Расчет экономической возможности и целесообразности перевода лесопильного цеха на оплату труда по повышенным тарифным ставкам, страница 9

Чтобы найти общий размер основной и дополнительной заработной платы после внедрения мероприятий Ф_зп, примем К_р = 0%. т.к. условия труда мы улучшили до допустимых, а затем до оптимальных, то доплаты к тарифной ставке за работу в тяжелых и вредных условиях равны 0. Тогда коэффициент  = 1. Численность рабочих с учетом относительной экономии рабочих мест Ч = 18-1 = 17 чел.

Ф_з.п =37,8*8*1*1,39*230*17 = 1643513,76 руб.

Экономия по фонду заработной платы определяется разницей между фондами заработной платы до и после внедрения мероприятий.

Эз = 1949013,965 - 1643513,76 = 305500,205 руб.

Экономия по отчислениям в единый социальный налог:

Э_есн = 0,26* Э_з

Э_есн  = 0,26*305500,205 = 79430,05 руб.

Суммарная экономия за вычетом затрат:

Э = Э_з + Э_есн - З_в

Э = 305500,205 + 79430,05 - 36300= 348630,255 руб.

Эффект от предложенных мероприятий можно оценить как положительный, вредность труда уменьшилась. Рабочие стали тратить меньше времени на регламентированный отдых, что привело к повышению оперативного времени, а как следствие к повышению производительности труда и экономии по заработной плате, ЕСН.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В связи с переходом на оплату труда по повышенным тарифным ставкам на предприятии проведены наблюдения, которые позволяют изыскать резервы возможного роста производительности труда и снижения трудоемкости производства пиломатериалов.

Для повышения производительности труда на предприятии были применены следующие мероприятия:

1. По режиму рабочей смены:

- время на подготовительно-заключительную работу в пределах норматива – 20 мин.;

- регламентированное время на отдых и личные надобности по режиму работы цеха – 20 мин.;

- задержки с подачей сырья за счет улучшения работы кранового оборудования сократить на 28 мин.;

- время на устранение технической неисправности рам и подающих транспортеров за счет своевременного технического обслуживания сократить на 22 мин.;

- ликвидировать прочие перерывы и перебои с электроснабжением (20 мин.).

2. По времени распиловки:

- устранить холостую работу рам (без подачи);

- устранить межторцовые разрывы при ритмичной подаче сырья и создать запас бревен на буферной площадке.

В результате годовая экономия по заработной плате за счет роста эффективности производства составила 322 504 руб.

Формирование условий труда на производстве складывается под воздействием множества факторов, различных по своему содержанию, формам проявления, характеру воздействия.

В процессе рационализации рабочих мест условия труда на производственном участке были разработаны и внедрены следующие организационно-технические мероприятия:

1. Между граничащими производственными участками раскроя древесных плит и шлифования деревянных деталей установить шумозащитную стенку. Это позволит снизить на участке шлифования деталей шум до предельно допустимых норм. Затраты на строительство стенки составят 30 000 руб.

2. Обеспечить рабочих-станочников шумозащитными наушниками, что в совокупности с первым мероприятием даст возможность снизить воздействие производственного шума ниже GLE/ Стоимость одной пары наушников составляет 350 руб.

3. В целях создания благоприятного микроклимата и снижения температуры и запыленности воздуха до предельно допустимых норм рекомендуется перевести весь цех на двухсменный режим работы, ликвидировать излишние рабочие места. В результате внедрения мероприятия будет более эффективно использоваться имеющаяся вентиляционная установка.

4. Установить получасовой запас заготовок и готовой продукции на рабочем месте вместо двухчасового.

5. Проводить ежедневно в конце смены влажную уборку рабочего места. Это мероприятие не потребует дополнительных денежных затрат и позволит в совокупности с мероприятием 4 снизить запыленность на рабочем месте.

В результате внедрения мероприятий будет сэкономлено 348630,255 руб.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.  Ситхина Д.Е., Петров А.Б. Научная организация и нормирование труда на деревообрабатывающих предприятиях. М., 1979

2.  Саркисов В.В., Шелехов В.М. Научная организация и нормирование труда в лесозаготовительной и лесной промышленности. М., 1982.

3.  Организация и нормирование труда: Учебное пособие /Под ред. В.В. Адамчука М., 1999.

4.  Генкин Б.М. Организация, Нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. М.:НОРМА, 2003.