Расчет ленточного графика. Процесс создания и освоения новых изделий. Обоснование экономической целесообразности

6. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА ПО ОТДЕЛЬНОМУ ЗАДАНИЮ.

6.1 Расчет ленточного графика.

Для определения трудоемкости выполнения научно-исследовательских работ, прежде всего, составляется перечень всех основных этапов и видов работ, которые должны быть выполнены. При этом особое внимание уделяется логическому упорядочиванию  последовательности выполнения отдельных видов работ. В основе такого упорядочивания лежит анализ смыслового содержания каждого вида работ и установления взаимосвязи между всеми видами работ.

Подготовка производства включает в себя комплекс сложных работ, в выполнении которых задействуется большое количество подразделений предприятия:

 конструкторские отделы;

 технологические отделы;

 конструкторские и технологические подразделения по проектированию оснащения и разработке технологических процессов;

 инструментальные цеха и отделы по изготовлению оснащения, контрольно-измерительной аппаратуры и специального технологического оборудования;

 отработка и внедрение в цехах деталей, узлов и блоков, согласно утвержденной расцеховке.

Успешное решение этой задачи возможно только при четкой увязке всех работ по времени, исполнителями и ресурсами.

Процесс создания и освоения новых изделий состоит из многих стадий и этапов работ, выполняемых различными исполнителями. Одной из основных целей планирования НИР является определение общей продолжительности их проведения. Для этого используются ленточные графики и сетевые модели.

При цикле работ до 27-30 пятидневок (что составляет 5-6 месяцев) строится шкала ленточного графика. При планировании сложных НИР (свыше 25 видов работ) составляются сетевые графики и используются системы сетевого планирования и управления.

Ленточный график НИР – это его графическая модель с указанием всех упорядоченных работ, сроков и последовательности их выполнения, отраженных и упорядоченных во времени горизонтальными линиями.

Достоинствами ленточных графиков являются:

 их относительная простота;

 наглядность;

 возможность отражения содержания многих организационно-экономических работ.

Недостатки ленточных графиков выражаются в том, что они:

 не отражают логических взаимосвязей между работами;

 не устанавливают конкретных результатов работ;

 не позволяют оперативно отражать изменения в сроках выполнения работ и, тем самым, не обеспечивают возможность корректировать по ним ход их выполнения.

По этим причинам ленточные графики применяются при планировании несложных и не долгосрочных НИР.

В таблице   и на рис.  отражен ленточный график разработки широкополосной директорной антенны.

Таблица   .

Номер работ	Наименование этапа работ	Исполнители	Число	Трудоемкость (дней)
1	Составление и оформление ТЗ	руководитель	1	3
2	Изучение ТЗ и обоснование экономической целесообразности	старший научный сотрудник	1	8
3	Подбор и изучение литературы	инженер 1 категории	1	10
4	Изучение аппарата ИУ Галлена и методов решения	инженер 1 категории	1	15
5	Изучение методов оптимизации	Инженер 1 категории	1	10
6	Изучение программы расчета характеристик антенн	инженер 1 категории	1	5
7	Расчет характеристик существующих ДА	инженер 1 категории	1	6
8	Расчет геометрии переизлучателя	инженер 1 категории	1	1
9	Расчет характеристик переизлучателя и их анализ	инженер 1 категории	1	2
10	Изготовление переизлучателя	техник	1	3
11	Получение и анализ результатов эксперимента	инженер 2 категории	1	5
12	Расчет экономической части	инженер 2 категории	1	3
13	Оформление документации	инженер 2 категории	1	5
14	Оформление чертежей	чертежник	1	3

3 месяц							-----	-	--	---	-----	---	-----	---
2 месяц				----------	----------	-----	-
1 месяц	---	--------	----------	-----
Трудоемкость (дней)	3	8	10	15	10	5	6	1	2	3	5	3	5	3
Наименование этапа работ	Составление и оформление ТЗ	Изучение ТЗ и обоснование экономической целесообразности	Подбор и изучение литературы	Изучение аппарата ИУ Галлена и методов решения	Изучение методов оптимизации	Изучение программы расчета характеристик антенн	Расчет характеристик существующих ДА	Расчет геометрии антенн	Расчет характеристик переизлучателя и их анализ	Изготовление переизлучателя	Получение и анализ результатов эксперимент	Расчет экономической части	Оформление документации	Оформление чертежей
Номер работ	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14

Рис.    . Ленточный график.

6.2. Расчет затрат на разработку и себестоимость опытного образца пассивного переизлучателя.

