплины, охрану социалистической собственности и рентабельное ведение хозяйства.

Первым заместителем директора является главный инженер, который руководит производственно-технической деятельностью завода. Кроме главного инженера директор имеет заместителя по материально-техническому снабжению и сбыту и помощника по кадрам.

Для обеспечения максимальной оперативности в управлении и бесперебойном обслуживании производственного процесса на предприятиях создается специальный аппарат — заводоуправление, которое состоит из отделов.

Плановый отдел .разрабатывает проекты перспективных планов и годовых техпромфинпланов завода, организует их выполнение, доводит плановые задания до цехов и производственных участков, следит за выполнением плановых заданий, ведет учет и составляет отчеты о выполнении планов.

Отдел труда и заработной платы занимается вопросами нормирования труда и заработной платы, обобщает и внедряет передовые методы труда.

Технический отдел разрабатывает мероприятия по техническому развитию завода: совершенствованию выпускаемой продукции, созданию и освоению новых видов продукции, соответствующих последним достижениям науки и техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрению новых Дигрессивных технологических процессов и передовых медов организации производства, осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины.

Отдел главного конструктора ведает вопросами создания новых конструкций изделий и модернизации выпускаемых изделий.

Отдел главного технолога разрабатывает и внедряет прогрессивные технологические процессы.

Отделы главного механика главного энергетика

Организуют бесперебойную работу оборудования и энергетического хозяйства завода, снабжения завода необходимыми видами энергии, ремонт и модернизацию оборудования, осуществляют контроль за эксплуатацией оборудования и монтажом вновь поступающего оборудования.

Отдел технического контроля осуществляя постоянный контроль за выпуском высококачественной продукцией, соответствующей установленным стандартам и техническими условиям, выявляет причины брака и участвует в разработке мероприятий по их устранению. Начальник отдела технического контроля наравне с директором ответственность за качество и комплектность выпускаемой продукции.