Основная заработная плата исполнителей определяется по формуле:

, где М – число категорий сотрудников, участвующих в НИР;

L_i – среднедневная или среднечасовая заработная плата сотрудников i-ой категории;

t_ti – трудоемкость работ, выполняемых сотрудниками i-ой категории.

Все необходимые для расчета данные представлены в таблице   .

Таблица   .
Исполнители	Заработная плата, руб/мес	З/П с учетом трудоемкости, руб
руководитель	2000	250
старший научный сотрудник	1700	566,7
инженер 2-ой категории	1600	1066,7
инженер 1-ой категории	1400	2858,3
техник	1100	137,5
чертежник	900	112,5
ИТОГО: 4991р.70к.

Итого затраты на основную заработную плату:

L_осн=4991,7 руб.

Дополнительная заработная плата исполнителей рассчитывается как:

L_доп=L_осн K_дз

где K_дз – коэффициент дополнительной зарплаты (K_дз»0,14-0,15)

L_доп=4991,7×0,14=698,84 руб.

Материальные затраты – затраты на сырье, материалы, комплектующие и полуфабрикаты. Все необходимые данные приведены в таблицах   ,   .

Таблица   . Расход материалов.

Наименование	Ед. изм.	Стоим., руб.	Кол-во	Сумма
Труба 20´20´1	п/м	24,00	1,36	32,64
Труба 8´1	п/м	8,13	2,61	21,22
ИТОГО: 53,86 руб.

Таблица   . Расход покупных полуфабрикатов и комплектующих.

Наименование	Ед. изм.	Стоим., руб.	Кол-во	Сумма
Коробка согласующая	шт.	4,50	2	9,00
Плата полосковая	шт.	3,00	2	6,00
Мачтовое крепление	шт.	20,00	1	20,00
Шпилька мачтового крепления	шт.	1,25	2	2,50
Заглушка 20´20	шт.	0,36	4	1,44
Заглушка 8´1	шт.	0,07	38	2,66
Винт М4´22	шт.	0,30	4	1,20
Гайка М4	шт.	0,20	8	1,60
Саморез	шт.	0,18	21	3,78
Кабель SAT 50M (N)	п/м	7,84	12	94,08
ИТОГО: 142,26 руб.

Таблица   . Услуги сторонних организаций.

Наименование	Ед. изм.	Стоим., руб.	Кол-во	Сумма
Гальваническое покрытие	кв. дц.	5	2	10,00
ИТОГО: 10,00 руб.

Таблица   . Амортизационные отчисления.

Оборудование	Кол-во, шт.	Цена, руб.	Норма амортизации	Время использования	Расходы, руб.
ПЭВМ	1	15000	11%	14 дней	63,29
Г4-44	1	8000	11%	5 дней	12,05
Г4-76А	1	8000	11%	5 дней	12,05
Р4-11	1	12000	11%	5 дней	18,08
Электродрель	1	1250	15%	3 дня	1,54
ИТОГО: 107,01 руб.

Транспортно-заготовительные расходы рассчитываются так:

L_тр=L_мзK_тр=(L_м+L_к)K_тр

где K_тр – коэффициент транспортных затрат (K_тр=0,1) :

L_тр=(53,86+142,26+10,00)×0,1=20,61 руб.

Отчисления на социальные нужды:

L_сн=(L_осн+L_доп)K_с

где K_с=0,39 – коэффициент отчислений по заработной плате на социальные нужды:

L_сн=(4991,7+698,84)×0,39=2219,31 руб.

Косвенные (накладные) расходы:

L_кос=K_косL_осн,

где K_кос – коэффициент косвенных затрат (K_кос=0,8):

L_кос=0,8×4991,7=3993,36 руб.

Расчет затрат на специальное оборудование для научных и экспериментальных работ проводится в трех случаях, когда это оборудование идет целевым назначением для выполнения одной темы. При этом стоимость оборудования с учетом затрат на транспортировку и монтаж полностью включается в смету затрат. В нашем случае рассчитывается сумма затрат на амортизацию оборудования за время его использования по теме НИР. Эта сумма учитывается в сметной стоимости НИОКР и рассчитывается по формуле:

S_aНИОКР=Ф_пТ_п,

где Ф_п – первоначальная балансовая стоимость оборудования, используемого при НИОКР;

Т_п – время использования оборудования при НИОКР;

а – норма амортизации для приборов (а=10-15% в год);

F_д – годовой действительный фонд времени работы оборудования.

Необходимые расчеты сведены в таблице    . Таким образом, затраты на использование специального оборудования при выполнении НИР составляют:

S_aНИОКР=107,01 руб.

Собственные затраты складываются из стоимости материалов